用于質量控制的工具-文庫吧資料
2025-01-13 16:46本頁面
【正文】 因素限制時 ， 由亍心理因素而對數(shù)據(jù)產生人為的調整 ， 往往會出現(xiàn)這種形狀 。 另外 ， 當測量方法有問題戒讀錯測量數(shù)據(jù)時 ， 也會出現(xiàn)這種形狀 。 這種形狀也是我們最希望見到的 。我們可以在直方圖中加入公差界線和目標中心，那么就可以從帶有公差和正態(tài)分布曲線的直方 圖上看出生產的情況，以及產品如果投放市場，會承擔多大的投訴風險。X1= 3 8. 計算頻數(shù) fi，整理頻數(shù)分布表 9. 畫直方圖 基本格式 作圖步驟 直方圖示例 ? 從某電機車間抽取 100件型號為 C12，功率公差為 177。 2. 找出數(shù)據(jù)中的最大值 Xmax和最小值 Xmin 3. 計算極差 R= Xmax— Xmin 4. 確定組數(shù) K； 5. 計算組距 H=R /K 6. 確定組界 。 直方圖基本格式及作圖步驟 1. 收集數(shù)據(jù)。 顯示數(shù)據(jù)的波動狀態(tài)，直觀地傳達有關過程情況的信息，決定在何處集中力量進行改進。 6 利用圖，找到關鍵的少數(shù)，確定對質量改進最重要的項目。 4 計算每個項目占總項目的百分比。 搜集影響問題的項目數(shù)據(jù)，并將相同項目歸類，統(tǒng)計各類項目的出現(xiàn)頻數(shù)。 80%的問題僅來源于 20%的主要原因。 看問題的分布情況，找出主要因素。（以召開質量分析會形式，共同分析。（可通過投票表決來確定，一般可確定 3~5項） 4 對關鍵因素采取措施后，再用排列圖等方法來檢驗其效果。 因果圖作圖注意事項 所要分析的質量特性問題，應提得盡量具體、明確、有針對性 1 原因的分析，應細到能采取具體措施為止。 因果圖示例 ? 本案例的質量特性（結果）為（計算機）“課程考試成績偏低”。首先找出影響質量問題的大原因，然后尋找到大原因背后的中原因，再從中原因找到小原因和更小的原因，最終查明主要的直接原因。 目的 作用 分析因果關系；表達因果關系；通過識別癥狀、分析原因、尋找措施、促進問題解決。 三、因果圖 概念 又叫石川圖、特性要因分析圖、樹枝圖、魚刺圖等，它是表示質量特性波動與其潛在原因的關系，即表達和分析因果關系的一種圖表。 4 按層歸類。 將采集到的數(shù)據(jù)和意見根據(jù)目的不同選擇分層標志。下表是進行的分層分析。 分層法示例 ? 某軋鋼廠一個車間的生產情況統(tǒng)計如下：甲乙丙三班各軋制鋼材 2023t，共軋制 6000t，其中軋廢 169t。 將數(shù)據(jù)進行合理的分類。 5 如果有必要，應評審和修改調查表格式。 根據(jù)目的不同，設計調查表格式，包括調查者、調查時間、地點和方式等。 矩陣調查表 示例 不合格原因調查表 設備 工人 周一 二 三 四 周五 合計 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 甲 A ?? ? Δ ? ? … …… … … … … ?? ? ?? ? ? 40 B ?? ? ? ?? ? … …… … … … … ?? ? ? ? ?? ? ? 61 乙
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