【摘要】外拓部管理制度一、管理架構(gòu)二、工作職責（一）、外拓經(jīng)理崗位職責1、組織召開各項業(yè)務會議：1）小組會2）晨會3）業(yè)務檢討會4）周會2、傳達、執(zhí)行公司下達的各項指令。3、做好各項需要上報的表單。營銷總監(jiān)內(nèi)
2024-11-20 22:09
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、A級接待：1、接待對象：1）著名的政治家、重要領導人，著名藝術家、著名演員、運動員及能提高酒店知名度，能給酒店帶來客源的重要客人。2）上級領導機關的主要領導人。2、準備工作：1）市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門，對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定；落
2024-08-29 13:34
【摘要】蒂葿螅節(jié)膁蚅螁芁莄薈聿芀蒆螃羅艿薈薆袁羋羋螁螇芇莀薄肆莇蒂螀羂莆薅薂袈蒞芄螈襖羈蕆蟻螀羈蕿袆聿羀艿蠆羅罿莁襖袁羈蒃蚇螇必勝客人事管理手冊目錄一、招募與簡介二、合同協(xié)議管理三、薪資福利四、人事變動管理五、檔案管理六、人事工具七、其它八、資料保存時間九、員工管理十、黃金系統(tǒng)
2024-09-18 10:38
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項、設計、實現(xiàn)、測試、發(fā)布幾個階段。立項l小型研發(fā)項目（工作量小于等于6人周，投入資金小于等于1萬元的研發(fā)項目）立項必須具備項目計劃報告，經(jīng)公司技術負責人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準立項。l非小型研發(fā)項目
2024-08-29 13:25
【摘要】第1頁共6頁拓客團隊管理制度2020-7-8第2頁共6頁拓客管理制度目錄第一章人員編制及崗位職責1.拓客團隊組織架構(gòu)2.人員結(jié)構(gòu)及崗位職責第二章拓客管理制度1.拓客方式2.考勤制度3.薪酬
2024-11-20 21:49
【摘要】高星酒店客人接待管理制度一、A級接待：1、接待對象：1）著名的政治家、重要領導人，著名藝術家、著名演員、運動員及能提高酒店知名度，能給酒店帶來客源的重要客人。2）上級領導機關的主要領導人。2、準備工作：1）市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門，對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定；落
2025-05-04 08:51
【摘要】、a級接待：1、接待對象：1）著名的政治家、重要領導人，著名藝術家、著名演員、運動員及能提高酒店知名度，能給酒店帶來客源的重要客人。2）上級領導機關的主要領導人。2、準備工作：1）市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門，對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定；落實主要負責人和各項準備工作的完成時間。
【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍
2025-04-18 08:25
【摘要】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用，體現(xiàn)公平合理原則，分公司特制訂本規(guī)定：一、營銷人員素質(zhì)要求：分公司聘用熱愛市場營銷工作，誠實敬業(yè)的化學、生物、醫(yī)學、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關專業(yè)的
2024-12-23 16:15
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632在職人員培訓管理制度制度在職人員培訓管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力，提高人力資源的利用效率，使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識，促進員工自身的職業(yè)發(fā)展，特制定本制度。第2條凡
2024-08-29 13:20
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責安全環(huán)保辦負責程序的建立、維護和更新。安全環(huán)保辦負責聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓和發(fā)證
2024-08-29 13:28
【摘要】、A級接待：1、接待對象：1）著名的政治家、重要領導人，著名藝術家、著名演員、運動員及能提高酒店知名度，能給酒店帶來客源的重要客人。2）上級領導機關的主要領導人。2、準備工作：1）市場部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門，對環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設施、音響做好相應的規(guī)定；落實主要負責人和各項準備工作的完成時間。
2025-05-01 03:13
【摘要】29/29人員考評管理規(guī)范文件編號：NW609104生效日期：受控編號：密級：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)16正文4附錄12編制：張璐審核：榮新杰、賈斌
2025-04-18 11:35
【摘要】項目人員管理制度1、項目所屬人員必須在以項目經(jīng)理的領導下，服從項目工作分配，努力完成本職工作，為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。2、項目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，維護項目的形象，保持良好的精神風貌。3、項目人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取項目利益，個人服從項目，項目服從公司，同心同德努力提高經(jīng)濟效益。4、努力
2024-10-14 08:16
【摘要】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理，特制定本制度。2、人員需求申請與審批：總監(jiān)級的人員需求，由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級的人員需求，由副總/總監(jiān)填寫《人員增補申請/審批表》，提出人員需求，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準。主管級的人員需求，由用人部門經(jīng)
2025-02-08 00:36
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