【正文】 好的施工條件，下道工序要注意保護上道工序的成品和半成品。根據(jù)承包人的要求和工程進展的實際情況，分包人可對上述文件及管理體系進行調(diào)整，調(diào)整后報承包人審批方可執(zhí)行。分包人應(yīng)在收到承包人簽發(fā)的中標通知書后14日內(nèi)參考承包人的質(zhì)量管理體系文件以及總包合同中的相關(guān)規(guī)定，編制符合承包人ISO90012008質(zhì)量保證體系要求及工程特點的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施文件，交予承包人審核。如果本合同文件、總包工程圖紙和承包人的指示與國家及工程所在地政府施工規(guī)范的工程質(zhì)量驗收標準之間存在差異，分包人應(yīng)達到其中要求較高的工程質(zhì)量標準，由此引起的費用均由分包人承擔。分包人及其勞務(wù)方必須派出能當場代表其所在一方作出決定的不少于三人的高級管理人員參加例會。除非本合同的專用條件中另有約定，原則上每周一次召開生產(chǎn)例會。分包人還應(yīng)準確地提供承包人認為有必要的現(xiàn)場其它情況的數(shù)據(jù)資料。周進度報表應(yīng)包括上周工作內(nèi)容、工人人數(shù)、工種、使用的機械設(shè)備、所有運抵現(xiàn)場的材料、分包人的管理人員、天氣情況、到現(xiàn)場參觀人員、未完工作原因說明、解決措施以及下周工作計劃等內(nèi)容。分包人應(yīng)在收到中標函后28日或本合同簽訂后14日內(nèi)（二者相比，以完成時間在先者為準），根據(jù)分包工程的施工進度計劃編制月資金流量估算計劃，提交承包人以供其審核，并根據(jù)承包人的要求修訂資金流量估算計劃。承包人有權(quán)審核計劃的合理性并在必要時作相應(yīng)修改，且承包人有權(quán)拒絕分包人就上述供應(yīng)計劃的變更引起的任何性質(zhì)的索賠。如果承包人認為分包工程的實際進度不符合其已批準的進度計劃時，分包人應(yīng)根據(jù)承包人的要求修改進度計劃，提供拖期趕工的合理措施，由此引發(fā)的相關(guān)費用均由分包人自行承擔。分包人根據(jù)分包工程施工總進度計劃負責編制月進度計劃，并于每月25日前提交承包人審核，審定之后由雙方代表聯(lián)簽，并于每月28日前由承包人下發(fā)給分包人。承包人對施工組織計劃的審批不能免除分包人的責任，如因分包人編制的施工組織計劃考慮不周所引起的損失由分包人自行承擔，該損失包括工期及經(jīng)濟上的損失。除非根據(jù)工程的實際情況需要進行調(diào)整，分包人必須完全遵照分包工程“施工組織計劃”施工、安排資源投入，未經(jīng)承包人同意不得擅自變更施工方案和工程進度計劃。經(jīng)承包人審定，分包人署名后，下發(fā)給分包人。任何由承包人或其代表發(fā)給分包人的資料都是以真誠合作的態(tài)度提供的，但承包人不保證其精確性、充分性和正確性，分包人應(yīng)自行對這些資料加以核實，并保證不因此向承包人提出索賠，同時保證承包人不承擔任何與此相關(guān)的或因所提供資料不詳、疏漏、錯誤引起的任何損失、損害、開支。根據(jù)工程施工和進度計劃安排的需要，在遵守國家法律、法規(guī)的前提下，在任何節(jié)假日期間（尤指春節(jié)）工作的勞動力組織應(yīng)保證滿足施工和進度的需要。分包合同工期內(nèi)，承包人有權(quán)力要求分包人更換其任何不稱職人員。該違約金將由分包人上繳給承包人或由承包人從應(yīng)支付給分包人的工程款中扣除。分包人一旦中標，即不得在未經(jīng)承包人同意的情況下任意更換上述人員。，無論出現(xiàn)任何情形，分包人應(yīng)保證合同約定的施工進度和工期。，分包人應(yīng)采取一切措施進行趕工以彌補停工期間所造成的損失。分包人應(yīng)負責修復(fù)在暫停期間發(fā)生的上述方面的任何變質(zhì)、缺陷或損失。在停工期間，分包人應(yīng)保護、保管，并保證該部分或整體工程不產(chǎn)生任何影響、損失或損害。分包人不得以工程所在地政府的有關(guān)施工時間的限制為理由而免于承擔分包合同中規(guī)定的任何責任和義務(wù)。，并在施工中認真執(zhí)行工程所在地政府有關(guān)交通、環(huán)保、噪音擾民等對施工單位的施工時間的限制性規(guī)定，且根據(jù)規(guī)定制訂了合理的施工方案，經(jīng)承包人同意后實施。，分包人應(yīng)立即向承包人書面報告其在分包工程或其中的任何區(qū)段的進度和發(fā)生延誤的原因，以便承包人能及時通知業(yè)主并陳述相關(guān)原因，為獲取工期索賠做好準備工作。，或在承包人準許的延長工期內(nèi)完成分包工程。承包人與分包人應(yīng)在本分包合同協(xié)議書中約定本分包工程的開工日期；承包人另有書面開工通知的，以書面開工通知為準。如分包人在承包人就某項安全隱患提出整改通知后未在限期內(nèi)進行整改或整改結(jié)果仍未達到承包人的要求，根據(jù)實際情況，則分包人承擔本合同約定的違約金（具體違約金數(shù)額由雙方在本合同的專用條件中約定），并賠償承包人相應(yīng)損失?！督ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的要求，在現(xiàn)場設(shè)置一名專職安全人員，及時發(fā)現(xiàn)、審查、改進現(xiàn)場安全措施，并嚴格按照承包人提出的安全改進措施，進行整改。簽署本分包合同的同時，分包人應(yīng)與承包人簽訂《職業(yè)健康安全協(xié)議書》。、勞務(wù)人員應(yīng)執(zhí)行承包人職業(yè)健康安全管理程序，在施工中嚴格遵照并執(zhí)行職業(yè)健康安全的流程。對人為的施工噪聲進行嚴格控制，最大限度的減少噪聲擾民。，施工中必須制定符合環(huán)保標準的防止揚塵和控制黑煙及廢水處理的措施，并認真實施。，并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類、管理負責人。任何此類干擾引發(fā)的損害賠償費、行政罰金、窩工損失和法律費用均由分包人承擔。，并應(yīng)采取適當?shù)拇胧┮员苊庖蚱涫┕ぃòㄒ归g施工）所產(chǎn)生的施工噪音、震動、光線等擾民因素導(dǎo)致的擾民或民擾對工程進展造成影響。，深化設(shè)計的圖紙的專有版權(quán)屬于承包人。，任何專利、工藝或發(fā)明的提供與使用方面的應(yīng)付費用均已包含在分包合同價格中。涉及工程圖紙、設(shè)計和施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的換用，必須經(jīng)過承包人的批準。（此處承包人與分包人承擔的具體內(nèi)容由雙方商談后確定）、特殊工藝、合理化建議，應(yīng)報承包人批準后方可按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，分包人應(yīng)對分包工程以及有關(guān)材料和待安裝的工程設(shè)備的照管負完全責任。、外工程所需的特殊和/或臨時道路的通暢及清潔。，將材料堆積和碼放在承包人指定地點，并及時清理現(xiàn)場內(nèi)道路上的障礙物和垃圾，隨時保持現(xiàn)場消防通道的暢通；對于在其運輸過程中所產(chǎn)生的現(xiàn)場外垃圾也應(yīng)及時予以清理。、外通道及運輸，選擇正確合理的運輸路線、運輸工具，并限制和分配運載重量，避免其任何運輸對現(xiàn)場周圍或通往現(xiàn)場的道路或橋梁造成破壞或損傷。分包人不得以不了解承包人的規(guī)章、制度為由而拒絕執(zhí)行承包人的有關(guān)指令。、制度分包人應(yīng)遵守承包人有關(guān)工程施工、材料和設(shè)備進出場以及現(xiàn)場存放等有關(guān)現(xiàn)場管理的規(guī)章制度。、放線，并校正工程的位置、標高、尺寸或基準線出現(xiàn)的任何差錯，同時測量、放線、定位工作所需的設(shè)備、材料、人員由分包人自行提供。一旦分包人接受了上述控制網(wǎng)點和高程點，則被認為已對其準確性作了充分的檢驗和確認，并承擔任何可能由于測量、放線的誤差而導(dǎo)致的損害和損失。、衛(wèi)生和電源安全等，且此類費用的支出已被認為合理地考慮在了分包合同價格中。、電供應(yīng)，分包人應(yīng)在分包合同工期內(nèi)（包括按規(guī)定予以延長的工期），至整體或區(qū)段頒發(fā)竣工移交證書為止，根據(jù)承包人的現(xiàn)場平面布置圖，自費為分包工程供應(yīng)所有必要的水、電、照明以及相應(yīng)的維護，同時承擔所有現(xiàn)場辦公、宿舍、加工區(qū)、試驗、臨建等工程實施所需的水、電費用。同時，一旦發(fā)生任何事故，分包人應(yīng)立即采取一切合理必要的措施保護現(xiàn)場，防止損失的擴大，并立即向承包人報告事故詳情。由此發(fā)生的任何費用支出，承包人將從分包人應(yīng)得的工程款中扣除。，在承包人允許撤離現(xiàn)場的前提下，分包人應(yīng)將其提供的設(shè)備、設(shè)施和臨時工程在規(guī)定時間內(nèi)清除并運出現(xiàn)場，清理現(xiàn)場剩余材料、垃圾（不論此種物品是否為其它分包人的工作所產(chǎn)生），保持現(xiàn)場和整體工程的清潔整齊。、柵欄、標志牌、通告牌和其它臨時保護裝置及采取一切必要的措施，保護現(xiàn)場及其附近的環(huán)境，并避免因其施工方法不當引起的污染、噪聲或其它后果。分包人應(yīng)按照承包人的指示和協(xié)調(diào)，在現(xiàn)場提供垃圾箱。，包括但不限于統(tǒng)一著裝，自備符合承包人CI工作及安全要求的安全帽、安全帶、絕緣手套等所有防護用品，施工現(xiàn)場圍墻、機械設(shè)備等應(yīng)配備符合承包人要求的CI標識。、病、死，并按照工程所在地政府規(guī)定負責對施工期間受傷和死亡的人員作出妥善安排，同時承擔一切費用。，保證其雇員與勞務(wù)人員食宿等生活設(shè)施的安全和衛(wèi)生條件，杜絕蚊、蠅、老鼠的滋生。、勞務(wù)人員，包括他們的食宿、報酬、保險、交通和各種證件的辦理，并負責進行現(xiàn)場安全及業(yè)主和承包人制訂的各種規(guī)章制度的入場教育。分包人應(yīng)親臨現(xiàn)場勘察和檢查有關(guān)分包工程的周圍環(huán)境和相關(guān)數(shù)據(jù)，并應(yīng)做到已充分了解了施工現(xiàn)場特征、地面條件、下層土壤和水位、現(xiàn)場已有入口等地表以下及現(xiàn)場周圍的實際情況，同時也已正確判斷承包人提供的與現(xiàn)場施工相關(guān)的所有風(fēng)險資料的精確性、充分性和正確性，承包人不承擔任何與此相關(guān)的或因所提供資料不詳、疏漏、錯誤引起的任何索賠。，或向政府相關(guān)部門投訴并造成承包人名譽損失的現(xiàn)象，如發(fā)生此類事件，視為分包人違約，每發(fā)生一次上述事件，分包人應(yīng)向承包人支付相應(yīng)違約金，違約金數(shù)額由雙方在本合同的專用條件里約定，此金額可直接從分包人工程款中扣除；并且承包人有權(quán)要求分包人退場。分包人支付給工人工資的記錄必須報承包人備案，否則承包人有權(quán)直接向工人發(fā)放工資，所支付的工人工資被認為已支付給分包人，并將從分包人應(yīng)得工程款中扣除此款項。，雙方在本合同的專用條件內(nèi)約定。、業(yè)主、監(jiān)理工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應(yīng)提供方便并給予必要的幫助。，向承包人提交一份詳細施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條件約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。，對分包工程進行設(shè)計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修。、完成以及修補其任何缺陷過程中免于承受由其引發(fā)的與下述事項有關(guān)的任何損失、責任、費用、索賠和訴訟：(1)任何人員的傷亡；(2)任何財產(chǎn)的損失或損害。分包人應(yīng)承擔報送審批材料、設(shè)備樣品等發(fā)生的所有費用，并承擔由于其報審過程中出現(xiàn)的錯誤/疏漏而得不到監(jiān)理和／或業(yè)主批準所可能導(dǎo)致的工期延誤和費用支出。，以應(yīng)有的精心和努力，履行并完成在工程圖紙中出示的和分包合同中說明的工作內(nèi)容，并使用其中已作規(guī)定的材料、質(zhì)量、工藝、標準。，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。，組織分包人參加監(jiān)理和／或業(yè)主組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底。、產(chǎn)量。，并檢查落實執(zhí)行情況；隨時檢查工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量、工期進度全過程控制；組織生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)安排整個工程生產(chǎn)，組織對工程的施工驗收。承包人負責就技術(shù)問題與設(shè)計方和業(yè)主/監(jiān)理的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，審批分包人的施工方案。分包項目經(jīng)理的姓名、職稱在本合同的專用條件內(nèi)寫明。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，分包人應(yīng)執(zhí)行經(jīng)承包人確認和轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主或工程師發(fā)出的所有指令和決定。如果承包人以書面形式發(fā)出指示后7日內(nèi)，分包人仍未執(zhí)行，承包人有權(quán)雇傭他人執(zhí)行該項指示。分包人執(zhí)行任何非承包人直接發(fā)出的指示所產(chǎn)生的后果，承包人不承擔任何直接責任以及連帶責任。分包人一旦收到了業(yè)主或監(jiān)理直接向其發(fā)出的指示，應(yīng)立即將此類指示通知承包人，經(jīng)承包人審批后方可執(zhí)行。分包人拒不執(zhí)行指令的，承包人可委托其它施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用從應(yīng)付給分包人的任何相應(yīng)款項中扣除，并通知分包人。以上有關(guān)時間的規(guī)定是基于給予承包人合理準備時間而制訂的。，分包人被認為已正確理解了標書以及對工程量清單中所寫明的單價、計量規(guī)則和/或合同總價的正確性及完備程度十分滿意。分包人應(yīng)避免因其任何錯誤或疏漏造成承包人違反總包合同規(guī)定的承包人義務(wù)。分包人一旦簽署分包合同，即被認為已經(jīng)全面了解和理解了總包合同中除上述總包合同價格細節(jié)以外的所有總包合同條款，并同意接受總包合同中與本分包工程相關(guān)的所有條款的制約（分包合同另有約定除外）。、加工合同、租賃合同外，未經(jīng)承包人書面許可，分包人不得締結(jié)任何與本分包合同相關(guān)的第三方合同。、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及設(shè)計修改通知等任何性質(zhì)的分包合同文件時，應(yīng)仔細研讀，如有任何錯誤、遺漏、矛盾或模糊，應(yīng)在收到后3日內(nèi)書面通知承包人，以便承包人能在相關(guān)分包合同或其中的任何部分付諸實施前依總包合同進行相應(yīng)的更正、報批或確認，一旦相關(guān)分包合同中的任何部分付諸實施，分包人將被認為已對其正確性和完整性進行了確認，則分包人喪失就該合同文件的任何錯誤、遺漏、矛盾或模糊向承包人索賠的權(quán)利，由此引起的任何損失或損害責任由分包人承擔。、泄露工程圖紙、規(guī)范及其它構(gòu)成分包合同的任何性質(zhì)的或與分包合同相關(guān)的資料和信息。分包人需要增加約定以外圖紙?zhí)讛?shù)的，承包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由分包人承擔。，并給承包人提供兩套經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位和承包人批準通過且能保證施工要求的藍圖和電子版，相關(guān)費用已全部含在本合同相關(guān)細目單價及總價中。但此項工藝或標準承包人認為降低了原約定的標準的，應(yīng)調(diào)減相應(yīng)的合同價款。本合同中沒有相應(yīng)工程建設(shè)標準的，應(yīng)由承包人按照本合同的專用條件約定的時間向分包人提出施工技術(shù)要求，分包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)承包人確認后執(zhí)行。雙方在本合同的專用條件內(nèi)約定適用的工程建設(shè)標準。除本合同的專用條件中另有約定，本合同適用的法律、法規(guī)應(yīng)與總包合同中規(guī)定適用的法律、法規(guī)相同。雙方協(xié)商不成時，按本合同通用條件第43條關(guān)于爭議的約定處理。如同一序列文件中之條款和/或條件發(fā)生不一致，應(yīng)按該等文件的簽署生效順序按后優(yōu)于前進行解釋。、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件： (1)如工程規(guī)范和技術(shù)說明與“分包合同圖紙”之間出現(xiàn)歧義或矛盾時，數(shù)量以“分包合同圖紙”為準，質(zhì)量要求或工藝標準以“工程規(guī)范和技術(shù)說明”為準；(2)對于同一類文件，以其最新版本或最新頒發(fā)者為準；(3)除非另有約定，在分包合同訂立和履行過程中，雙方簽署、簽發(fā)、簽收的與本分包合同訂立或履行有關(guān)的協(xié)議、信函、紀要、備忘錄、工程洽商變更等亦構(gòu)成分包合同組成部分。，且互為說明，若出現(xiàn)含糊和/或歧義時，應(yīng)按以下先后次序作出解釋（專用條件另有約定除外）。：指單位工程整體竣工驗收完畢。(洋房及別墅)：一層至三層。：十層及十層以上。 深化設(shè)計：指承包