數(shù)碼店策劃書最新-文庫吧資料
2024-08-17 02:06本頁面
【正文】 輸經(jīng)營理念，使其成為我們數(shù)碼產(chǎn)品店的中堅力量。所以本店必須致力于培訓(xùn)高素質(zhì)員工。盡量降低成本支出，清楚的記下每一筆支出，做到收支分明。（2）聘請兼職：經(jīng)過我們團隊成員上學(xué)期的觀察，創(chuàng)業(yè)樓的人流高峰期段是 9:50—10：30 11：50—12：30 3:50—4:30 18：00 —19：00 ，若業(yè)務(wù)需要，我們只會在這4個時間段請學(xué)生兼職，以降低員工成本。同時也鍛煉了自我的技能，把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合，增長自身的知識。 四、公司戰(zhàn)略（一）公司服務(wù)宗旨：我們的宗旨是：“服務(wù)大家，鍛煉自我”。（2）網(wǎng)購盛行，搶占了一部分市場，且電子類產(chǎn)品更新速度快，對資本薄弱的我們來說，相對較難追趕更新速度。（4）我們進行代理維修和免費咨詢，這是比較方便廣大學(xué)生的，這也為我們銷售產(chǎn)品留下了潛在客戶。（2）電子產(chǎn)品的利潤空間大、個性化強，且市場前景廣闊，需求量大，發(fā)展?jié)摿Υ?，給我們提供了廣闊的發(fā)展舞臺。（5）沒有充足的資金基礎(chǔ)，所以產(chǎn)品種類受到一定的限制，市場拓展易受約束。（3）剛開店信譽低，店鋪需要花較長時間提高信譽度。（劣勢）：（1）目前同學(xué)還是會選擇到在網(wǎng)上或出外購買 。（6）進貨渠道由廠商訂購、代理商合作、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)和家庭人際關(guān)系，并已和各種渠道貨源建立了聯(lián)系，確認(rèn)了貨源的通暢性，有其質(zhì)量保證。（4）在競爭力方面，一區(qū)、對面的商家和街口的商家因為鋪租和雇員費用較高，產(chǎn)品價格相對比我們高，所以在這方面有一定的優(yōu)勢。（2）我們有網(wǎng)頁設(shè)計人才，可以在網(wǎng)上進行店鋪的宣傳和銷售。，他們追求高性價比的貨品，而我們的電子產(chǎn)品物美價廉，肯定會得到他們的青睞。，這樣可以方便售后服務(wù)和維修，而我們的店鋪位于學(xué)校中心的二區(qū)創(chuàng)訓(xùn)樓，非常的方便。，對于電子產(chǎn)品、電子配件和電子產(chǎn)品的維修方面的消費一般都能接受。根據(jù)以上調(diào)查活動得到的數(shù)據(jù)顯示：，其中手機、電腦普及率較高，這對于我們的店鋪是非常有利的。許多大學(xué)新生們也因為居住環(huán)境的改變，而又不得不在網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)靡于當(dāng)下的時代購買筆記本電腦，因此所占比例也較為可觀。學(xué)生購買“四件套”產(chǎn)品分布情況：調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，四件套中學(xué)生所購的占比分別為：手機(%)，便捷式電腦(%)，相機(%)，MP3/MP4/MP5(%)。而我們“天馬數(shù)碼”店在這樣一個學(xué)生聚集地，可以擁有低廉的店面租金，從運營成本上，我們比他們更具優(yōu)勢，所以，可以從價格上的優(yōu)惠吸引更多顧客。在街口鎮(zhèn)，產(chǎn)品繁多，但仍有多數(shù)人反饋，在街口想買到理想的東西很難。（四）走訪調(diào)查分析： 經(jīng)過我們團隊對附近的十五個宿舍的走訪分析，一共訪問了50人,其中有45人家庭的經(jīng)濟水平處于社會中上，達到了90%，證明學(xué)生有足夠的購買力。3. 經(jīng)調(diào)查表數(shù)據(jù)得出，大學(xué)生一般購買電子配件的價格為20—50元，%。他們在選購電子產(chǎn)品時相對比較重視價格，對于手機和電腦方面 的配件購買量較大。大學(xué)生對于網(wǎng)購信心明顯不足。（二）市場調(diào)查表：為了了解市場需求，我們團隊做出問卷調(diào)查，我們采取隨機抽樣的方法針對全校師生進行調(diào)查，在此調(diào)查中，一共發(fā)放了100份問卷，收回80份，有效為70份。當(dāng)代大學(xué)師生幾乎每人都有一部手機，一部電腦。大學(xué)生作為社會和國家的未來最容易接受新鮮的事物，最容易跟隨時尚的風(fēng)潮。三、市場分析與預(yù)測（一）市場背景：當(dāng)今社會是一個信息的社會，而作為信息的載體，各種數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚奈锲贰Ｈ肆Y源部（陳傳森）： ①為店鋪制定績效的考核制度；②培養(yǎng)新一代員工，挖掘有用的人才；③向其他部門輸送合適的人才。財務(wù)部（盧永康）：①負(fù)責(zé)店面每天的收入和支出的登記與清算；②每個月進行一次賬目的匯總；③對店面的盈虧和利潤進行結(jié)算。 ，職能如下：總經(jīng)理 (蘇宋)：①負(fù)責(zé)年度、季度預(yù)算及開支的審批；②負(fù)責(zé)安排各部門的工作，并監(jiān)督和檢查其工作完成情況；③組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門匯報，提出決策性意見；④既定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，決策公司的重大事項。我們還會實行相應(yīng)的獎勵制度，提高成員的積極性?；鶎訂T工：本店會按需求招聘不同專業(yè)的員工，面試通過并簽訂協(xié)議后便成為本店員工。人力資源部（陳傳森） (1)曾參加和組織兩次營銷技能展，獲得多個獎項,有最佳攤位獎、最佳銷售獎和最佳人氣獎是在二次技能展所獲得的榮譽。財務(wù)部（盧永康）： （1）曾在親戚的公司管理過財務(wù)，能夠處理基本的財務(wù)工作；（2）現(xiàn)兼職建設(shè)網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)嫻熟。采購部（陳偉洲）： （1）曾參加過學(xué)校舉辦的“營銷技能展”， (2)曾經(jīng)營過網(wǎng)店，有一定網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗，能把握采購貨品的基本
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