團隊文化建設(shè)-文庫吧資料
2025-01-11 06:33本頁面
【正文】 朽的功勛。 擔(dān)子誰來挑、馬誰來喂、后勤誰來管呢？沙師弟就是一個很好的后勤主管，話不多，立場堅定，心智成熟，任勞任怨，努力把實事干好。而在職場中最大的一個優(yōu)點是對領(lǐng)導(dǎo)非常的尊敬，大師兄有不對的地方，他都直言不諱，從某種程度上講也增加了唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和管理作用。生活上能夠隨遇而安，工資待遇要求少，容易滿足。他還具有非凡的溝通能力，請神仙時會攀交情、說好話，最終 達(dá)到了目的 ?？珊髞碜詮母?唐三藏之后，為救師父歷經(jīng)磨難。 他在 西天取經(jīng)立下汗馬功勞，克服一個又一個艱難險阻。 團 隊 的 角色 角色分析： 低調(diào)、思路清晰、執(zhí)著、辦事嚴(yán)謹(jǐn)、注重承諾、具有組織能力、很少張揚、一絲不茍、追求完美 ... 孫悟空是整個團隊中執(zhí)行力最 強的。在取經(jīng)途中，無論是遇到諸如白骨精等妖魔鬼怪，還是面對諸如女兒國美色強權(quán)，他總是只有一個念頭：貧僧自東土大唐而來，前往西天拜佛求經(jīng)，阿彌陀佛。 活動過程中是否產(chǎn)生了爭執(zhí)？ 面對爭執(zhí)，最后是怎么解決的？ 通過實踐，是否認(rèn)為有價值的意見被放棄了？ 活動給我們的啟迪是什么？ 全體成員團結(jié)一心； 核心領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌決策； 成員分工明確，各司其職； 成員之間能夠有效溝通； 成員具有高效的執(zhí)行力； 成員能夠在正確判斷的基礎(chǔ)上達(dá)成共識； 是否有成員想過雙羸共好的局面； …… 一個團隊能夠最終達(dá)到自己的目標(biāo)，團隊的建設(shè)，人員的角色搭配、組合是非常重要的。 得正分最多的隊勝出，最終獲勝隊必須為正分。2023年 2月 團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的，以團隊任務(wù)為導(dǎo)向，為實現(xiàn)共同的績效目標(biāo)，具有相對獨立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元 。 群體與團隊之間的差異 群體與團隊之間的差異 群體 團隊 每個隊有二種顏色的撲克牌（紅，黑） 每個隊有 5次出牌機會 競賽得分標(biāo)準(zhǔn) ： 紅牌 +5 黑牌 5 黑牌 +3 黑牌 +3 紅牌 3 紅牌 3 第 3次得分乘二，第 5次得分乘四。 如果出現(xiàn)正分平局，則為全軍覆沒
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