阿里巴巴戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析范文-文庫吧資料
2024-08-16 07:25本頁面
【正文】 服務，還需要搜索引擎服務，如何整合搜索業(yè)務與現(xiàn)有的B2B業(yè)務對阿里巴巴至關重要。對于一個中小企業(yè)來說，為了讓客戶通過互聯(lián)網(wǎng)找到自己可以有許多種方式，一是通過阿里巴巴，一種是通過門戶的廣告，一種是通過搜索引擎。未來百度、騰訊等強有力的潛在競爭者變成直接競爭者時，基于它們對網(wǎng)絡用戶擁有更強的粘著度和影響力，阿里巴巴未必能占便宜。新進入者的威脅：隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，細分龍頭企業(yè)如騰訊、百度等正不斷向其它領域擴張，B2B領域也將會成為巨頭們的目標。阿里巴巴的一些主要產(chǎn)品如“誠信通”和“中國供應商”在本質上類似于關鍵字搜索、競價排名、廣告位等廣告商業(yè)模式的混合體。雖然這些企業(yè)短期內(nèi)并未對阿里巴巴產(chǎn)生實質性的威脅，但隨著電子商務這塊蛋糕的做大，勢必有更多的企業(yè)想來分一杯羹，阿里一家獨大的電子商務現(xiàn)狀必將遭受挑戰(zhàn)。但在具體的行業(yè)，阿里巴巴還有許多競爭對手，比較典型的就有中國制造網(wǎng)、中國化工網(wǎng)、中國水泥網(wǎng)等行業(yè)垂直類B2B網(wǎng)站。而京東亞馬遜中國也不足以對阿里巴巴的統(tǒng)治地位發(fā)起沖擊。環(huán)球資源網(wǎng)在海外版會員確實和阿里有得一爭，但是在國內(nèi)會員中，阿里現(xiàn)在要遠遠領先于環(huán)球資源，現(xiàn)在有了強大資金支持，在海外版會員的增長方面，阿里顯然要比環(huán)球資源的前景要好很多。阿里巴巴作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的龍頭公司，其競爭對手是來自多方面的，但其根植于電子商務這一平臺，因此，其直接競爭對手也主要來自這一塊。在此，我們可以運用五力競爭模型進行分析。人們可以通過電腦以及手機等各種電子產(chǎn)品隨時隨地的上網(wǎng)，這給予電子商務的發(fā)展提供了前所未有的坦途光景。社會環(huán)境： 阿里巴巴的總部在杭州，在浙商文化“求速度”、“善于創(chuàng)新”以及“獨特的創(chuàng)富模式”的影響下，給阿里巴巴一個快速成長的搖籃。杭州市市長蔡奇在2008年3月第三屆中國中小企業(yè)電子商務應用發(fā)展大會的致詞上，表達力政府對馬云先生提出“把杭州打造成‘中國電子商務之都’”的大力支持?？傮w環(huán)境分析政治環(huán)境： 國家領導人視察阿里巴巴表明黨和國家領導人對企業(yè)發(fā)展的殷切期望和關懷。在這樣的大背景下，阿里巴巴集團需要清醒面對更加復雜多變的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，只有刻了解并科學分析影響集團發(fā)展的內(nèi)外部影響因素，才能制定出立足實際、面向長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。三、阿里巴巴發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境分析中國電子商務市場正處在高速發(fā)展時期，行業(yè)日益成熟，產(chǎn)業(yè)日臻完善。2014年5月6日，阿里向美國證券交易委員會提交了首次公開募股申請。2013年1月：阿里云計算與萬網(wǎng)合并為新的阿里云計算公司。2012年9月：阿里巴巴集團完成對雅虎初步的股份回購并重組與雅虎的關系。2012年6月：阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司正式從香港聯(lián)交所退市。2011年6月：阿里巴巴集團將淘寶網(wǎng)分
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