某家具制品廠績(jī)效考核管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-23 03:02本頁(yè)面
【正文】 假、婚假及法定假等不計(jì)在內(nèi)）；；、車間員工發(fā)生工傷事故費(fèi)用在3000元以上的； 、文件規(guī)定的情形。 = 固定工資 績(jī)效獎(jiǎng)金幅度 本人績(jī)效得分。 %（公司與本人各占10%）。 “績(jī)效考核指標(biāo)”；“績(jī)效考核指標(biāo)”給各部門經(jīng)理/主任； “考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格”上交管理部； 、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估； “綜合評(píng)估內(nèi)容 ”欄評(píng)分； ；、核實(shí)、處理；；；，表彰考核優(yōu)異者； ； 、年終獎(jiǎng)金或調(diào)薪。 各部門經(jīng)理/主任 負(fù)責(zé)制定本部門績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成計(jì)劃； 根據(jù)本部門的績(jī)效考核指標(biāo)分解到屬下各崗位責(zé)任人； 制定屬下各崗位人員的績(jī)效考核指標(biāo)與目標(biāo)值、各指標(biāo)的具體考核細(xì)則與考核方法； 組織、跟進(jìn)績(jī)效考核培訓(xùn)、實(shí)施； 按《績(jī)效考核管理辦法（試行）》，對(duì)本部門考核結(jié)果和數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)等工作； 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將部門考核結(jié)果提交管理部。 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公
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