【摘要】ApplyingCOSO’sEnterpriseRiskManagement—IntegratedFrameworkSeptember29,2023Today’sanizationsareconcernedabout:?RiskManagement?Governance?Control?A
2025-01-10 07:38
2025-01-10 07:39
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題v美國(guó)索克斯法的主要規(guī)定及要求v如何建立
2025-01-22 01:27
【摘要】全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)(試行稿)發(fā)布日期:二O一二年三月39/43目 錄第一章綜述........................
2025-04-21 22:39
【摘要】第一篇:全面風(fēng)險(xiǎn)管理 在改革開(kāi)放之后,人們的生活質(zhì)量發(fā)生了很大變化,但更大的變化卻是人們的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得更加復(fù)雜,由此企業(yè)也就面臨著更加多樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,這就迫使企業(yè)的管理者必須應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜和...
2024-10-14 01:24
【摘要】-1-銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐-2-主要內(nèi)容?風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)?全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度?巴塞爾新資本協(xié)議實(shí)施及建設(shè)情況-3-公司結(jié)構(gòu)(1/2)分行、子公司和其它參股公司營(yíng)銷及產(chǎn)品部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)綜
2025-03-12 16:29
【摘要】......保利建設(shè)集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)二0一三年十二月第一章總則本手冊(cè)作為保利建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)性文
【摘要】全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)XXX公司目錄總裁致辭序言第一部分公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)列表公司重大風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系
【摘要】中國(guó)水利水電第四工程局有限公司第三分局2013年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告二〇一三年五月目錄一、2013年度公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有關(guān)情況 1(一)2013年全面風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)備工作 11、風(fēng)控管理組織體系建立情況 12、工作準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng) 2(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況 21、風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息搜集情況 22、風(fēng)險(xiǎn)
2024-08-16 09:49
【摘要】附件:評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(包括定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn))一、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性:可能性分為五類,評(píng)定5-1不同分值。參見(jiàn)下表,集團(tuán)公司確定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)可能性評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):分值1)說(shuō)明性2)發(fā)生概率3)針對(duì)大型災(zāi)害/事件類4)針對(duì)日常營(yíng)運(yùn)5基本確定=95%今后1年內(nèi)至少發(fā)生1次常常會(huì)發(fā)生4很可能50-95%今后1年內(nèi)可能發(fā)
2024-07-27 18:13
【摘要】北京東方博融管理咨詢有限公司ORINFCONSULTINGCO.,LTD風(fēng)險(xiǎn)管理案例煤業(yè)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢案例——基于戰(zhàn)略的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)一、項(xiàng)目背景某煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱煤業(yè)集團(tuán)或集團(tuán)公司)是根據(jù)國(guó)家主輔分離輔業(yè)改制政策,在原神華集團(tuán)下屬某多種經(jīng)營(yíng)有限
2024-11-21 21:53
【摘要】《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》主講人:殷俊本次課程目的◆讓企業(yè)了解當(dāng)前金融危機(jī)的相關(guān)情況;◆熟悉企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史和現(xiàn)實(shí)背景;◆理解企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念;◆掌握企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)的制定;◆學(xué)會(huì)制作企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。一3.引言:30年商業(yè)中國(guó)
2024-09-15 18:04
【摘要】來(lái)自企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題v美國(guó)索克斯法的主要規(guī)定及要求v
2025-01-22 01:38
【摘要】保利建設(shè)集團(tuán)有限公司2014年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告一、2013年度企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作回顧2103年公司下半年開(kāi)始著手準(zhǔn)備編制公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn),10月開(kāi)始編制公司風(fēng)險(xiǎn)管理生產(chǎn),目前已完成初稿工作,待征求公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)意見(jiàn)的狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)2013年度本企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求是要“從無(wú)到有”的逐步開(kāi)展的過(guò)程,2013年度公司風(fēng)險(xiǎn)事件是:貴陽(yáng)溪湖項(xiàng)目出現(xiàn)較多的質(zhì)量
2024-08-16 11:03