erp沙盤(pán)模擬活動(dòng)感想總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 04:39本頁(yè)面
【正文】 組合作幫助 U02 組度過(guò)第六年年初的還款壓力 。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，也是不可避免的，但競(jìng)爭(zhēng)并不意味著你死我活。只要做好市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、自我分析，一個(gè)共贏的戰(zhàn)略思路是可以找到的。 第四： 共贏理念。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。 第三： 知識(shí)結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來(lái)，也能立足現(xiàn)實(shí)。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。 原以為戰(zhàn)略思維只是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者制定的企業(yè)發(fā)展方向，是一個(gè)很概括、不好度量的概念。而我組在這一點(diǎn)做得相當(dāng)好。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，為企業(yè)出更多的價(jià)值。團(tuán)結(jié)友好的合作氛圍是企業(yè)成功的潤(rùn)滑劑。我們 毅然放棄國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)，因?yàn)榭紤]到其他企業(yè)可能會(huì)在 國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)?P2 在本地市場(chǎng)和我們隨后要開(kāi)發(fā)的亞洲市場(chǎng)需求較為穩(wěn)定。 作為營(yíng)銷總監(jiān)，我的主要職責(zé)是 確定 我們?cè)诮?jīng)營(yíng)生產(chǎn)的過(guò)程中生產(chǎn)什么、研發(fā)什么、開(kāi)拓哪些市場(chǎng) ，對(duì)未來(lái)幾年的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，為其他部門(mén)提供決策依據(jù)，以最少的廣
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