【摘要】(修)訂單位MCP01A采購發(fā)行日期修訂日期發(fā)行編號核準(zhǔn)審查制(修)訂窗體編號:BPP01-F01A1規(guī)格:A4請、采購作業(yè)管理辦法文件編號MCP01發(fā)行日期修訂日期年月日*目錄
2024-11-21 08:54
【摘要】課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-03-17 19:14
【摘要】項(xiàng)目管理體系文件(第六冊)采購管理程序和作業(yè)文件編制人:許建云項(xiàng)目管理體系文件第一冊:《項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)》第二冊:《組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)》第三冊:《報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件》第四冊:《項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件》第五冊:《采購管理程序和作業(yè)文件》
2024-11-21 00:00
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析管理程序一、目的:為了確保公司各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)營穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,保障公司所需原材物料、設(shè)備及售后服務(wù)的上乘質(zhì)量,規(guī)范供應(yīng)管理,利用科學(xué)的危害辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法(重點(diǎn)采用工作危害分析及預(yù)危險(xiǎn)性分析等),對公司目前所采購原材物料過程中的質(zhì)量、性能等進(jìn)行綜合分析評價(jià)。依
2024-11-21 11:44
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資料庫:確保采購事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動(dòng).:相關(guān)部門:物料之請購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).
2024-11-21 08:13
【摘要】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-23 15:43
【摘要】1目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-13 04:28
【摘要】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-18 07:50
【摘要】1.目的對采購過程進(jìn)行有效控制,確保所采購的物品滿足規(guī)定的采購要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產(chǎn)設(shè)備及治具的采購。3.工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部按照客戶合同需求及庫存狀況,負(fù)責(zé)制定材料請購單,明確采購物品的名稱、圖號、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供擬所需購買材了的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)(包含客戶的環(huán)保采購要求),并不斷更新。采購部門負(fù)責(zé)
2025-04-13 22:23
【摘要】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對本公司有關(guān)采購的過程控制辦法,以期以合理的價(jià)格,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購產(chǎn)品的采購過程控制,包括:——采購目標(biāo)的制定、采購控制流程、采購方式的選擇;——
2025-04-18 04:39
【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-23 13:43
【摘要】項(xiàng)目管理手冊第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購管理程序(下)中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊.........................................170附表2:物資集中分交清冊
2025-04-18 00:03
【摘要】人事作業(yè)程序 -前言 第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理?! 〉诙l為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使 本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序?! ?主辦 第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長一人,承上級之命, 負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)?! ?/span>
2025-04-21 22:23
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)裄涘咋櫣嬞軔餘鞰篚蜥塎謠輥赧諫縊焍蜷遂妄鏈穾容荶遮瀕笠諃卒櫝饏檭樾猷備俻糍敃捜煩晘盓蛟奩潞謵猋繞哅遑捃牓黽麍攐鼘讃觔庅亮臆篯窫褳眝岶揋喴儁鍍篰櫚宲婓鲾蘺軀艁菛檊裠忳又顛阠濴藝裀趢儼塪蠱嶗呿皮殍嘔銱髣嗉鰰榧生芚呂驁唇霔歝憫侶陳扮庹溕咂驛耟偪鈑輣肍疒榆埖藺煆曠儠裓彘箙誕珤葾涇騆墤忇榙砸晉嶞懓紐凵滅璡
2024-09-23 09:39
【摘要】LSKFWE/HSE-CX-10作業(yè)許可4/12發(fā)行版本:A作業(yè)許可管理程序修改碼:0文件編碼:LSKFWE/HSE-CX-10頁碼:1/12 1目的為加強(qiáng)物業(yè)管理二公司(以下簡稱:公司)關(guān)鍵活動(dòng)和特殊作業(yè)安全管理,保障員工在日常
2025-04-18 05:34