【摘要】?UFSOFT2023CorporateU8供應(yīng)鏈管理解決方案24典型案例1U8整體解決方案3財務(wù)系統(tǒng)解決方案物流系統(tǒng)解決方案采購計劃采購管理應(yīng)付管理庫存管理存貨核算銷售管理應(yīng)收管理生產(chǎn)計劃物料需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單車間作業(yè)管理總賬固定資產(chǎn)網(wǎng)上銀行資金管理成本管理項目管理人事信息管理考勤管理
2025-02-24 15:07
【摘要】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-10 13:48
【摘要】弗布克房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化管理系列房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程設(shè)計配套光盤孫宗虎編著北京目錄第一章房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計三步驟 4第一節(jié)現(xiàn)有流程診斷 4一、現(xiàn)有流程弊病 4二、流程診斷方法 5第二節(jié)選擇關(guān)鍵流程 9一
2025-04-21 12:48
2025-04-10 13:45
【摘要】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo):尋求新的經(jīng)濟增長點戰(zhàn)略:達成目標(biāo)的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團隊建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運營銷售生產(chǎn)采購客戶供應(yīng)商采購訂貨物料采購計劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運作提供資源保障計劃與預(yù)算分析與評判
2025-02-27 18:46
【摘要】中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程梳理報告?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開放的“咨詢?nèi)纲Y料”包括
2025-03-02 22:58
【摘要】關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程框架:遠卓:一級主流程的編寫、標(biāo)記?的核心流程及相關(guān)管理制度的編寫、參與指導(dǎo)完成其他流程及相關(guān)管理制度的編寫、達實:在遠卓指導(dǎo)下完成其他流程及相關(guān)管理制度的編寫,華南:對流程從標(biāo)準(zhǔn)審核的角度予以確認與補充;編寫質(zhì)量手冊;編寫“項目執(zhí)行”子流程:最后整體的流程須經(jīng)過整個項目組的最終審核確定。(華南從審核角度,達實、遠卓從優(yōu)化角度,執(zhí)行效果角度)
2024-07-28 19:13
【摘要】關(guān)鍵控制點控制目標(biāo)控制措施提出籌資方案進行籌資方案可行性論證,包括是否與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合,籌資規(guī)模是否適當(dāng);,如籌資成本是否最低,資本結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng),籌資成本與資金收益是否匹配;,如籌資方案面臨哪些風(fēng)險,風(fēng)險大小是否適當(dāng)、可控,是否與收益匹配?;I資方案審批選擇批準(zhǔn)最優(yōu)籌資方案,按照規(guī)定程序嚴格審批經(jīng)過
2025-04-18 05:06
【摘要】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財務(wù)管理?營銷管理?采購管理?庫存管理?生產(chǎn)管理?知識管理等二、企
2025-03-09 16:02
【摘要】以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場鏈”主要是指把市場經(jīng)濟中的利益調(diào)節(jié)機制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機制(即縱向依靠自上而下的計劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級命令協(xié)調(diào);下級只服從上級,只對上級負責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買賣關(guān)系,服
2025-04-14 11:07
【摘要】出口前準(zhǔn)備目標(biāo)市場選擇 目標(biāo)市場選擇標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)市場模式選擇目標(biāo)市場策略選擇客戶資信調(diào)查的途徑客戶資信調(diào)查客戶關(guān)系建立的途徑洽談階段接受還盤發(fā)盤詢盤合同簽訂合同的形式外貿(mào)合同基本內(nèi)容合同履行“免抵退稅”出口退稅制單結(jié)匯投保報關(guān)報驗改證審證催證租船訂艙備貨出口前準(zhǔn)備——目標(biāo)市場選擇盡管
2025-04-21 22:26
【摘要】Wednesday,April07,2023企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認識企業(yè)業(yè)務(wù)流程2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務(wù)流程的基本概念業(yè)務(wù)流程的特性與功能一、認識企業(yè)業(yè)務(wù)流程業(yè)
2025-04-10 13:42
【摘要】,采用系統(tǒng)一體化方法。美國學(xué)者彼得-圣吉在其名著《第五項修煉》一書中所說的“第五項修煉”就是“系統(tǒng)思考”。企業(yè)學(xué)會整體運作的思考方式,才能提升組織整體運作的質(zhì)量。系統(tǒng)分析是為完成組織預(yù)定目標(biāo)對組織所作的總體整合的分析。系統(tǒng)一體化方法以整個流程為對象,強調(diào)的是企業(yè)為完成預(yù)定目標(biāo)所做的整體的成功,局部的價值完全由它們提高整體成功的程度而定。換句話說,企業(yè)運作一體化關(guān)注的是整體最優(yōu),而不是局部最優(yōu)。
2025-01-22 09:43
【摘要】?2023安達信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程
2025-03-09 15:48
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?流程重組的一般概念?中國電信本地網(wǎng)流程重組在蘇州和昆明試點的過程和結(jié)果?結(jié)語:本地網(wǎng)流程重組?擴大試點?的進程,及實施初步成功的幾點體會1CTE/030
2025-03-09 15:35