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mrperp原理與實施第0章-文庫吧資料

2024-10-08 16:57本頁面
  

【正文】 資源計劃 MRP、 MRPII和 ERP的含義 制造企業(yè)中常見的問題 ?如何滿足多變的市場需求? ?如何準確及時地作出客戶承諾? ?如何處理緊急的客戶訂單? ?如何保持均衡的生產(chǎn)計劃和活動? ?如何避免物料短缺? ?如何避免庫存積壓? ?如何準確及時地了解生產(chǎn)情況? ?如何管理供應(yīng)商? ?如何提高產(chǎn)品質(zhì)量? ?如何降低產(chǎn)品成本? ?如何及時作好財務(wù)分析? ?如何真正地發(fā)揮財務(wù)管理的計劃、控制和分析的作用? ?如何使企業(yè)能夠以統(tǒng)一的觀點和共同的語言來處理問題? MRP 可以做什么 MRP是一種模擬技術(shù): 根據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存余額,對每種物料進行計算,指出何時將會發(fā)生物料短缺,并給出建議,以最小庫存量來滿足需求且避免物料短缺。 MRP的目的 需求
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