【摘要】新產(chǎn)品渠道規(guī)劃與渠道管理除非我們的企業(yè)進(jìn)入了新的戰(zhàn)略性領(lǐng)域,一般情況下,企業(yè)在推出新產(chǎn)品時(shí)都會(huì)考慮到渠道共享,因此,新產(chǎn)品渠道戰(zhàn)略規(guī)劃與渠道管理將主要從兩個(gè)方面給企業(yè)一些參考,其一就是新渠道的開發(fā)與運(yùn)用。在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上,我們的老產(chǎn)品由于種種原因可能對(duì)很多渠道缺乏深度耕耘,造成了我們的渠道比較窄,因此,借助新產(chǎn)品建立企業(yè)的寬渠道系統(tǒng)是非常有戰(zhàn)略意義的規(guī)劃;其二就是新產(chǎn)品進(jìn)入老渠道
2024-08-17 01:18
【摘要】專業(yè)化推銷流程之促成TAIPINGLIFEINSURANCECOMPANY1太平人壽首批訓(xùn)練師培訓(xùn)教材什么叫促成在投保書上簽字交給你第一期保費(fèi)同意配合你的安排去體檢(如屬必須的話)——這個(gè)說(shuō)服客戶采取上述行動(dòng)的過(guò)程,我們稱之為促成2太平人壽首批訓(xùn)練師培訓(xùn)教材促成的理由?“臨
2025-01-11 12:37
【摘要】?jī)?nèi)容安排,總攬:管理溝通的概念、原理與策略起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通難點(diǎn):群體溝通重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通,,X.Y.,,1,管理溝通的概念、原理與策略,第一部分:總攬,,2,?,問(wèn)題,怎樣理解管理溝通?建設(shè)性溝通的原理是什么?管理溝通的一般策略有哪些?,,X.Y.,,3,怎樣理解管理溝通?,,X.Y.,,4,你是一位宇航員,與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球,原計(jì)劃去
2025-03-06 16:18
【摘要】主講:薛建改生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement5/19/2023第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力本章引
2025-01-25 23:59
【摘要】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司渠道合作理念浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司渠道合作理念?合作?是
2025-02-16 20:17
【摘要】安徽區(qū)域營(yíng)銷分析與規(guī)劃1/25/20231安徽市場(chǎng)1-6月銷售趨勢(shì)產(chǎn)品1月2月3月4月5月6月洗衣粉246洗潔精透明皂1/25/202321/25/202331/25/202341/25/202351/25/202361/25/202371/25/20238安徽區(qū)域規(guī)劃?
2025-01-14 05:59
【摘要】伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部渠道管理培訓(xùn)手冊(cè)2023年目錄目錄渠道的定義建立高效渠道的四步驟渠道的功能渠道的級(jí)數(shù)目前渠道易發(fā)生的問(wèn)題渠道的流程設(shè)計(jì)策略評(píng)估策略管理策略修訂策略渠道沖突竄貨問(wèn)題研究避免渠道管理中的惡性銷售縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)案例研究渠道變革渠道的定義?渠道:
2025-02-22 07:26
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理大發(fā)軟件(上海)有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2023/1/231版權(quán)所有:大發(fā)軟件(上海)有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)系統(tǒng)的類型?生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策?中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較?世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢(shì)
2025-01-11 13:38
【摘要】市場(chǎng)渠道規(guī)劃目錄?渠道模式?渠道框架?客戶的分類與管理?渠道模式篇?渠道模式?渠道模式在區(qū)域市場(chǎng)的應(yīng)用?渠道模式應(yīng)用細(xì)節(jié)渠道模式ABCDDIY裝機(jī)店分銷商自耗店小家電賣場(chǎng)A+B+C+D是現(xiàn)代最基本的渠道模式此模式適用于不同等級(jí)渠道
2025-01-17 09:38
【摘要】超市定位超市策略推進(jìn)計(jì)劃規(guī)劃銷售渠道百貨國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)KA國(guó)際全國(guó)區(qū)域地方級(jí)專營(yíng)電商定位—銷售渠道分析。超市業(yè)態(tài)涵蓋大賣場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、折扣店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店等子業(yè)態(tài)。超市經(jīng)營(yíng)分百貨旗下超市和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)際:定位在一線國(guó)際性城市,多為精品超市,定位于高端消費(fèi)者?;瘖y品品牌高端且集中。全
2025-02-25 16:25
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理?一小店概述?小店定義小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。?1.2小店特
2025-01-28 01:12
【摘要】學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營(yíng)銷水平北京·上?!V州1今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)為例,分析跨國(guó)汽車公司的優(yōu)秀營(yíng)銷慣例?溝通目的:針對(duì)微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國(guó)汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營(yíng)銷水平?主要突出的主題:
2025-02-27 11:24
2025-01-14 06:30
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-02-16 10:45
【摘要】1Day1歡迎制造培訓(xùn)128210134567119132Day1?姓名?公司?職位?參加培訓(xùn)的原因介紹您自己3Day1課程目標(biāo)本課程結(jié)束后,您將能夠:?解釋BPCS應(yīng)用如何與MRPII閉環(huán)處理相關(guān)。?使用BPCS
2025-01-31 02:41