某公司項目管理實施計劃書-文庫吧資料
2025-01-11 13:18本頁面
【正文】 錯的知識管理目標。 ? 管理軟件： – 卓越績效 TM管理軟件（ Best KPI） 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 項目預期成果交付內容 —— 管理培訓 肯做、能做又可靠，就是企業(yè)人才的標準。 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 目錄 項目背景：知識經濟時代的戰(zhàn)略績效管理 1 慧茂管理顧問對項目的理解 2 慧茂管理的項目解決方案 3 項目預期成果 4 項目管理與項目實施計劃 5 項目費用預算 6 慧茂管理的優(yōu)勢 7 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 項目預期成果 戰(zhàn)略績效 系統(tǒng) 績效薪酬 系統(tǒng) 績效管理 軟件系統(tǒng) * 知識管理 與創(chuàng)新體系 ?年度 /月度目標管理體系 ?目標責任中心設計 ?部門 /崗位 KPI績效指標體系設計 ?交請辦聯(lián)絡單任務管理 ?工作能力表現(xiàn)評價體系設計 ?KM/IE管理設計 ?人事評議會機制建設 ?績效管理制度設計 ?績效薪等級設計 ?職等職級設計 ?薪酬結構設計 ?薪酬管理制度設計 ?支持組織架構、表單、流程、權限自定義 ?績效管理、薪酬管理流程內置； ?待辦、交辦、在辦事務自動提醒；例外事件預警； ?歷史數(shù)據(jù)查詢、分析、利用，內置DSS決策支持系統(tǒng) 績效管理軟件系統(tǒng) *指 慧茂卓越績效 TM管理軟件（ Best KPI） ?績效管理改善設計 ?KM知識庫建立 ?IE提案庫管理與 IE改善推動 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 項目預期成果交付內容 ? 管理培訓： – MTP管理干部能力提升課程（全球經理人必修課，慧貿為上潤企業(yè)二次開發(fā)） 4天； – 績效管理體系和薪酬設計培訓， 2天； – 知識管理與 IE改善培訓， 1天。 卓越 KPI績效 TM貫徹的管理理念 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 考核結果應用之一 （示例） ：薪酬結構設計 比例 職級 固定薪 績效薪 標桿數(shù)據(jù) 基本薪 職務薪 津貼補助等 福利 美國 日本 固定 績效 固定 績效 高級干部 40％－ 50％ 50％－60％ 20％ 80％ 30％ 70％ 中層干部 50％－ 60％ 40％－50％ 40％ 60％ 40％ 60％ 基層干部 60％ 40％ 50％ 50％ 50％ 50％ 其他非操作工之人員 70％－ 80％ 20％－30％ 60％ 40％ 60％ 40％ 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 考核結果應用之二 （示例） ：績效薪核算表 N0 考績分數(shù) 考績等級 績效 薪倍數(shù) l 91分以上 A＋ 卓越 2 86—90分 A 優(yōu)等 3 81—85分 A－ 甲等 4 76—80分 B+ 乙上 1. 1 5 71—75分 B 乙等 6 65—70分 B－ 乙下 7 60—64分 C 丙等 8 59分以下 D 丁等 0 核算績效薪 綜合考績得分 =責任考核分數(shù) (滿分 64分 )+表現(xiàn)考核分數(shù) (滿分 16分 )+知 識管理提醒分數(shù) (20分，依實際獎罰單及 IE提案單計算 )。 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 項目 整體 框架 — 上潤企業(yè)戰(zhàn)略績效管理 上潤集團的戰(zhàn)略績效管理應在確認自身戰(zhàn)略目標的基礎上，對組織架構、業(yè)務流程、以及績效評價三個元素進行整合，并以管理軟件作為固化咨詢成果之工具，全面提升企業(yè)管理水平。 ? 項目范圍： – 建立目標責任中心績效管理體系； – 建立薪酬管理體系； – 固化管理咨詢成果，實現(xiàn)績效管理可持續(xù)優(yōu)化。致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 卓越績效，成就價值 卓越績效管理系統(tǒng)項目建議書 2023年 4月 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 目錄 項目背景：知識經濟時代的戰(zhàn)略績效管理 1 慧茂管理顧問對項目的理解 2 慧茂管理顧問的項目解決方案 3 項目預期成果 4 項目管理與項目實施計劃 5 項目費用預算 6 慧茂管理顧問的優(yōu)勢 7 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 知識經濟時代：從第四代管理到第五代管理 安定 （管制） 成功 （領導） （ 1）以“品質”為中心 （ 2）科學方法 （ 3）團隊精神 （第四代管理） （ 1）以“信念”為中心 （ 2）科技方法 （ 3）超越精神 （第五代管理） 從科學管理時代邁向科技創(chuàng)新時代 致力于卓越績效 …… 慧茂管理顧問： 卓越績效，成就價值 知識經濟時代的戰(zhàn)略績效管理 戰(zhàn)略 績效管理 短期 長期 注重結果考核 注重過程管控 注重持續(xù)優(yōu)化 注重知識管理
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