房地產(chǎn)辦公室管理制度-文庫吧資料
2024-11-21 03:39本頁面
【正文】 不能超過 2 天，事假 無薪休假。當(dāng)月請 病假 2 天以內(nèi) （ 含 2 天 ）可享受當(dāng)月全額工資。 以上 所規(guī)定的各類休假均需一次性休完。 年休假 員工年休假必須在休假前一周內(nèi)提前申請，填寫休假登記表，由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，報總經(jīng)理審批，部門經(jīng)理以上還需首席執(zhí)行官審批 ..其后由行政人事部匯總后通知相關(guān)人員。 （ 4） 產(chǎn)假 ： 女員工 產(chǎn)假最多不超過 3 個月，其中一個為全薪休假，其余兩個月為半薪休假；如超過 3個月將無薪休假，公司會根據(jù)各個部門具體工作安排做適當(dāng)?shù)娜藛T調(diào)整，公司首先考慮該員工的工作職位，由于影響具體工 作將不再保留該職位。 （ 2） 結(jié)婚登記日前 15 天或后六個月內(nèi)可請婚假 ，為 5 天，外地或者是特殊情況下最多不超過 10天。 行政人事部負(fù)責(zé)員工休假的 實施。警告處分罰款 200元；記過處分罰款 500 元；記大過處分罰款 1000 元。 1員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。 1工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。 13 、 1 個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá) 3 次者，扣發(fā) 3 天的 基本工資；累計達(dá) 3 次以上 5 次以下者，扣發(fā) 5天的基本工資；累計達(dá) 5 次以上 10 次以下者，扣發(fā)當(dāng)月 10 天的基本工資；累計達(dá) 10 次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。 1 上班時間開始后 5分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過 30 分鐘以上者，按曠工半天論處。 員工月累計曠工三天或遲到早退累計達(dá)二十小時以上者 ；公司將給予開除處份。 遲 到、早退均須 簽到，由部門負(fù)責(zé)確 核實 其真實性。 員工須親自 簽到， 不得由他人代替 ； 違反員工按曠工一天處理 ， 代打人作曠工兩天處理。 考勤方法 ： 公司實行 簽到 制。 辦公室人員每周日休息，銷售部、工程部、及物業(yè)部根據(jù)具體情況來排息，每個月不能多于 4 天。 公司考勤制度由 辦公室人員 監(jiān)督實施。 第二條 考勤管理制度 為 使公司考勤工作制度化、規(guī)范化 ， 結(jié)合本公司實際 ， 特制定本制度 。 離 職員工根據(jù)實際工作天數(shù)發(fā)放基本工資， 業(yè)務(wù)提成部分根據(jù)工作完成程度按比例發(fā)放。 （ 4） 員工離職： 要求離職員工需要在一周前填寫“離職申請表”，在部門經(jīng)理同意簽字基礎(chǔ)上，交由辦公室人事部門核實相關(guān)資料后，交由公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，在審批后的 7 日后方可正式離職，離職員工要在一個月內(nèi)保持于公司的聯(lián)系方便公司業(yè)務(wù)的交接。 （ 2） 外部聘用 ： 對 于特殊崗位現(xiàn)有人員不能適應(yīng)工作需要的崗位實行外部聘用制 ， 面向社會廣泛招賢納士。 員工調(diào)配、升職與離職 、勸退 （ 1） 員工內(nèi)部調(diào)配 ： 公司有權(quán)在對員工工作能力和工作表現(xiàn)考核的基礎(chǔ)上 ， 根據(jù)工作需要 ， 統(tǒng)籌調(diào)配人力資源 ， 以便充分發(fā)揮員工潛質(zhì)。 （ 4） 個人資料審查：公司保留員工所提供的個人資料審查權(quán)利 ， 如有虛假或重大隱瞞欺詐行為 ，公司有權(quán) 開除此員工，且 公司保留追究經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任的權(quán)利。特別情況 不能如期報到者需與行政人事部取得聯(lián)系，否則公司有權(quán)取消錄用。 （ 5） 行政人事部在招聘過程中 ， 應(yīng)嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員相關(guān)資歷 ， 確認(rèn)應(yīng)聘人員提供的各種個人資料的完整性和準(zhǔn)確性。招聘條件符合政府和公司相關(guān)規(guī)定者 ，由公司領(lǐng)導(dǎo)同意后， .由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘手續(xù)。 （ 2） 崗位設(shè)置原則 ： 根據(jù)本公司業(yè)務(wù)的特點及效率原則 ； 公司本著“因事設(shè)崗 、 因崗設(shè)人 、 高效合理”的原則實行人員配置。 六、有效
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