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正文內(nèi)容

服裝公司bi項目需求分析-文庫吧資料

2024-11-21 03:04本頁面
  

【正文】 文檔; ? 報表 ? 靈活 報表排版和編輯功能,支持圖形、表格、分析報告等多種報表元素的組合; ? 報表內(nèi)容可打印和導出; 按照款號 ,色號 ,尺碼 ,品牌 ,類別 ,波段 ,銷量 ,價格 ,銷售額 ,牌價額 .折讓 ,庫存 .時間(月 ,周日 ) ,季節(jié)屬性 從多個維度進行匯總 ,例如按大區(qū) ,小區(qū)分別匯總 按店鋪 ,按季節(jié) ,按品類 ,按系列 ,按波段 ,按貨 組 ,銷售率 ,折扣率 ,顏色 ,尺碼分別匯總 店鋪指標達成 ,月份折扣率 ,單店貢獻率 ,月指標自己定 ,環(huán)比 ,同比 .均價 ,客單價 ,連帶率 ,VIP 銷售占比 .季別角度 ,類別角度 ,進銷存分析 ,按小區(qū)做片區(qū)分析 ,單店分析 ,單款分析 ,尺碼分析 ,顏色分析 ,庫存分析 ,銷售率分析 ,趨勢分析 ,調(diào)撥分析 匯總數(shù)據(jù) ,希望生成店存和倉存 ,選時間段 . ? 交互式 關聯(lián)分析 視圖 ? 提供多種關聯(lián)分析功能,延續(xù)用戶的假設性推理思路; ? 基于 OLAP 的對照式關聯(lián)分析,可進行靈活的區(qū)域 定位分析和明細分析,模擬業(yè)務分析人員的分析思路,定位具體問題, 從多角度深化演繹推 理過程; 如下 BI項目需求分析 5 ? 報表級別的關聯(lián)分析,可靈活定制不同的關聯(lián)路徑; ? 指標級別的關聯(lián)分析,可跨分析主題進行指標關聯(lián),輔助實現(xiàn)跳躍式和引導式的關聯(lián)分析過程; ? 指標分析 ? 提供敏感系數(shù)分析,輔助決策人員定位關鍵性的因子指標; ? 提供增強性的 WhatIF分析,用于假設推理和趨勢分析; (注 :功能界面類似下圖 ) ? 各 種經(jīng)濟指標分析工具能輔助分析人員準確地定制告警閾值; 技術目標 ? 報表、分析視圖能導出到 Excel; ? 報表、分析視圖的展現(xiàn)可與其他業(yè)務應用集成; ? 安全認證和角色控制 ; ? 系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、高可用; ? 系統(tǒng)性能穩(wěn)健,擴展能力強; BI項目需求分析 6 ? 系統(tǒng)管理方便,維護簡單; 3 系統(tǒng)建設整體方案 系統(tǒng)設計原則 為保證系統(tǒng)的質(zhì)量,系統(tǒng)的設計、開發(fā)、部署和運行管理規(guī)劃時應 遵循如下原則: ? 安全性 使用系統(tǒng)平臺的相關安全設置以及應用系統(tǒng)的安全性實現(xiàn),實現(xiàn)整個系統(tǒng)的安全性。普通的零售業(yè)信息系統(tǒng)只能夠提供普通的分析數(shù)據(jù),不能提供立體BI項目需求分析 4 化的、多視角的、有滲透力的數(shù)據(jù),更不能提供具有預測性的、潛在的市場信息。 2 項目業(yè)務與技術需求 現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn) 零售企業(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生了海量的信息,這些信息蘊藏了豐富的經(jīng)營視點和市場規(guī)律。 建立企業(yè)級分析主題 ? 通過分析主題及模型的建立,為企業(yè)決策提供具有可決策、可預測的分析模型,將模型分類,形成各個分析主題,為企業(yè)在分析決策中,提供成體系的分析方法與思路。 分析手段及方法更加靈活 ? 通過數(shù)據(jù)倉庫的建設,為企業(yè)建立多維分析的基礎;實現(xiàn)根據(jù)分析維度的靈活組合查詢與分析。 ? 通過信息關聯(lián),以模型固化管理規(guī)范為手段,以信息引導數(shù)據(jù)的分析為方法,為決策者提供有力的決策依據(jù)。通過 此次 商務智能 BI 系統(tǒng)項目的 開發(fā) 實施, 將 最有力的數(shù)據(jù)挖掘、信息分析整理、數(shù)據(jù)管理等解決方案,幫助 公司 梳理和制定完善的報表體系,為 公司 制定具有竟爭力的分析模式和模 型、充分利用現(xiàn)有信息資源,讓各個業(yè)務部門實現(xiàn)銷售、產(chǎn)品規(guī)劃 、庫存等核心業(yè)務的輔助決策。BI項目需求分析 1 BI 項目需求分析書 1 項目概述 .................................................................................................................... 1 系統(tǒng)架構 ...................................
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