[建筑]項目管理表格之項目成本控制-文庫吧資料
2024-11-20 23:05本頁面
【正文】 分部（部門）成本目標(biāo)責(zé)任書 152 項目費(fèi)用估算表 151 目標(biāo)成本預(yù)算各項費(fèi)用表 149 目標(biāo)成本預(yù)算附表：主要材料控制計劃表 148 目標(biāo)成本預(yù)算基本表 145 現(xiàn)場管理及財務(wù)費(fèi)用情況表 144 項目勞務(wù)分包情況表 143 項目工程分包情況表 V 項目成本控制 ............................................ 141 項目材料用量及單價表 表 格 目 錄 I 項目經(jīng)理部 ............................................... 15 。 142 項目機(jī)械設(shè)備用量及單價表 146 其他費(fèi)用情況表 147 合格供應(yīng)商及分包商情況匯總表 150 目標(biāo)成本預(yù)算附表：主要設(shè)備控制計劃表 156 項目費(fèi)用單價分析表 157 單價構(gòu)成分析表 158 月度（ 月）成本計劃完成情況報表 2．項目所用材料的單價應(yīng)填寫入庫價（含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料）。 4．周轉(zhuǎn)材料應(yīng)填寫本項目中的周轉(zhuǎn)費(fèi)用。 年度金額 年度用量 計劃金額 實(shí)際金額 累計金額 本月金額 計劃用量 實(shí)際數(shù)量 累計用量 本月用量 單價 單位 材料規(guī)格 及名稱 序號 143 XIII 項目風(fēng)險管理 項目機(jī)械設(shè)備用量及單價表 項目機(jī)械設(shè)備用量及單價表 工程名稱： 備注 填表人： 部門負(fù)責(zé)人： 說明：1．項目所用機(jī)械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)如實(shí)填寫。 3．累計欄均為從項目開工至本月，如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量及金額。 5．本表可擴(kuò)充。 2．累計欄均為從項目開工至本月，如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量及金額。 4．屬分包商的工作范圍但在項目部領(lǐng)用材料、用電等應(yīng)注明扣除（單獨(dú)列一行，金額用負(fù)數(shù)表示）。 分包單 位名稱 年度金額 年度 完成量 計劃 金額 金額 累計金額 本月金額 計劃 用量 實(shí)際數(shù)量 累計完成量 本月完成量 單價 單位 分包內(nèi)容 序號 145 XIII 項目風(fēng)險管理 項目勞務(wù)分包情況表 項目勞務(wù)分包情況表 工程名稱： 備注 填表人： 部門負(fù)責(zé)人： 說明：1．分包內(nèi)容包括三通一平、臨時設(shè)施及分部（或分項）工程等。 3．在備注中注明履約情況。 分包單 位名稱 年度金額 年度 完成量 計劃 金額 實(shí)際金額 累計金額 本月金額 計劃 用量 實(shí)際數(shù)量 累計完成量 本月完成量 單價 單位 分包內(nèi)容 序號 146 管 理 表 格 現(xiàn)場管理及財務(wù)費(fèi)用情況表 現(xiàn)場管理及財務(wù)費(fèi)用情況表 工程名稱： 備注 填表人： 部門負(fù)責(zé)人： 說明：1．累計欄均為從項目開工至本月，如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量及金額。 年度金額 年度 完成量 計劃金額 實(shí)際金額 累計金額 本月金額 計劃 用量
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