工程項目質(zhì)量管理概述-文庫吧資料
2025-01-03 23:23本頁面
【正文】 ? 1)基本規(guī)定 ? (1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。 ? (7)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量驗收標準。 ? (5)工程的設(shè)計文件、設(shè)計變更、施工圖紙等。 ? (3)有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程，施工操作規(guī)程。 ? 工程項目質(zhì)量驗收標準 ? ? (1)國家和部門頒發(fā)的工程質(zhì)量評定標準。 ? (9)承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。 ? (7)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的驗收，在分項工程通過驗收的基礎(chǔ)上應對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部位進行抽樣檢驗，必要時應進行抽樣檢測。 ? (5)檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收：①主控項目是對材料、構(gòu)配件或建筑工程項目的質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，也就是這些檢驗項目如不符合規(guī)定的質(zhì)量標準，將會直接影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能，影響到工程的合理使用年限的要求；②一般項目是對材料、構(gòu)配件或建筑工程項目的質(zhì)量不起決定性作用的檢驗項目。 ? (3)隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應形成驗收文件。 ? ? (1)參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格工程質(zhì)量驗收的程序按檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程進行，每個程序參加驗收的人員，均應具備相應的資格。 ? (11)觀感質(zhì)量：通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。 ? (9)計數(shù)檢驗：在抽樣的樣本中，記錄每一個體有某種屬性或計算每一個體中的缺陷數(shù)目的檢查方法。 ? (7)主控項目：建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。 ? (5)見證取樣檢測：在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至具備相應資質(zhì)的檢測單位所進行的檢測。 ? (3)檢驗批：按統(tǒng)一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。 工程項目質(zhì)量驗收 ? 工程項目質(zhì)量驗收的基本知識 ? ? 1)術(shù)語 ? (1)抽樣檢驗：按照規(guī)定的抽樣方案，隨機地從進場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗項目中，按檢驗批抽取一定數(shù)量的樣本所進行的檢驗。 ? (5)處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。 ? (3)審查并組織有關(guān)各方對工程變更或圖紙修改進行研究。 ? ? 業(yè)主委托監(jiān)理工程師在此階段主要執(zhí)行以下質(zhì)量管理工作： ? (1)對自檢系統(tǒng)與工序的質(zhì)量控制，對施工承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。根據(jù)項目實施的不同時間階段，可以將工程項目實施階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中單位工程質(zhì)量管理與單項工程質(zhì)量管理包括建筑施工質(zhì)量管理、安裝施工質(zhì)量管理與材料設(shè)備質(zhì)量管理。 ? 設(shè)計過程中的質(zhì)量控制 ? ? ? 施工過程中的質(zhì)最控制 ? ? (1)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理人員資質(zhì)規(guī)定 ? (2)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員選擇的方法和程序 ? ? (1)按施工階段工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化劃分 ? 其可分為對投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理；施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制；對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗收。在各項工作之前應有明確的質(zhì)量要求，在工作中應有質(zhì)量保證體系。 ? (6)質(zhì)量問題大多是技術(shù)性的，如設(shè)計、實施方案、采購等工作，甚至許多書中介紹的質(zhì)量統(tǒng)計方法、檢測方法、分析方法實質(zhì)上在很大程度上屬于技術(shù)和技術(shù)管理問題。 ? (4)質(zhì)量管理是一項綜合性的管理工作，除了工程項目的各個管理過程以外還需要一個良好的社會質(zhì)量環(huán)境，最主要的有：①行業(yè)和企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，如標準化工作、質(zhì)量管理教育、員工技能培訓、質(zhì)量意識的培養(yǎng)、信息工作等；②整個社會的價值觀念、國民素質(zhì)的影響。具體的分部工程（工作包的任務）由承包商、實施負責人完成，這些企業(yè)或部門中應有專門從事生產(chǎn)和技術(shù)管理的人員，他們應有具體的質(zhì)量管理工作。必須一次運行成功，人們在決策時通常要求高的可用度，盡管其成本很高。 ? (2)因未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失費用，如維修費用、賠償費用等。 ? ? 影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。 ? ? 機械設(shè)備的控制，包括生產(chǎn)機械設(shè)備控制和施工機械設(shè)備控制。 ? (3)入庫和使用前的檢查。 ? (2)采購選擇。 工程項目質(zhì)量控制 ? 工程項目質(zhì)量影響因素的控制 ? ? 在工程建設(shè)中，領(lǐng)導者的素質(zhì)、人的理論技術(shù)水平、人的生理狀況、人的心理行為、人的錯誤行為和人的違紀違章等都是屬于人對工程質(zhì)量的影響因素。 ? 管理圖 ? 管理圖又叫控制圖，它是反映生產(chǎn)工序隨時間變化而發(fā)生的質(zhì)量波動的狀態(tài)，即反映生產(chǎn)過程中各個階段質(zhì)量變動狀態(tài)的圖形。 ? 分層法 ? 分層法又稱分類法或分組法，就是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計分析的需要進行分類處理，使之系統(tǒng)
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