【正文】 。： 項(xiàng)目安全部設(shè)置專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全信息管理的收集，項(xiàng)目技術(shù)部、物資部、工程部、機(jī)電部、行政部配合。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)獲取的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息應(yīng)進(jìn)行識(shí)別，并及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)方。信息收集：綱目編制渠道建立信息收錄 確保信息工作條件：制度建立資源投入檔案管理信息處理：分析研究及時(shí)報(bào)送整理入庫(kù)信息服務(wù)：資料服務(wù)咨詢服務(wù)研討服務(wù)集團(tuán)公司和區(qū)域公司項(xiàng)目信息及時(shí)提供集團(tuán)公司和區(qū)域公司信息記錄要求監(jiān)管部門介入 信息發(fā)布與送出 法律法規(guī)的獲?。?國(guó)家有關(guān)安全法律 住建部頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 上級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)單位頒發(fā)的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)單位有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。填表人：日期： 項(xiàng)目安全信息管理作為項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的一部分自項(xiàng)目啟動(dòng)開始至項(xiàng)目完成（竣工驗(yàn)收）全過程管理。樣式如下安全技術(shù)交底 LJA41 工程名稱：分部工程分部分項(xiàng)（工種）名稱：安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容交底人： 年 月 日接底人： 年 月 日安全員： 年 月 日注：項(xiàng)目對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)填寫此表；簽名處不夠時(shí)，應(yīng)將簽到表附后。 安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目安全經(jīng)理監(jiān)督。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師→項(xiàng)目技術(shù)人員→責(zé)任工程師；分部分項(xiàng)施工方案（或操作手冊(cè)）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員→責(zé)任工程師→班組長(zhǎng)；分項(xiàng)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序?yàn)樨?zé)任工程師→班組長(zhǎng)→作業(yè)人員。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。 項(xiàng)目經(jīng)理部工程部門、機(jī)電部門嚴(yán)格執(zhí)行逐交底制度。司機(jī)、指揮無證上崗，高度指揮不符合要求。無吊鉤保險(xiǎn)、滾筒保險(xiǎn)或上人爬梯無護(hù)圈。⑩塔吊無力矩限制器或力矩限制器不靈敏。電氣安裝不符合要求者、電氣控制無漏電保護(hù)裝置。架體垂直度超過規(guī)定，架體附著不符合要求。無安裝拆卸方案、拆裝隊(duì)伍無資格證。司機(jī)無證上崗。⑨外用電梯（人貨兩用電梯）安全裝置不起作用或不靈敏。三項(xiàng)電未使用五芯電纜。漏電保護(hù)器失靈、一閘多用、電箱位置不當(dāng)，不符合要求。工作零線與工作零線混接。電箱無防雨措施或防雨措施不符合要求。⑧ 施工用電未采用TNS系統(tǒng)。⑦高處作業(yè)工人作業(yè)不戴安全帽者在建工程外側(cè)未用密目網(wǎng)封閉或網(wǎng)質(zhì)不合格者，網(wǎng)內(nèi)有雜物未及時(shí)清理。模板拆除前未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)。2米以上高處作業(yè)無可靠立足點(diǎn)，操作人員未使用安全帶者。模板上施工荷載超過設(shè)計(jì)。未按方案施工者。人員上下不走專用通道者。排水不及時(shí)者。⑤ 基坑支護(hù)基坑臨邊無防護(hù)措施者。其他檢查項(xiàng)同落地式腳手架。懸挑梁安裝不符合要求者。未按方案施工者。腳手架無驗(yàn)收手續(xù)投入使用者。卸料平臺(tái)與腳手架連接者。小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)外封閉不符合要求者。立桿基礎(chǔ)、架體與建筑物拉結(jié)不符合要求者。無辜損壞公共設(shè)施者。施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各類廢棄物者。高空拋擲垃圾或物件者。隨地大小便者。宿舍內(nèi)生活用品擺放混亂，室內(nèi)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求者?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火無動(dòng)火證，無消防器材或消防器材配置不合理者。②文明施工物料堆放不整齊、材料未掛牌標(biāo)識(shí)者。塔吊工、信號(hào)工、電工、架子工、電焊工等特種作業(yè)人員無證上崗者。無班前安全活動(dòng)和安全講話記錄者。未按要求進(jìn)行安全交底者。在大項(xiàng)檢查中，存在下列小項(xiàng)問題之一的，責(zé)令限期整改，拒不整改的處100—10000元罰款：① 安全管理與分包隊(duì)伍未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議者。 在公司和上級(jí)主管部門檢查中，以85分為基準(zhǔn)線，低于85者，每降低一分，罰款1000元。 在創(chuàng)建安全文明示范工地活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。： 各項(xiàng)目安全部每周檢查一次，按JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、中建一局《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收手冊(cè)》對(duì)各勞務(wù)單位安全無事故、無嚴(yán)重違章違紀(jì)，并在4次安全文明施工檢查中無違章作業(yè)的單位，給于2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。審核專家論證編制各類安全技術(shù)措施方案審批審批方案的實(shí)施 方案的交底區(qū)域公司驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收不合格不合格整改合格合格備案 為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和省市有關(guān)安全規(guī)定，提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防傷亡事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化、彰顯“中國(guó)建筑”先進(jìn)的安全文化和管理品牌，特制定本規(guī)定。機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租賃合同》并將《租賃合同》復(fù)印一份備案。 機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)制作統(tǒng)一的標(biāo)示牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。 作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)，或者用人單位（班組）未對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的，按照本項(xiàng)目相關(guān)制度的規(guī)定對(duì)用人單位（班組）予以處罰。 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)隨聲攜帶證件，自覺接受項(xiàng)目部、安全管理部門的監(jiān)督檢查。 特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的工作；項(xiàng)目部不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。項(xiàng)目部必須為特種作業(yè)人員簡(jiǎn)歷管理檔案，確保持證上崗。分部分項(xiàng)工程備注基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3米或雖未超3米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜土方開挖工程開挖深度超過3米的基坑（槽）模板工程及支撐體系包括大模板；搭設(shè)高度5米及以上；搭設(shè)跨度10米及以上；施工總荷載10KN/m2及以上；集中線荷載15KN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程；用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上；采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝；起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝拆卸腳手架工程搭設(shè)高度24米及以上的落地式鋼管腳手架；附著式整體和分片提升腳手架；懸挑式腳手架；吊籃腳手架；自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)；新型及異型腳手架工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工工程編制專項(xiàng)施工方案且嚴(yán)格按照方案施工季節(jié)性施工及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施編制雨季施工方案，且嚴(yán)格按照方案施工群塔作業(yè)編制群塔作業(yè)的專項(xiàng)施工方案其它建筑幕墻安裝；鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝；人工挖擴(kuò)孔樁；地下暗挖、頂管及水下作業(yè)；預(yù)應(yīng)力工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程；達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理。，將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄在案，便于一擔(dān)發(fā)生事故是追溯原因和責(zé)任。，檢查前應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)及管理臺(tái)帳的準(zhǔn)備工作，上級(jí)公司或安監(jiān)部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全違章、安全隱患，按照公司重大違章、隱患責(zé)任追究制度追究直接責(zé)任人的責(zé)任。，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即全部或局部停工，由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定并落實(shí)事故隱患治理方案，待整改驗(yàn)收后方可施工。，應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收，要求受檢單位對(duì)安全隱患定人、定措施、定期限整改完成，限期整改并視情節(jié)給予處罰；整改完成后應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)部門進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案；對(duì)因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制定整改措施計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)，分階段實(shí)施。按照分級(jí)原則，項(xiàng)目部由總工或生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，技術(shù)、工程、安全及相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資、消防保衛(wèi)、工程、勞務(wù)分包等部門負(fù)責(zé)人在正式驗(yàn)收前進(jìn)行全面文明安全施工檢查。⑦項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)隱患較多的施工區(qū)域、重點(diǎn)施工部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。⑤節(jié)日及安全活動(dòng)檢查：節(jié)假日及重大活動(dòng)期間，以及針對(duì)安全教育月、安全生產(chǎn)月、百日安全無事故、消防日活動(dòng)等安全生產(chǎn)活動(dòng)期間的檢查。③開復(fù)工檢查：項(xiàng)目開復(fù)工前由項(xiàng)目部、公司組織兩級(jí)開復(fù)工專項(xiàng)檢查。同時(shí)由勞務(wù)班組進(jìn)行“一班三查”：班前查作業(yè)環(huán)境、班中查防護(hù)狀況、班后查隱患清理，做到工完場(chǎng)清。④安全部負(fù)責(zé)檢查消除施工現(xiàn)場(chǎng)隱患、糾正各類違章，按規(guī)定實(shí)施安全獎(jiǎng)罰，必要時(shí)采取局部停工處置。②安全部負(fù)責(zé)組織開展專業(yè)安全檢查、安全日檢、安全作業(yè)巡查等活動(dòng)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的組織、實(shí)施工作，定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工檢查活動(dòng)。無故不參加者，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況對(duì)上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門、人員落實(shí)。，與生產(chǎn)例會(huì)同步或可根據(jù)工作需要臨時(shí)召開。檢查以前安全例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)安全工作不落實(shí)的或落實(shí)不到位的進(jìn)行原因分析和責(zé)任追究。會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況交流新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新生產(chǎn)技術(shù)。，研究確定項(xiàng)目階段性施工存在的安全隱患及重大危險(xiǎn)源并提出控制及監(jiān)控措施。崗前教育、日常教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日及重大政治活動(dòng)相關(guān)的教育、年度繼續(xù)教育，以及相關(guān)類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。：本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例；本工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。：班組級(jí)安全培訓(xùn)教育是新工人到班組后，開始工作之前的教育?！稗r(nóng)民工夜校”安全教育：告知施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要危險(xiǎn)源及防范措施，普及作業(yè)人員的安全知識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，播放事故案例光盤。、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容（基層管理人員）安全培訓(xùn)：專業(yè)技術(shù)管理人員（基層管理人員）每年至少接受一次公司組織的安全生產(chǎn)專題教育培訓(xùn)、考核工作。 特種工（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重機(jī)司機(jī)其他從事特殊作業(yè)人員）要接受專門培訓(xùn)，取得特種作業(yè)證書后才準(zhǔn)許上崗。凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)該參加二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理）如果二次不合格，將調(diào)離其他崗位或辭退。培訓(xùn)時(shí)間按照培訓(xùn)計(jì)劃安排，成績(jī)合格者方可上崗。一般管理人員的培訓(xùn)每年不得少于20學(xué)時(shí)，由項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)。 項(xiàng)目安全部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 為增強(qiáng)項(xiàng)目部全體職工及作業(yè)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。，分類、登記臺(tái)帳、記錄等。、存檔工作。、指標(biāo)及管理方案。，并對(duì)機(jī)電分承包單位的環(huán)境與職業(yè)健康安全培訓(xùn)、實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控和記錄。， 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。、 指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測(cè)評(píng)。， 監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。， 要檢查安全措施落實(shí)的情況。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。. 班組長(zhǎng) 是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和職業(yè)健康負(fù)直接責(zé)任。 履行合法用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗；監(jiān)督本施工隊(duì)人員遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)。 組織落實(shí)工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)(施工隊(duì)、班組級(jí))，并建立作業(yè)人員安全教育檔案。 執(zhí)行工程項(xiàng)目安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè)，不違章指揮。，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散。 在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。 參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施、重點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。 嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合所負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。 發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。 落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。 組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。 組織編制項(xiàng)目安全設(shè)施方案、安全策劃、安全實(shí)施計(jì)劃、安全費(fèi)用投入及使用計(jì)劃，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。 協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。：韓曉偉 對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、消防安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。：任志軍。 保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。：劉方方 確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。 組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。組織制定重大隱患整改方案，并指導(dǎo)實(shí)施。 對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。 組織施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大、中型機(jī)械設(shè)備、重點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。 組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。：涂朋帥 組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的