建立稅源分級分類管理模式的實踐與思-文庫吧資料
2024-08-17 15:43本頁面
【正文】 管工作領導小組審批公示、稅源管理科綜合管理崗后續(xù)監(jiān)控的程序，強化定管分離管理，確保定額公平、公正，實現(xiàn)了核定權和管理權的分離，提高了管理質效?！ ∫皇菍嵤┒ü芊蛛x?！ 。ㄈ﹤€體零散稅收社會化管理，注重合作性，強化協(xié)稅護稅。建立《行業(yè)風險監(jiān)控管理指引》，把稅收風險管理的理念貫穿于整個稅源管理過程。掌握行業(yè)管理的第一手資料，圍繞物耗、能耗、產銷率等主要涉稅經濟指標，測定行業(yè)基準稅負和指標體系，建立分行業(yè)、分稅種等不同類型的較為科學、合理、有效的監(jiān)控指標參照值，完善行業(yè)管理模板，加強數(shù)據(jù)的采集、分析、利用和共享，以數(shù)據(jù)為基礎對行業(yè)生產經營全過程進行全方位的監(jiān)控和管理，確保稅源控管有效，以實現(xiàn)由“單戶管理”向“批量管理”的轉變。綜合管理崗主要負責稅源管理的日常檢查及納稅服務工作；納稅評估崗主要負責上級下發(fā)、承接預警評估系統(tǒng)及本單位自行發(fā)起的納稅評估任務的處理及提出相關征管建議，實現(xiàn)了“單兵作戰(zhàn)”向“團隊作業(yè)”的轉變。將調查核實業(yè)務前移辦稅服務廳由專門人員集中管理，使基層一線人員從繁雜的事務性工作中解脫出來，有更多的精力從事稅源監(jiān)控?！ ∫皇莾?yōu)化稅源管理崗位。針對中小企業(yè)普遍具有生產經營不穩(wěn)定、財務會計核算相對不夠健全、第三方信息不易獲取等特點，以建立行業(yè)指標體系為基礎，以分析評估為重點，實施風險管理。針對大企業(yè)納稅意識較強、納稅行為較規(guī)范、服務需求高等特點，定期召開稅企交流會，對涉稅風險及時進行跟蹤、提醒，引導企業(yè)依法履行納稅義務，防范稅務違法行為，同時對企業(yè)建立與實施稅務風險管理的有效性進行評價，并據(jù)以確定相應的稅收服務管理措施，提供個性化稅收政策指導服務。結合重點稅源企業(yè)監(jiān)控管理臺帳，對涉稅信息進行整合分析，從信息流、物流、資金流等方面，實行一體化監(jiān)控，積極防范關聯(lián)企業(yè)稅收轉移，準確預測稅
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