河北省醫(yī)院護(hù)士崗位管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案-文庫吧資料
2024-11-21 02:30本頁面
【正文】 整體護(hù) 理的要求及臨床護(hù)理技術(shù)等。 。 。護(hù)理管理崗位增加相關(guān)政策理論水平、管理能力等考核內(nèi)容。完善護(hù)士職稱評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)， 護(hù)士專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升和聘任側(cè)重臨床一線護(hù)理崗位，注重臨床實(shí)際工作表現(xiàn)和能力，護(hù)士的職稱與其工作能力要相適應(yīng)。依據(jù)科室和護(hù)理崗位類別和護(hù)士級(jí)別，以護(hù)士崗位職責(zé)落實(shí)為基礎(chǔ)，以科學(xué)、全面和 可量化操作為原則，以日常工作表現(xiàn)為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)勝任情況為基礎(chǔ)，定期進(jìn)行職業(yè)道德、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力考核。 （三）完善績效考核制度。需要 24 小時(shí)持續(xù)性工作的臨床護(hù)理崗位應(yīng)當(dāng)科學(xué)安排班次，保證工作量大、夜班和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段護(hù)士配置，保障醫(yī)療安全和護(hù)士身心健康；護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿 ， 體現(xiàn)對(duì)患者護(hù)理的連續(xù)、全程、個(gè)性化、人性化和對(duì)護(hù)士管理的科學(xué)化、人性化。門（急）診、手術(shù)室等部門根據(jù)門（急）診量、治療 量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護(hù)士。 :1，每名護(hù)士負(fù)責(zé)的患者平均不超過 8 個(gè)。 、床位數(shù)量和床位使用率等因素，在達(dá)到衛(wèi)生部護(hù)理人力配置標(biāo)準(zhǔn)的基 礎(chǔ)上，按照護(hù)理崗位的職責(zé)和任職條件要求合理配置護(hù)士，崗位職責(zé)與護(hù)士能力相對(duì)應(yīng)，護(hù)士數(shù)量和能力滿足工作需要。根據(jù)各專業(yè)不同病種、不同病人、不同治療和護(hù)理、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任程度等確定科室系數(shù)，對(duì)科室進(jìn)行分類；根據(jù)崗位工作量、工作性質(zhì)、能力要求對(duì)護(hù)士崗位進(jìn)行分級(jí)，并確定科室護(hù)士層級(jí)比例，賦予各崗位護(hù)士相應(yīng)的職責(zé)。 護(hù)士。護(hù)理管理崗位是從事醫(yī)院護(hù)理管理工作的崗位，臨床護(hù)理崗位是護(hù)士為患者提供直接護(hù)理服務(wù)的崗位，其他護(hù)理崗位是 護(hù)士為患者提供非直接護(hù)理服務(wù)的崗位。明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)和護(hù)士任職資格，各崗位 護(hù)士選拔任用以工作業(yè)績和工作能力為主要指標(biāo)，實(shí)行競聘上崗、公平競爭。 三、工作任務(wù) 按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量、完善護(hù)士管理機(jī)制的原則，從崗位設(shè)置、護(hù)士配置、績效考核、崗位培訓(xùn)、職稱晉升等方面建立和完善護(hù)士崗位管理制度，改
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