鐵路企業(yè)文化概述-文庫吧資料
2024-08-18 17:49本頁面
【正文】 的 看不見的 海平面 占領(lǐng)統(tǒng)治地位的企業(yè)核心價(jià)值觀和信仰 二 企業(yè)文化的類型 攻堅(jiān)文化 行業(yè)：石油、航空 核心價(jià)值觀：仔細(xì)權(quán)衡、周密策劃、深思熟慮、志向遠(yuǎn)大 按部就班 文化 行業(yè)：銀行、保險(xiǎn)、公共事業(yè) 核心價(jià)值觀：注意過程和細(xì)節(jié)、遵紀(jì)守時(shí)、謹(jǐn)慎周到、穩(wěn)定保守 強(qiáng)人文化 行業(yè)：廣告、影視、 風(fēng)險(xiǎn)投資 核心價(jià)值觀：堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、進(jìn)取心強(qiáng) 拼命干盡情玩文化 行業(yè)：房地產(chǎn) ,汽車銷售 ,餐飲 核心價(jià)值觀： 保持良好的顧客服務(wù) 公司活動的風(fēng)險(xiǎn) 決策是否成功的 反饋 速度 低 高 慢 快 這批訂單，我們不接 ? 1938年，憑借來的 1538關(guān)元，兩個(gè)年輕人 ——惠萊特和普克德創(chuàng)立了惠普公司。當(dāng)然，如果沒有相應(yīng)的能力，這樣的人也不會獲得進(jìn)入 IBM公司工作的機(jī)會，因?yàn)?1BM公司不會特意為殘疾人留出職位。為了做到真正的平等， IBM甚至專門安排人對此負(fù)責(zé)、并制訂了嚴(yán)格的制度和計(jì)劃、而立會對此進(jìn)行定期考核。比如，有人曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過，在大中華區(qū)， IBM每年年初都會定下當(dāng)年招聘女性和殘障人士的指標(biāo)。這與應(yīng)聘者自己的才華固然有著密不可分的關(guān)系， IBM公司在聘用人才方面獨(dú)到的機(jī)會均等原則和多元化政策的理念也功不可 沒。這讓他在以后很長時(shí)間里都感到慶幸 —— 不是誰都有機(jī)會進(jìn)入大名鼎鼎的 IBM公司工作的、更何況是一名殘疾人。與其他面試者不一樣的是，他是一位殘障人士。不久后的一天．他走進(jìn)了位于盈科中心的 IBM公司。 文化管理 階段 心治：思想權(quán)威 科學(xué)管理 階段 法治：制度權(quán)威 經(jīng)驗(yàn)管理 階段 人治：個(gè)人權(quán)威 優(yōu)秀的公司憑什么優(yōu)秀 成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人往往非常重視企業(yè)文化，認(rèn)為它是企業(yè)成功的關(guān)鍵基因 杰克 ? 鐵路企業(yè)文化＝鐵路企業(yè) 價(jià)值觀念 +行為規(guī)范 。對企業(yè)來講，企業(yè)文化無處不在，只是視而不見，或者支離破碎罷了。 ? 只要有人群存在，他們的行為就構(gòu)成一定的文化。 ? 企業(yè)文化是一種精神力量！ ? 任何企業(yè)都是有文化的，不存在沒有文化的組織。 什么是企業(yè)文化？ 可能的行為： ? 到點(diǎn)下班 ? 索要加班費(fèi) ? 主動修理設(shè)備 反映的價(jià)值觀： 個(gè)人生活最重要 金錢最重要 企業(yè)的利益最重要 機(jī)修工的案例 企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的總和。 ? 然而，如何放屁，如何處理放屁這一件小事，卻是一個(gè)文化現(xiàn)象。 ? 企業(yè)文化是一種精神力量！ 企業(yè)價(jià)值觀 由企業(yè)大多數(shù)員工形成共識并內(nèi)化的一種價(jià)值觀體系，用來作為企業(yè)面臨內(nèi)外部問題時(shí)思考和行為的基本原則。 企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的總和。 ? 伊斯蘭的意思是“和平、順從”，只有按照真主的意愿去生活和工作，才能升入天國，所以這些國家的人都非常的虔誠，宗教色彩濃厚，這也導(dǎo)致了這些國家大都在經(jīng)濟(jì)上比較落后，思想上較為保守。這三大文化圈的歷史都
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1