餐飲店策劃書-文庫吧資料
2024-08-16 07:27本頁面
【正文】 的崗位上，才能干得最好。 量才使用原則。 因事?lián)袢嗽瓌t。在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學(xué)的人。組織人員配備計劃的擬定要以組織需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟效益的提高為前提；它既不是盲目地擴大職工隊伍，更不是單純?yōu)榱私鉀Q職工就業(yè)，而是為了保證組織效益的提高。 對員工的業(yè)績進行考評，并據(jù)此決定員工的續(xù)聘、調(diào)動、升遷、降職或辭退。 確定人選，必要時進行上崗前培訓(xùn)，以確保能適用于組織需要。 確定人員的來源，即確定是從外部招聘還是從內(nèi)部重新調(diào)配人員。在管理過程中，通過適當選拔、配備和使用、培訓(xùn)人員，可以充分挖掘每個成員的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配，做到人盡其才，才盡其用，從而使人力資源得到高度開發(fā)。 充分開發(fā)組織的人力資源。要使職務(wù)安排和設(shè)計的目標得以實現(xiàn)，讓組織結(jié)構(gòu)真正成為凝聚各方面力量，保證組織管理系統(tǒng)正常運行的有力手段，必須把具備不同素質(zhì)、能力和特長的人員分別安排在適當?shù)膷徫簧?。人員配備的首要任務(wù)就是根據(jù)崗位工作需要，經(jīng)過嚴格的考查和科學(xué)的論證，找出或培訓(xùn)為己所需的各類人員。 人員配備的任務(wù) 物色合適的人選。 110g 6元 明治寶富橡皮糖 55g 6元 105g 四洲提子蛋糕 100g 四洲泡泡樂糖 80g巧克力） 4元（需購物滿10元）四洲夾心餅100g(牛奶、草莓、巧克力、紫菜麥) 四洲夾心餅40g(牛奶、全麥、檸檬、紫菜麥)碳烤開心果40元巴旦木20元特級的22元戀愛消費：當今在大學(xué)里談戀愛已經(jīng)是一個大眾化的趨勢，情侶共同消費在生活中占很大比例，在休閑時間里，情侶往往待在一起，而在校園里缺少可以消遣的場所。但請客者檔次高，會給一些并不富裕的家庭增添經(jīng)濟負擔，也給大學(xué)生帶來了精神壓力。娛樂消費：許多人在上大學(xué)以前一直被束縛，現(xiàn)在到了大學(xué)，思想逐漸脫離束縛，開始接觸大量活動場所，進迪廳，去練歌房，開PARTY……大學(xué)生的消費數(shù)額相當可觀。四、消費者研究本店位于學(xué)校中心地段，學(xué)生流密集，因此產(chǎn)品主要針對大學(xué)生。這是周圍的那種一人之店所不能比擬的。另，我們的發(fā)展模式和服務(wù)模式是河南大學(xué)周圍獨一無二的。當我們的商店發(fā)展起來的時候，從某種水平上說，地勢已不是他們發(fā)展的優(yōu)勢。各店價格 參次不齊。如果我們的經(jīng)營沒有特色，那么我們必定是一灘死水，毫無生機。經(jīng)營理念之六：口碑第一，廣告第二。經(jīng)營理念之四：優(yōu)秀的管理人才是立店的根本。經(jīng)營理念之二：服務(wù)觀念應(yīng)該個性化，細膩化，多樣化，人情化，顧客不是上帝，而是朋友。因為在以后發(fā)展的道路上，分歧是時常會有的，能不能走的更遠，在于團結(jié)，在于大家的相互支持與鼓勵！因此我們的團隊天生就是團結(jié)的！我們不怕失敗，相信我們會走的更遠！公司主營業(yè)務(wù)介紹膨化類食品、干果、風味小吃，各色糕點、粥、各種瓶裝、罐裝飲料，啤酒、更兼南北方特色調(diào)制的飲料。除了注重對能力的需求外，還注重是對其性格的考慮。這樣，他們在各個方面都能獨擋一面。團隊發(fā)起人在挑選成員上，一注重能力，二注重性格。張森：年級學(xué)習(xí)委員，多才多藝，主意多，有主見，謙和，責任心強，富于創(chuàng)新，電腦高手。黃青山：團隊發(fā)起人，團支書，善于策劃，辦事嚴肅認真，有主見，敢打敢拼，善于團結(jié)隊員。在一年的大學(xué)學(xué)習(xí)與工作中能力與見識得到很大的提高，現(xiàn)將隊員有關(guān)情況說明如下：李果果：此項目的發(fā)起人，學(xué)生會組織部成員，為人謙和，多才多藝，有主見，有思想，責任心強，善于裝飾，店內(nèi)布局。餐飲店策劃書一、項目介紹創(chuàng)業(yè)團隊介紹我們團隊現(xiàn)有隊
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