商品的基本屬性(20xx年12月整理)-文庫吧資料
2024-08-29 01:17本頁面
【正文】 存貨管理等供應循環(huán)控制，主要職權包括供應計劃和資金計劃的審定、重要合同會簽、參予和監(jiān)督招標議標采購、以及相關控制評價工作。 ?實施物料編碼、倉儲貨位編碼、實施物料倉儲標準參數(shù)、倉庫基礎帳務記錄沖銷、制單和單據(jù)傳遞、定期庫存分析、相關帳表匯總和報告等信息監(jiān)管，在帳務管理和庫存信息分析管理上與財務管理部形成工作接口； ?倉庫管理組內(nèi)崗位包括倉庫主管、倉庫管理員、收料員、發(fā)料員、質(zhì)檢員、倉庫統(tǒng)計員、總統(tǒng)計員。 采購組： ?分解采購計劃，按相關規(guī)程、指標要求及授權范圍操作執(zhí)行具體采購業(yè)務，包括業(yè)務洽談、詢比價、下單、催單、查單、退貨補貨執(zhí)行、差異記錄等，形成自我監(jiān)督和接受外部監(jiān)督； ?具體協(xié)調(diào)與供應商的合作關系，落實供應部與供應商的交易合作策略，收集供應商和材料市場的基礎信息，向檔案資訊組匯總，直接參與供應商交易考核； ?采購組內(nèi)部崗位包括采購主管、采購經(jīng)理。 第二節(jié) 組織機構及崗位職責 一、部門及部門職責 供應循環(huán)管理組織機構 供應部： ?直接參與制定公式在既定會計期間內(nèi)整體供應政策和預算安排，規(guī)劃供應部內(nèi)部具體業(yè)務的管理模式； ?實施歸口物資的采購、倉儲、配送運輸，相關的物資購存進度及結構規(guī)劃、物料實物管理、基礎帳務管理、物料流轉帳表和報告、物流信息管理、物流成本控制； ?供應部內(nèi)部設一個業(yè)務統(tǒng)籌管理控制機構，即計劃成本組；兩個業(yè)務運作機構，即采購組和倉庫管理組；一個信息輔助機構，即檔案資訊組。 ?存貨帳實準確性控制 通過貫徹基層帳務建設的一般控制標準和實施在庫物資的定期抽查和循環(huán)盤點，保庫存物資帳實一致，提高資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)價值及資產(chǎn)減損等財務信息的準確性和真實性。 交換價值 1把斧子 ==15kg大米 注意： 等號右邊的商品 是 左邊 的交換價值 價值和交換價值的關系： 交換價值是價值的 表現(xiàn)形式 ， 價值是交換價值的 基礎 ， 交換價值的大小是由價值 決定 的 。 （ 3） 價值是商品的 共有屬性 ， 可以作為千差萬別的商品相比較的基礎 。 “價值”概念的推理（勞動價值論） 1把斧子 =15kg大米 它們都是勞動產(chǎn)品 都耗費了一定的體力和腦力 無差別的人類勞動 價 值 商品的價值 定義： 凝結在商品中的 無差別的人類勞動 注意點： （ 1） 價值是商品 特有的屬性 ， 不是所有的勞動產(chǎn)品都有價值 。 （ 4）是商品的重要屬性，但不是 特有屬性 。 （ 3）同一種商品可能有多種使用價值。 （ 2）不同的商品具有不同的使用價值。 商品的使用價值
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