【正文】 定的范圍內(nèi)。安裝前應(yīng)去除浮銹，并應(yīng)將螺絲的絲紋部分加以保護(hù)。支模時(shí)應(yīng)符合基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸的規(guī)定。e. 回填后的電桿基坑宜設(shè)置防沉土層，土層上部面積不宜小于坑口面積，培土高度應(yīng)超出地面300 mm。c. 基坑底使用底盤時(shí)，坑底表面應(yīng)保持水平，底盤安裝尺寸誤差：雙桿兩底盤中心的根開誤差不應(yīng)超過30mm；雙桿的坑深度差不應(yīng)超過20mm。1) 土石方工程a. 桿塔基礎(chǔ)坑深應(yīng)以設(shè)計(jì)的施工基準(zhǔn)面為基準(zhǔn)。這是我們的承諾，為達(dá)到此目標(biāo)特制定以下質(zhì)量保證技術(shù)組織措施：：1) 做好圖紙的審查、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，把存在問題解決于開工之前；2) 開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，有關(guān)資料應(yīng)發(fā)至需要的人員；組織所有參加施工人員，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙學(xué)習(xí)有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，以加強(qiáng)施工所需要的技能和專業(yè)知識(shí)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工；3) 施工全過程必須堅(jiān)持按圖施工，有設(shè)計(jì)變更或需要變動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；4) 對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)貨要求：a. 進(jìn)貨時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)確定其外觀是否完好，型號(hào)規(guī)格是否正確，配件是否齊全；b. 對(duì)產(chǎn)品所附帶文件（產(chǎn)品說明書、合格證、材質(zhì)證明書）進(jìn)行檢查，文件應(yīng)齊全；c. 設(shè)備、材料經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，若不合格不得投入施工過程中。對(duì)于已開箱檢查的材料，暫不能安裝的，檢查后應(yīng)恢復(fù)包裝。u 對(duì)于材料配備的專用工具應(yīng)保管好，并登記。u 材料入庫前應(yīng)對(duì)其目測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)損壞，即向材料部門匯報(bào)并提交損壞報(bào)告，如現(xiàn)場(chǎng)不能對(duì)損壞處進(jìn)行適當(dāng)修補(bǔ)，則需通知廠商，應(yīng)按修補(bǔ)程序進(jìn)行。u 電氣材料入庫應(yīng)箱檢查，核對(duì)型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)和規(guī)格，對(duì)標(biāo)記不明的應(yīng)在確定其規(guī)格、型號(hào)和材質(zhì)后，方可入庫。u 分項(xiàng)工程余料要及時(shí)回收清理，分類記帳，標(biāo)記不清晰完整的材料，經(jīng)質(zhì)檢員、保管員、材料計(jì)劃員共同確認(rèn)，恢復(fù)標(biāo)記，如難以辨認(rèn)材質(zhì)的作好標(biāo)記，放到廢料中。根據(jù)工程情況，在本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)建立倉庫和料場(chǎng)，各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)也建立小型倉庫和料場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料由現(xiàn)場(chǎng)材料員保管。4) 材料保管與存放u 物資的保管貯存工作是物資供應(yīng)工作的重要組成部分，是為工程提供符合設(shè)計(jì)要求的物資，保證施工任務(wù)順利進(jìn)行不可缺少的環(huán)節(jié)。同時(shí)要及時(shí)通知廠家或供應(yīng)商妥善處理。u 驗(yàn)收過程要填好《物資驗(yàn)收入庫單》。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。驗(yàn)收的內(nèi)容與訂購合同（協(xié)議）相一致，包括驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度及提供合格證明文件等。u 材料、材料在裝卸或搬運(yùn)時(shí)須保護(hù)標(biāo)記，保證標(biāo)記的清晰和完整。u 對(duì)于包裝好的材料，裝卸時(shí)按包裝箱上注明的注意事項(xiàng)，切不可倒置，不能擠壓的材料，裝卸時(shí)最好以一件為單位裝卸。2) 現(xiàn)場(chǎng)材料裝卸u 材料吊裝時(shí)應(yīng)使用適當(dāng)?shù)牡鯉?、吊管鉤以及鋼板夾具等避免對(duì)材料的損傷，在使用鋼絲繩時(shí)，應(yīng)在材料與繩子之間加襯墊。采辦物資到貨后，物資供應(yīng)部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)到貨物資進(jìn)行檢驗(yàn)清點(diǎn)，質(zhì)檢部門出具檢驗(yàn)報(bào)告，物資供應(yīng)部倉儲(chǔ)管理依據(jù)檢驗(yàn)合格的報(bào)告辦理入庫手續(xù)，編制入庫單(入庫單應(yīng)連續(xù)編號(hào))，登記庫存明細(xì)脹。物資管理包括物資的保管、發(fā)放、核銷、余料回收等。物資供應(yīng)部應(yīng)對(duì)不合格物資要求供應(yīng)商及時(shí)更換或整改，或提出退貨、索賠或折讓方案，報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按《權(quán)責(zé)指引》審批后辦理。檢驗(yàn)工作的順利完成還需要采辦管理部門與質(zhì)量控制部門的密切配合。對(duì)于有特殊要求的材料和散裝材料應(yīng)委托有資格能力的單位進(jìn)行第三方檢驗(yàn)。屬于非關(guān)鍵線路上的材料，也要按照運(yùn)輸計(jì)劃的要求，認(rèn)真實(shí)施。5) 對(duì)采辦運(yùn)輸進(jìn)度的影響，主要是由于制造廠不能按時(shí)交貨或貨運(yùn)單位的影響，當(dāng)材料運(yùn)輸不能滿足裝置主進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，同有關(guān)部門協(xié)商調(diào)整計(jì)劃，使材料運(yùn)輸計(jì)劃與安裝施工計(jì)劃相一致。3) 運(yùn)輸人員根據(jù)包裝標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的特殊運(yùn)輸包裝條款，判斷材料包裝是否符合包裝標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定。運(yùn)輸工作主要包括編制運(yùn)輸計(jì)劃、落實(shí)運(yùn)輸單位、檢查供貨廠商運(yùn)輸計(jì)劃和貨運(yùn)文件的準(zhǔn)備情況等。如果日期不符，應(yīng)通過電話與供應(yīng)商聯(lián)系或到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，及時(shí)通知進(jìn)度偏離情況并采取糾正措施。u 監(jiān)察材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況，各關(guān)鍵工序是否按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行。主要材料如需另行采辦，應(yīng)檢查其訂貨計(jì)劃和到貨情況。u 催促供貨廠商提交圖紙和技術(shù)文件，并做好設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問題的聯(lián)絡(luò)工作。催辦工作的要點(diǎn)是要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，采取有效的控制和保證措施，以防進(jìn)度拖后。1) 催辦工作主要是督促供貨廠商按照合同規(guī)定的期限提供技術(shù)文件和材料，以滿足工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求。b. 物資的采辦，物資供應(yīng)部組織施工協(xié)調(diào)部及需求單位共同參與采辦的談判事宜、協(xié)調(diào)采辦事宜并負(fù)責(zé)向我方匯報(bào)采辦談判結(jié)果，經(jīng)我方同意辦理相應(yīng)的內(nèi)部代理協(xié)議或同意采辦的確認(rèn)函。u 財(cái)務(wù)付款。u 包裝、運(yùn)輸。u 催辦。u 召開供貨廠商協(xié)調(diào)會(huì)及簽訂合同。u 確定合格供貨廠商并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。1) 自購材料均以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)進(jìn)行采辦，采辦的廠商應(yīng)經(jīng)業(yè)主事先書面批準(zhǔn)，采辦材料的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，并具有制造廠出廠合格證、質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品使用說明書、設(shè)計(jì)技術(shù)資料等相關(guān)資料。我方應(yīng)當(dāng)向業(yè)主提供自行采辦產(chǎn)品的合格證明，并對(duì)這些采辦材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5) 加強(qiáng)成本的控制，在材料、工具、管理等開支上來加以控制，減少不必要的開支，實(shí)現(xiàn)工程成本降低計(jì)劃。3) 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象，提高勞動(dòng)效率。2) 加強(qiáng)施工方案的科學(xué)性、合理性，盡量采用機(jī)械作業(yè)，減少人力資源的使用，提高工作效率。同時(shí)要求施工人員一專多能，能上能下。依據(jù)工程進(jìn)展情況，施工人員分批進(jìn)入工地，減少誤工現(xiàn)象。5. 工程成本的控制措施1) 人力資源的合理配置。u 附件安裝時(shí)，安全帶應(yīng)栓在橫擔(dān)主材上，不得栓在絕緣子串上。u 相鄰桿塔不得同時(shí)在同相位安裝附件，桿塔垂直下方不得有人。中線向腳釘方向（或向右）。u 防振錘應(yīng)與地面垂直，夾板螺栓應(yīng)有彈簧墊并擰緊，而且連接兩個(gè)錘頭的鋼絞線應(yīng)平直，不得扭斜。偏差應(yīng)不大于177。i. 防振錘的安裝u 防振錘的安裝，耐張部分應(yīng)在地面安裝，直線部分在做附件安裝時(shí)安裝。u 跳線施工完畢后，跳線與橫擔(dān)、桿塔等的電氣間隙應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，且跳線應(yīng)自然下垂不得扭曲，保持工藝美觀。u 導(dǎo)線跳線用并溝線夾連接，跳線長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。u 倒裝式螺栓線夾全部螺栓均位于跳線側(cè)，方向不得顛倒。其最大偏移值不得超過200mm。178。178。178。178。f. 安裝操作178。u 開口銷或彈性閉口銷：垂直者一律由上向下，開口銷開口必須對(duì)稱，開口角度為60～90176。u 垂直者螺栓由下向上穿，銷子由上向下穿，順線路方向穿者，向受電側(cè)穿（向桿塔大號(hào)側(cè)穿）。單導(dǎo)線兩邊線由線路外側(cè)向內(nèi)穿。u 線夾船體、壓板和導(dǎo)線間接觸面應(yīng)光滑平整、無鍍鋅層脫落、銹蝕現(xiàn)象。u 銷子、開口銷長(zhǎng)度合適，直徑等符合規(guī)定。絕緣子的芯棒與端部附件不應(yīng)有明顯的歪斜。b. 附件安裝前，應(yīng)將全耐張段的導(dǎo)地線進(jìn)行劃印，劃印時(shí)懸垂串應(yīng)處于垂直狀態(tài)，然后再進(jìn)行工作。c. 緊線：用結(jié)合滑輪和絞磨緊線，先緊中相后緊兩邊相。5) 放緊線：a. 放線：采用地槽放線，人工與絞磨牽引相結(jié)合。4) 桿塔工程：a. 水泥桿重量較重，地形良好地段采用機(jī)械起吊，地形復(fù)雜地段受道路的影響，故采用人工組立的方法，起吊方式采用三點(diǎn)起吊，多處補(bǔ)強(qiáng)的的方法，保證電桿不變形，確保施工質(zhì)量?；A(chǔ)開挖以人工開挖為主，大型基礎(chǔ)比較集中的地段采用機(jī)械開挖，開挖時(shí)應(yīng)按規(guī)定放坡，架檔土板，及時(shí)排水。2) 施工通道修筑方法：用推土機(jī)與挖溝機(jī)相結(jié)合進(jìn)行掃線；施工通道修筑原則：對(duì)于寬2米、深1米以內(nèi)的無水溝用推土機(jī)填平處理，對(duì)于24米寬溝架設(shè)臨時(shí)管排，對(duì)于大溝采用繞道的方法。1) 線路測(cè)量定位：線路測(cè)量使用經(jīng)緯儀測(cè)量定位。具體施工程序?yàn)榫€路測(cè)量定位—基礎(chǔ)開挖—基礎(chǔ)墊層澆筑—基礎(chǔ)鋼筋綁扎—模板安裝—基礎(chǔ)砼澆筑—基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)—桿坑開挖—電桿就位、排焊—桿塔組立—導(dǎo)、地線架設(shè)—接地安裝—線路絕緣測(cè)試—竣工驗(yàn)收—送電試運(yùn)—舊線拆除。該線路跨越附屬物較多，因此導(dǎo)線架設(shè)施工難度較大。本工程線路施工通道復(fù)雜，地勢(shì)起伏不平，溝渠縱橫，可利用的車行道很少，鐵塔、電桿就位及組立施工難度較大。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)與接待，搞好與業(yè)主、EPCM承包商的關(guān)系；u 全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的文件控制和信息管理工作，在項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的文件控制制度，規(guī)范收發(fā)文程序；u 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、EPCM承包商部門等的文件傳送及接收管理工作；u 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的文件發(fā)放及接收工作；對(duì)項(xiàng)目部的傳真、文件、電子郵件進(jìn)行統(tǒng)一管理、歸檔；u 負(fù)責(zé)項(xiàng)目接待、辦公車輛、辦公用品管理工作。參與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算編制及管理，保證按計(jì)劃成本(費(fèi)用） 完成工程，防止成本超支和費(fèi)用增加，達(dá)到盈利的目的；u 嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策和公司有關(guān)規(guī)定。8) 經(jīng)營財(cái)務(wù)部：u 開工前編制“單項(xiàng)工程勞動(dòng)定額書”，工程竣工后編制“單項(xiàng)工程竣工勞動(dòng)定額書”；u 開工前制定施工勞動(dòng)組織和勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善以勞動(dòng)定額為主要依據(jù)的按勞分配辦法；u 下達(dá)施工任務(wù)單，施工建立《工人工時(shí)記錄卡》及機(jī)組工時(shí)利用臺(tái)帳；u 制訂提高工效、降低人工成本的指標(biāo)和措施。監(jiān)督檢查所屬各單位材料的保管及使用情況；u 組織物資的統(tǒng)計(jì)與核銷，并及時(shí)上報(bào)；u 制訂降低材料消耗的技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，收發(fā)帳目、現(xiàn)場(chǎng)管理良好；u 建立健全各項(xiàng)管理制度及五項(xiàng)報(bào)表臺(tái)帳，即：施工隊(duì)領(lǐng)料記錄，限額領(lǐng)料單，單位工程材料臺(tái)帳，竣工結(jié)算表和三級(jí)材料明細(xì)表；u 填報(bào)單位工程核銷表，建立健全核銷臺(tái)帳。負(fù)責(zé)緊急事件時(shí)的管理；u 編寫應(yīng)急預(yù)案，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減措施。5) 施工協(xié)調(diào)部：u 參與組織有關(guān)施工準(zhǔn)備工作，包括：組織設(shè)備維修、人員培訓(xùn)，組織營地建設(shè)和人員設(shè)備調(diào)遷；u 組織協(xié)調(diào)施工，合理調(diào)配施工力量，解決現(xiàn)場(chǎng)施工問題，檢查監(jiān)督技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；u 協(xié)調(diào)施工資源的分配，平衡資源的使用；u 對(duì)施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行管理，及時(shí)維修保養(yǎng)，保證計(jì)量?jī)x表設(shè)備的按期校驗(yàn)和有效的使用期限與狀態(tài)；u 組織編制月度和周滾動(dòng)計(jì)劃并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料和圖紙等的情況進(jìn)行調(diào)整，搞好計(jì)劃管理，按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，以保證關(guān)鍵控制點(diǎn)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；u 負(fù)責(zé)