設(shè)計(jì)施工總承包管理方案-簡(jiǎn)-文庫吧資料
2024-08-18 17:10本頁面
【正文】 征等情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)，減少不必要的設(shè)計(jì)變更，不僅可以保證工程進(jìn)度順利推進(jìn)，同時(shí)也減少因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本增加。對(duì)集團(tuán)而言，為了獲取更高的利潤，往往會(huì)選擇在施工階段進(jìn)行大量的優(yōu)化設(shè)計(jì)，使其作為降本增效、提高利潤的有效措施。 ? 加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化 工程費(fèi)的 60%～ 70%是由設(shè)計(jì)所確定的工程量所消耗的，因此優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本控制的十分重要。 四、設(shè)計(jì)管理 ? 發(fā)揮設(shè)計(jì)的龍頭和引導(dǎo)作用 設(shè)計(jì)文件不僅是采購文件編制、設(shè)備訂貨和安裝的依據(jù)，也是施工方案編制、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收和成本控制的重要文件，應(yīng)充分利用自身的資源及優(yōu)勢(shì)。 ? 分析市場(chǎng)情況。設(shè)計(jì)施工總承包管理方案 日
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1