工程項(xiàng)目提成方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程項(xiàng)目提成方案隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理及參與人員積極工作，將項(xiàng)目順利實(shí)施，提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績(jī)，特制定以下項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案。一目的：為提高項(xiàng)目經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性，激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂本提成方案。二范圍：本提成方案只針

2024-08-20 22:49

工程管理項(xiàng)目提成制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司工程項(xiàng)目提成制度文件編號(hào)：版　　本：控制狀況：受控文件保存期限：永久頁(yè)　數(shù)：12頁(yè)分發(fā)部門：深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限

2025-04-23 03:59

工程管理項(xiàng)目提成制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司工程項(xiàng)目提成制度文件編號(hào)：版本：控制狀況：受控文件保存期限：永久

2024-12-23 15:44

【管理精品】工程管理項(xiàng)目提成制度(暫行)-文庫(kù)吧資料

【摘要】：版本：控制狀況：受控文件保存期限：永久頁(yè)數(shù)：12頁(yè)分發(fā)部門：深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司所轄所有部門生效日期：20

2025-05-01 08:47

內(nèi)控制度-工程項(xiàng)目-工程制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】黑龍江農(nóng)墾完達(dá)山咨詢有限公司地址：哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號(hào)保利科技大廈809室第1頁(yè)郵編：

2024-08-22 06:41

工程項(xiàng)目制度、職責(zé)-文庫(kù)吧資料

【摘要】順揚(yáng).錦繡名邸一期工程湖南奉天建設(shè)有限公司項(xiàng)目制度、職責(zé)匯編優(yōu)質(zhì)高速精品人品湖南奉天建設(shè)工程有限公司順揚(yáng)183。錦繡名邸一期工程項(xiàng)目部-1-11/30/20201、受公司經(jīng)理委托，是本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工及成本的第一

2024-11-01 06:17

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度財(cái)務(wù)報(bào)銷制度是指公司通過(guò)制定相應(yīng)的制度規(guī)定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司各項(xiàng)日常費(fèi)用的開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。以下便是愛(ài)匯網(wǎng)小編所整理的關(guān)于工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度范本!工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度范本篇1第一部分總則

2024-11-04 09:23

工程項(xiàng)目部值班制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程項(xiàng)目部值班制度一、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗；二、對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)的材料，認(rèn)真做好檢查工作；三、非現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地，對(duì)外來(lái)人員未經(jīng)允許不得留宿工地；四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況，要及時(shí)檢查，確保工程安全、文明施工；五、節(jié)假日、雙休日應(yīng)有各技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、掌握、熟悉技術(shù)交底的內(nèi)容，對(duì)違反操作規(guī)程和施

2024-11-04 09:23

工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司對(duì)工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制，防止并發(fā)現(xiàn)和糾正工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施和管理中的各種差錯(cuò)與舞弊，提高資金使用效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定本制度。第二條本制度所稱工程項(xiàng)目，是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，自行或者委托其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造、安裝和修護(hù)，以便形成新的固定資產(chǎn)或維護(hù)、提升既有固定資產(chǎn)性能的活動(dòng)。工程項(xiàng)目不包括小

2025-04-23 05:25

工程項(xiàng)目管理實(shí)施制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】1、總則（一）為提高公司建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌，制定本實(shí)施細(xì)則。（二）本細(xì)則適用于公司承接的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本細(xì)則是規(guī)范指導(dǎo)公司建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確公司項(xiàng)目部各層次參與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理

2024-11-12 04:16

公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】公司項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條目的隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵(lì)項(xiàng)目參與人員積極工作，將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目順利實(shí)施，提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。第二條范圍本提成獎(jiǎng)勵(lì)制度按照項(xiàng)目來(lái)核算。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，按項(xiàng)目的合同金額提成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配

2024-08-22 23:27

工程公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】 項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)多勞多得，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立公平，公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案，確定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，結(jié)合公司具體情況，特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度。二、提成及獎(jiǎng)金的分配對(duì)象 工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理組、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部等相關(guān)人員。三、提成及獎(jiǎng)金的分配方案為了鼓勵(lì)、

2024-08-20 11:15

工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查制度第一章總則第一條為了提高質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的科學(xué)性和有效性,建立公司自我完善、自我改進(jìn)機(jī)制，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公路工程質(zhì)量管理辦法》、《公司管理體系文件》及《工程項(xiàng)目管理制度》，特制定本制度。第二條本制度適用于二級(jí)及以上新建、改建、擴(kuò)建公路工程交通安全設(shè)施項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查。第三條質(zhì)量監(jiān)督檢查是指公

2025-04-23 04:25

工程項(xiàng)目編碼規(guī)范(制度版)-文庫(kù)吧資料

【摘要】文件編號(hào)（版本）：規(guī)章制度-（制度分類）水務(wù)事業(yè)部管理制度工程項(xiàng)目編碼規(guī)范XXXX-XX-XX發(fā)布XXXXXXXXXXX-XX-XX修訂實(shí)施

2025-04-13 21:23

工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】（二）工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制和合同管理制，是我國(guó)工程建設(shè)管理體制深化改革的重大舉措。1.建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制“國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人”?！盎A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，除軍事工程等特殊情況外，都要按政企分開(kāi)的原則組成項(xiàng)目法人，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法定代表人對(duì)

2024-08-28 12:34

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