ie部門成立規(guī)劃-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 18:23本頁面
【正文】 工業(yè)工程對(duì)制造業(yè)的作用： ? 1 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與創(chuàng)新。具體的講，就是通過研究、分析和評(píng)估，對(duì)制造系統(tǒng)的每個(gè)組成部分進(jìn)行設(shè)計(jì)（包括再設(shè)計(jì)，即改善），再將各個(gè)組成部分恰當(dāng)?shù)鼐C合起來，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)整體，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理配置，優(yōu)化運(yùn)行，保證低成本、低能耗、安全、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。其目的是降低成本，提高生產(chǎn)率，使整個(gè)系統(tǒng)的效益最優(yōu)化。從廣義的 IE來看，精益生產(chǎn)是現(xiàn)代 IE發(fā)展的最高表現(xiàn)，因?yàn)閺V義的 IE即為系統(tǒng)的 IE. IE基本知識(shí)介紹 ? IE定義： 工業(yè)工程（ Industrial Engineering,簡(jiǎn)稱IE)是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。 精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種文化，實(shí)施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程，它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界，其目標(biāo)是精益求精、盡善盡美、永無止境的追求七個(gè)零的終極目標(biāo)． 精益生產(chǎn)的內(nèi)涵： ? 精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員；推進(jìn)生產(chǎn)均衡化、同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程（包括供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)）的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零不良；最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需品（或下道工序急需產(chǎn)品）；益，即所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。上海良信電器有限公司 IE部規(guī)劃成立報(bào)告 報(bào)告人：陳偉 中國(guó)在改革開放的 20多年中，許多走在時(shí)代前面的企業(yè) ，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，如上海汽車工業(yè)總公司近年來推行精益生產(chǎn)，桑塔納轎車生產(chǎn)成本每年下降 5%，勞動(dòng)生產(chǎn)率每年提高 5%；中國(guó)二汽在變速箱廠推廣精益生產(chǎn) 1年，產(chǎn)量比原設(shè)計(jì)能力翻一番，流動(dòng)資金和生產(chǎn)工人減少了 50%。 精益生產(chǎn)案例分析 目錄 ? 1 精益生產(chǎn)介紹 精益生產(chǎn)內(nèi)涵 精益生產(chǎn)內(nèi)容 精益生產(chǎn)與 IE ? 2 IE基本職能介紹 IE定義 IE的研究目標(biāo) IE的特點(diǎn) IE在制造業(yè)中的作用 ? 3 良信公司 IE部規(guī)劃 公司現(xiàn)狀與導(dǎo)入計(jì)劃 IE部組織架構(gòu) IE體系導(dǎo)入計(jì)劃 IE工程師工作職掌規(guī)劃 目錄 ? 4 良信公司 IE部基本職能 新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文件的制作 產(chǎn)能及人力設(shè)計(jì)與評(píng)估 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)置與維護(hù) 工廠 Layout設(shè)計(jì)與調(diào)整 生產(chǎn)績(jī)效的制訂與管理 成本的管理與維護(hù) ERP系統(tǒng)維護(hù) 制程設(shè)計(jì)與改善 ? 5 IE部成立規(guī)劃進(jìn)度表 ? ６ IE活動(dòng)效果展望 ? 精益生產(chǎn)（ lean production )是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織的專家對(duì)日本 “ 豐田 JIT生產(chǎn)方式 ” 的贊譽(yù)之稱。 精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。 精益生產(chǎn)的內(nèi)容： 精益生產(chǎn)與 IE ? 現(xiàn)場(chǎng) IE則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)，同時(shí)， IE是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分及方案結(jié)果的評(píng)價(jià)方法。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。 工業(yè)工程的研究目標(biāo)就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入要素得到有效利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全，提高生產(chǎn)率、獲得最佳效益。它追求的是系統(tǒng)整體的優(yōu)化與提高。 ? 2 優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)與信息系統(tǒng)。 ? 4 挖掘潛力，保證質(zhì)量，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。 ? 6 提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 良信公司 IE部規(guī)劃 ? 過去中國(guó)企業(yè)由于長(zhǎng)期在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下運(yùn)作，生產(chǎn)系統(tǒng)中嚴(yán)重忽視 “ 效率 ” 、 “ 效益 ” ，國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)證明， IE是推動(dòng)生產(chǎn)體系徹底變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要工程技術(shù)。 ? 日本的公司都在以豪秒來計(jì)算改善成果，而我們才剛剛開始推行 5S,改善成果也只能用小時(shí)來衡量 ,或者說連衡量的標(biāo)準(zhǔn)都不完善 . ? 生產(chǎn)過程中嚴(yán)重忽略效率和效益 ,對(duì)
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