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正文內(nèi)容

部門經(jīng)理在職培訓(xùn)計(jì)劃-文庫吧資料

2024-08-16 07:10本頁面
  

【正文】 與預(yù)算的對(duì)比、 實(shí)際的會(huì)費(fèi)收入與預(yù)算對(duì)比等。能夠根據(jù)分析結(jié)果作相應(yīng)的調(diào)整,并以此控制會(huì)員店的開支。懂得如何查看“盈虧報(bào)告”、所有可控制成本的帳目以及利潤率。您的資源您的總經(jīng)理(指導(dǎo)教練)副總經(jīng)理教練員前臺(tái)經(jīng)理會(huì)員接待主管財(cái)務(wù)部同事收貨辦同事索賠辦同事這本手冊(cè)會(huì)員店銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表1會(huì)員店“盈虧報(bào)告”1工資分配表1STAR報(bào)告本周工作清單與總經(jīng)理會(huì)談。獲取前四周的銷售、工作安排表、會(huì)費(fèi)收入實(shí)際與預(yù)算的對(duì)比。與營運(yùn)經(jīng)理一起參看一周的STAR報(bào)告。L的練習(xí)來分析十項(xiàng)可控制費(fèi)用。同營運(yùn)經(jīng)理共同參看總帳。同收貨部同事一起清理分類帳。1與總經(jīng)理一起工作簽署分類帳。1完成本周所有的練習(xí)并回答所有問題。1復(fù)習(xí)資料并做好第四周的培訓(xùn)計(jì)劃。用各項(xiàng)實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算作比較,包括每日、每周、每月、第季以及每年,這些對(duì)比值可以反映出我們銷售的變化,這為我們制定下一步的工作計(jì)劃提供了很關(guān)鍵的參考信息。以下是月銷售記錄表的內(nèi)容:l 去年銷售額l 每日銷售額比較l 整體銷售百分比增長(zhǎng)l 每日、每周和每月銷售預(yù)算l 每日、每周和每月實(shí)際銷售l 最重要的是每日、每周和每月的銷售分析實(shí)際與預(yù)算對(duì)比的作用是幫助我們制定更加切合實(shí)際的預(yù)算,我們可以用這些分析表格來跟蹤銷售、工資和會(huì)費(fèi)收入。SatSunMonTuesWedThurFriTotal%%%%%%%100%每天的百分比代表其整個(gè)一周銷售的百分比(每天銷售除以整個(gè)一周的銷售=總百分比)SatSunMonTuesWedThurFriTotalSatSunMonTuesWedThurFriTotalSatSunMonTuesWedThurFriTotalSatSunMonTues
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