【摘要】31-5施工項(xiàng)目成本控制31-5-1施工項(xiàng)目成本控制概述31-5-1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及
2025-04-23 22:27
【摘要】項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表工程名稱:備注填表人:部門負(fù)責(zé)人:說明:1.項(xiàng)目所用材料的數(shù)量應(yīng)如實(shí)填寫(含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料及安全設(shè)施使用材料等)。2.項(xiàng)目所用材料的單價(jià)應(yīng)填寫入庫價(jià)(含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料)。3.累計(jì)欄均為從項(xiàng)目開工至本月,如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量
2024-09-02 16:55
2025-07-07 00:43
【摘要】項(xiàng)目材料用量及單價(jià)表工程名稱:備注填表人:部門負(fù)責(zé)人:說明:1.項(xiàng)目所用材料的數(shù)量應(yīng)如實(shí)填寫(含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料及安全設(shè)施使用材料等)。2.項(xiàng)目所用材料的單價(jià)應(yīng)填寫入庫價(jià)(含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料)
2024-11-20 23:51
【摘要】31-5-1施工項(xiàng)目成本控制概述31-5-1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi),施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi),支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)
2024-11-21 10:01
【摘要】項(xiàng)目成本和預(yù)算管理制度ZY-XM-06A1
2024-11-21 15:35
【摘要】項(xiàng)目成本控制——概念&原理篇CyclosoftCostControlForProject什么叫項(xiàng)目什么叫項(xiàng)目成本控制如何實(shí)現(xiàn)一、項(xiàng)目管理(PM)項(xiàng)目(Project):是指有時(shí)間期限,有始有終,一次性
2024-08-26 11:12
【摘要】倉儲(chǔ)管理項(xiàng)目五倉儲(chǔ)成本管理與庫存控制任務(wù)一倉儲(chǔ)成本管理?一、倉儲(chǔ)成本構(gòu)成?(一)倉儲(chǔ)運(yùn)作成本???(二)倉儲(chǔ)存貨成本???任務(wù)一倉儲(chǔ)成本管理?二、倉儲(chǔ)成本計(jì)算?(一)倉儲(chǔ)成本的計(jì)算范圍????
2025-01-16 05:32
【摘要】 施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制 一、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn) 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)...
2024-11-17 03:10
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理和成本控制【工程項(xiàng)目成本是指施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和、工程項(xiàng)目成本管理是指在施工過程中運(yùn)用一定的技術(shù)和管理手段對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力、物力和費(fèi)用進(jìn)行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)系統(tǒng)過程。經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì),是工程成本計(jì)劃的依據(jù)。也就是說,工程承包單位應(yīng)以
2025-06-22 12:27
【摘要】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-21 12:28
【摘要】施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制孫國(guó)勝施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,施工項(xiàng)目管理是市場(chǎng)化的管理,市場(chǎng)是施工項(xiàng)目管理的環(huán)境和條件,企業(yè)是市場(chǎng)的主體,又是市場(chǎng)的基本經(jīng)濟(jì)。施工企業(yè)的主體又是由眾多的工程項(xiàng)目單元組成的,工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)要素的集結(jié)地,是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源,直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)
2025-04-18 07:09
【摘要】項(xiàng)目管理中的成本控制摘要隨著我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)工程項(xiàng)目管理體制改革的深入,建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)形式發(fā)生了深刻的變化,以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制已基本形成,建筑業(yè)企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制,工程項(xiàng)目管理水平的高低已直接成為企業(yè)生存與發(fā)展的第一生產(chǎn)要素。近三十年過去了,我們可以清晰的看到我國(guó)建筑業(yè)所走過的艱歷程,從“項(xiàng)目
2025-04-24 02:01
【摘要】[摘要]施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理水平的高低??梢赃@樣認(rèn)為,企業(yè)施工工程
2025-04-24 01:58
【摘要】工程項(xiàng)目管理主講:閆志剛E-mail:第六章工程項(xiàng)目成本控制方法to概述實(shí)際成本核算成本跟蹤和診斷成本和工期動(dòng)態(tài)控制方法本章主要解決的問題?投資控制?某工程工期為3個(gè)月,2022年5月1日開工,5~7月份
2025-01-24 09:52