【正文】 人員要進(jìn)行必要的安全教育，詳細(xì)了解工程狀況、環(huán)境和安全要求。 ： 根據(jù)設(shè)計(jì)要求、合同約定，對施工中使用的主要材料，在施工前向監(jiān)理和建設(shè)單位提供樣品、報(bào)驗(yàn)、并提交質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證件等相關(guān)資料。工具室、材料倉庫配備消防器材并懸掛警示牌。 根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和工程量，確定相應(yīng)的施工班組的專業(yè)技術(shù)工人，編制單位施工方案。 隊(duì)組、施工人員在接受技術(shù)交底后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)、分工合作 。根據(jù)施工日期和工程計(jì)劃，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)場。 編制施工材料計(jì)劃：根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的情況，分別編制施工平面布置，原材料、設(shè)備、配件計(jì) 劃，施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃。 向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門詳細(xì)了解工程情況，如進(jìn)度要求、圖紙資料、設(shè)備材料供應(yīng)、土建等其它工程進(jìn)度，編制切實(shí)可行的施工方案計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。熟悉審查施工設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料，認(rèn)真執(zhí)行圖紙審核中的自審、會審，通過熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙，使工程技術(shù)人員充分了解和掌握施工圖的設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問題和錯(cuò)誤，以便及時(shí)改正，為該工程的 施工提供一份準(zhǔn)確齊全的施工圖。 施工準(zhǔn)備 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程 建設(shè)任務(wù)，在施工過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，我公司經(jīng)過層層考核，將選派承具有類似工程經(jīng)歷，具有相應(yīng)資質(zhì)且經(jīng)驗(yàn)豐富的同志任項(xiàng)目經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)的控制。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并對圖紙自審中提出的有關(guān)問題提請?jiān)O(shè)計(jì)人員解答，正確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)部作法。全面掌握土建施工進(jìn)度安排，做好預(yù)留、預(yù)埋件的制作和設(shè)備材料準(zhǔn)備，主體工程施工時(shí)，應(yīng)按圖紙及時(shí)配合土建施工，做好電氣穿線管、給排水管道防水套管的預(yù)埋工作，主體完工后進(jìn)入安裝施工階段，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)圖科學(xué)安排交叉作業(yè)，各工程相互提供作業(yè)面，做好電氣、管道的安裝，互相愛護(hù)作業(yè)成果。對建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)院等各方提出的質(zhì)量問題、技術(shù)問題高度重視，及時(shí)整改，且制定預(yù)防措施杜絕再次發(fā)生相同問題。積極提出有利降低工程成本，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的合理化建議。 與建設(shè)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的建議和意見，接受他們的現(xiàn)場監(jiān)督和指揮，做好材料設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢工作。 本工程施工涉及專業(yè)較多，使用功能要求齊全，工藝標(biāo)準(zhǔn)高，且建設(shè)單位有較高的文明施工要求，因此，我們在施工中應(yīng)高度重視協(xié)調(diào)管理。此階段是使用功能驗(yàn)收關(guān)鍵，應(yīng)做好水、電調(diào)試數(shù)劇真實(shí)填寫存檔。此工程為工程竣工的關(guān)鍵階段。 第三階段：安裝階段 根據(jù)該工程安裝工程量大、工期緊及施工條件和環(huán)境等特點(diǎn)，工程組織分階段施工，廣泛采用流水作業(yè)法和交叉作業(yè)法，充分利用工作面。 第二階段：預(yù)留、預(yù)埋階段 水電預(yù)留、預(yù)埋階段是質(zhì)量控制 的關(guān)鍵階段。 第一階段：施工準(zhǔn)備階段 重點(diǎn)做好施工管理、施工技術(shù)、勞動組織、施工現(xiàn)場、施工機(jī)具設(shè)備、原材料、安全施工準(zhǔn)備。按照系統(tǒng)工程原理，精心組織水電各工序的施工作業(yè)，對工程施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動態(tài)控制。 實(shí)行以主體工程施工時(shí)水電預(yù)埋為先導(dǎo)的程序，為保證工期，根據(jù)土建施工部位，組織水電安裝同時(shí)進(jìn)行施工，水電組織分部位分系統(tǒng)施工。 結(jié)合工程特點(diǎn)和本單位的技術(shù)裝備、勞動力資源狀況，本工程施工中擬定遵循以下幾點(diǎn)電氣施工員 給排水施工員 質(zhì)檢安全員 材料采購員 預(yù) 算 員 資 料 員 電氣施工隊(duì) 給排水施工隊(duì) 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計(jì) 14 原則： 貫徹先做好水、電預(yù)留預(yù)埋，后進(jìn)行水電安裝的原則。虛心接受監(jiān) 理方的監(jiān)督和檢查，認(rèn)真遵守監(jiān)理法規(guī)，按照監(jiān)理程序施工，全面處理好各方面的關(guān)系。爭創(chuàng)文明施工工程。工程棄渣、機(jī)械噪音控制及生產(chǎn)垃圾處理均嚴(yán)格按照文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行。 投資 控制目標(biāo)：積極協(xié)助建設(shè)單位，對深化設(shè)計(jì)提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少定額外消耗，為建設(shè)單位最大限度節(jié)約投資；及時(shí)向建設(shè)單位呈報(bào)資金計(jì)劃，使建設(shè)單位能準(zhǔn)確了解乙方在施工過程中所需資金狀況，以保證工程順利進(jìn)行。 工期目標(biāo)：確保工期 500 天驗(yàn)收交付使用，力爭提前工期 20 天。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖見下： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計(jì) 13 施工部署 指導(dǎo)思想：發(fā)揮自身人力、物力、財(cái)力、技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)科學(xué)管理，配備充足機(jī)械、運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)、成功的施工技術(shù)，確保工程全面按期完成，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 項(xiàng)目技術(shù)資料部門 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評定、施工技術(shù)檔案等工作。 項(xiàng)目工程師 分管技術(shù)質(zhì)量部和資料室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。 1人，項(xiàng)目副經(jīng)理 1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人，施 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計(jì) 12 工主管 2人，質(zhì)量管理人員（施工員、取樣員、資料員） 6人，材料管理（采購、保管員） 2人，計(jì)劃管理（預(yù)算員） 1人，質(zhì)量安全管理（質(zhì)量安全員） 1人。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo) “總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，上下通力合作”的項(xiàng)目法運(yùn)行機(jī)制組建項(xiàng)目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層 三部分構(gòu)成。 施工中應(yīng)重點(diǎn)解決基礎(chǔ)接地焊接、等電位接地焊接、防側(cè)擊雷均壓環(huán)焊接、引下線焊接、電氣管線預(yù)埋、給排水管穿墻穿梁的防水套管預(yù)埋。 為防側(cè)擊雷在超過 20米以上每隔三層利用圈梁內(nèi)二根鋼筋焊接連成一體作防側(cè)擊雷帶，超過 45 米以上外墻欄桿、門窗等金屬均須與防雷裝置可靠連接。 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計(jì) 11 編號 系統(tǒng)名稱 說明 4 應(yīng)急疏散照明 各樓層設(shè)置應(yīng)急照明、疏散指示燈 ，應(yīng)急電源集中由架空層電表箱供電，用自帶蓄電池?zé)艟摺? 編號 系統(tǒng)名稱 說明 1 供電系統(tǒng) 動力用電采用放射式供電方式，選用 火電力電纜； 照明用電采用樹干式供電方式，選用三相五線線制鋁插接母線槽，在每層安裝插接母線箱； 消防設(shè)備及應(yīng)急照明為一級負(fù)荷，客梯，排污泵等為二級負(fù)荷，其他為三級負(fù)荷，一、二級負(fù)荷采用雙電源末端互投， 2 動力系統(tǒng) 本系統(tǒng)由消防電梯、正壓送風(fēng)等設(shè)備組成，采用雙電源自 動切換供電； 供電干線采用 NH 至各設(shè)備雙電源自投箱，支線 ； 所有支線均穿 SC 鋼管或 PC硬塑管暗敷。 管道穿越基礎(chǔ)墻處，必須采用鋼制防水套管，做法詳見 02S404。 排水立管在底層設(shè)置檢查口，其中心距地面（或樓面） 米。 3室內(nèi)排水管采用硬聚氯乙烯管道（ PVCU），承插粘接。室內(nèi)生活水管道采用 PP— R 管，電熱熔連接，管材及配件承壓 。 、排水工程概況： 本工程 給排水安裝工程分給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計(jì) 10 建筑物為二類多層建筑，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，耐火等級二級，建筑設(shè)計(jì)使用年限 50年，屋面防水等級二級，工程抗震設(shè)防小于 6 度，正負(fù)零相當(dāng)于黃海高程 。建筑 物為商住類高層建筑，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層， 3棟地上 29 層，建筑高度 ， 4棟地上 22層，建筑面積約為 。 、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范，并積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的施工工藝。 本施工組織設(shè)計(jì)為 上城國際 二期 24 棟住宅 工程施工階段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)施工方案。 符合我單位現(xiàn)有的技術(shù)水平，結(jié)合我單位類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及施工機(jī)械設(shè)備配套能力。 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計(jì) 1 上城國際 二期 24 棟水電安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位： 湖南圓方建設(shè)有限責(zé)任公司 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 編制日期：二 0 一五年六月十四日 目 錄 第一章、施工方案 .........................................7 24 棟水電安裝施工組織設(shè)計(jì) 2 編制說明 7 編制原則 7 適用范圍 7 編制依據(jù) 7 工程概況 9 工程基本概況 9 給排水概況 10 電氣工程概況 10 特點(diǎn)、難點(diǎn) 11 現(xiàn)場施工條件 11 現(xiàn)場施工情況 11 綜上所述 11 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo) 11 組織管理機(jī)構(gòu)建立 11 項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé) 12 施工部署 13 指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo) 13 總體構(gòu)想 14 施工階段劃分 14 施工中的協(xié)調(diào)管理 15 施工準(zhǔn)備 15 組織準(zhǔn)備 15 技術(shù)準(zhǔn)備 16 勞動組織準(zhǔn)備 16 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備