梅高-海信新形象戰(zhàn)略工程-文庫吧資料
2024-09-24 21:26本頁面
【正文】 企業(yè)標志名稱組合規(guī)范型 （英文）48 □企業(yè)色彩標準資料49 □企業(yè)色彩樣本獨立項目： 1 □標志修改 2 □標志重新設(shè)計 （ 10 組設(shè)計選一組定案） 3 □標志重新設(shè)計 （ 15 20 組選三組延伸發(fā)展再定案組） 4 □標志及標準字體 （ 5 組選一組定案） 5 □標準標志及標準字設(shè)計 （ 1 520 組選三組延伸發(fā)展再定案） 6 □吉祥物 （三組選一組定案） 7 □吉祥物 （五組選一組發(fā)展五個動作） 8 □象征圖形 9 □指定字體10 □標志、標準字、色彩象征圖形及吉祥物的基本組合與編排規(guī)劃 本表所列項目價格的不包含攝影、相片、電腦繪圖、圖片 噴 修 、 插畫、文字排打及相紙輸出、分色制版印刷等費用。 由企業(yè)法律部門作法律咨詢，或委托外包。 以科技方式，對消費者、經(jīng)銷商、專家作測試獲得客觀結(jié)論用于修正完善的依據(jù)。 根據(jù)目標要求，明確診斷各項工作并找出問題及問題成因。 通過不同典型之市場環(huán)節(jié)的調(diào)查，收集原有的執(zhí)行方式，對自己及競爭品牌的研究并對競爭之發(fā)展趨勢作出客觀的評估，提出結(jié)論。 ? 新形象系統(tǒng)的設(shè)計工程 原則：秉承以市場為中心的原則，針對目標實現(xiàn)客戶化的專業(yè)解決方案。體現(xiàn)品牌核心價值和主張，清晰的樹立品牌的個性風格。 提升品牌價值： 邁向國際化品牌影響，在多元化發(fā)展中進一步強化品牌承諾同時考慮多品牌策略，以覆蓋不同消費者的需要，進一步擴大市場份額。海信新形象戰(zhàn)略工程 2022/07/11 目 錄 ? 總體架構(gòu) ? 新形象系統(tǒng)設(shè)計工程 ? 品牌傳播戰(zhàn)略工程 ? 海信品牌實體（ TV）行銷整合傳播工程 ? 單項專案工作 穩(wěn)固品牌基礎(chǔ) ： 完成新形象戰(zhàn)略的宣講和轉(zhuǎn)換，在全國爭取最大化的知名度，初步建立海信國際品牌的新銳感和技術(shù)價值。 強化品牌影響： 以尖刀產(chǎn)品加深品牌與消費者的關(guān)系，各領(lǐng)域齊頭并進，強化品牌整體價值，將品牌力轉(zhuǎn)化成銷售力。 2022年目標 2022年目標 2022年目標 品牌形象傳播目標 海信品牌全傳播戰(zhàn)略工程 海信新形象戰(zhàn)略工程 總體構(gòu)架 ? 專案服務(wù) ? 海信品牌實體（ TV）整合行銷傳播工程 ? 海信品牌 全傳播 戰(zhàn)略工程 ? 海信新形象系統(tǒng)設(shè)計工程 工作目標 完成以 VI為核心的品牌形象體系在全方位的視覺擴張的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生最大化的消費者認知度。 ? 新形象系統(tǒng)的設(shè)計工程 執(zhí)行措施與手段 以核心基礎(chǔ)元素展開，向全面可感知界面內(nèi)聚企業(yè)，外昭影響，在分階段的轉(zhuǎn)換過程中，逐步完成集團形象、電視形象、空調(diào)形象、電腦形象，使品牌在消費者影響中明確統(tǒng)一的認知價值，從而對銷售產(chǎn)生強大的推動力。 目標確立 主要的服務(wù)流程及措施 研究分析 發(fā)現(xiàn)之問題 解決方案 提案調(diào)整 相關(guān)測試 修正完善 法律咨詢 試行手冊 培訓實施 跟蹤調(diào)整 正式成冊 推廣與監(jiān)控 如 《 海信 TV品牌 VI執(zhí)行管理手冊 》 ，通過手冊之建立，確保海信品牌在 TV產(chǎn)品之行銷傳播涉及之范圍內(nèi)，達到高度的統(tǒng)一性、規(guī)范化，可操作性。 向企業(yè)決策人及相關(guān)工作人員提案，征求修正意見并作調(diào)整。 根據(jù)目標要求，提出一套綜合性之解決方案，形成手冊草案。 根據(jù)存在之問題進行修正完善。 提案定稿，制作試行手冊 對相關(guān)執(zhí)行環(huán)節(jié)之人員作操作培訓 在操作執(zhí)行中、收集、總結(jié)在實踐中的問題，匯總作進一步完善 正式成冊 全程推廣及監(jiān)核 海信集團形象系統(tǒng) 產(chǎn)品事業(yè)業(yè)部應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃 基本元素 事務(wù)用品類 包裝用品類 旗幟規(guī)劃類 員工制服類 媒體標志類 廣告招牌類 室內(nèi)外指標類 交通運輸類 展示風格類 其他用品類 TV產(chǎn)品品牌視覺系統(tǒng) 空調(diào) 電腦 應(yīng)用規(guī)范 展示規(guī)范 管理規(guī)范 海信 TV品牌執(zhí)行管理手冊 通用基本 元素控制 通用應(yīng)用 元素控制 事業(yè)部專屬 設(shè)計構(gòu)成 事業(yè)部專屬 應(yīng)用系統(tǒng)控制 事業(yè)部品牌 手冊管理規(guī)范 注意事項 事業(yè)部品牌 手冊執(zhí)行規(guī)范 事業(yè)部品牌 展示系統(tǒng)規(guī)范 形象戰(zhàn)略原則 基本原則 基本原素 基本規(guī)范 集團形象應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃 海信 TV品牌執(zhí)行管理手冊目錄 手冊規(guī)劃組織 前言 企業(yè)背景 品牌定位 使用手冊請注意 運用 LOGO 廣告要素 超平系列 促銷用品設(shè)計 售場設(shè)計 環(huán)保系列 促銷用品設(shè)計 售場設(shè)計 喜盈門系列 促銷用品設(shè)計 售場設(shè)計 圖文系列 促銷用品設(shè)計 售場設(shè)計 1 2 3 4 5 6 A1A16 B1B10 通用 LOGO目錄 標準海信 LOGO LOGO的組成及比例 大型 LOGO的復制 LOGO的標準色、輔助色 LOGO在有色底上的反白使用規(guī)定 不可接受的 LOGO修改 已不采用的 LOGO 品牌名的組成比例 不可接受的品牌名修改 LOGO與品牌名組成的比例 大型 LOGO與品牌名組合的復制 LOGO與品牌名的色彩組合 LOGO與品牌名不可接受的修改
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