大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理與應(yīng)對技巧-文庫吧資料
2025-01-11 18:18本頁面
【正文】 3）工會經(jīng)費的差異 （ 4）股份支付的差異 （ 5）業(yè)務(wù)招待費的差異 （ 6）廣告和業(yè)務(wù)宣傳費的差異 26 （ 7）捐贈支出的差異 （ 8）利息支出的差異 （ 9）住房公積金的差異 （ 10）基本社會保險費的差異 （ 11）補充保險的差異 （ 12）加計扣除的差異 27 利潤總額確定的風(fēng)險 （ 1）會計上利潤的準(zhǔn)確確定 （ 2）虧損額的彌補 應(yīng)納稅總額確定的風(fēng)險 28 （四）納稅人注重財務(wù)報表編制的目標(biāo)而忽視涉稅目標(biāo)出現(xiàn)的風(fēng)險（損益表的檢查） 根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，每個會計年度，企業(yè)必須至少 提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表（執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》的企業(yè)可選擇執(zhí)行）。 加強“資金流”審查。 加強“票據(jù)流”的審核。 20 （ 2）將 2023年 1月 1日以前購入，已索取普通發(fā)票的固定資產(chǎn)，將普通發(fā)票退回銷售方，要求重新開增值稅專用發(fā)票進行抵扣； （ 3）以假進貨退回的名義，請銷售方開具紅字普通發(fā)票沖減銷售后，再開增值稅專用發(fā)票進行抵扣。 （三）必須從 業(yè)務(wù)處理流程 上入手，才能從根本上解決此類稅務(wù)風(fēng)險 （四）對國內(nèi)大企業(yè)來說，現(xiàn)在最基本的就是 建立一個有效的稅務(wù)風(fēng)險管理機制 ，在此基礎(chǔ)上才能開展后續(xù)工作，比如成立專門的 稅務(wù)團隊 ，將意見上達董事會等等。 15 企業(yè)應(yīng)對技巧： （一）負(fù)責(zé)稅務(wù)的人員應(yīng)及時整理最新下發(fā)的 政策 ，深入 研究 ，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)的 影響點 ，進行相應(yīng)的 會計處理。 在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，為定點聯(lián)系企業(yè)提供個性化納稅服務(wù)，滿足納稅人差別需求。 大部分企業(yè)沒有建立有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系，偏重財務(wù)報表目標(biāo)，而不太重視涉稅合規(guī)目標(biāo)。 10 二、目前大企業(yè)在稅務(wù)管理上存在的問題和解決的思路 目前需要高度關(guān)注稅務(wù)風(fēng)險的大企業(yè)大體分三類： （一） 一類是外資企業(yè) （二）一類是國有企業(yè) （三）一類是民營企業(yè) 11 稅務(wù)風(fēng)險管理 —— 企業(yè)風(fēng)險管理 的分支，因為企業(yè)的各項活動均會導(dǎo)致相應(yīng)的 —— 會計核算 —— 會計核算的方法直接導(dǎo)致 ——企業(yè)稅務(wù)核算 ，因此，稅務(wù)風(fēng)險的管理，也就是企業(yè)內(nèi)部控制中對于稅務(wù)一方面的管理。 9 “大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理”的理念 2023年初才提出，不難推測，進一步推動大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理，必然是各級稅務(wù)機關(guān) 2023年的工作重點之一。 7 ?也就是說，不論直接的還是間接的監(jiān)管壓力，都要求企業(yè)，特
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1