工業(yè)40有關的50個經(jīng)典名詞-文庫吧資料
2024-08-16 03:34本頁面
【正文】 rchitecture企業(yè)體系架構，實體體系點評：一種類似于藍圖的上層設計；這個E很容易有誤導作用，聽起來像是“公司”。沒有人愿意做底層的數(shù)字化處理，這是“中國制造2025”的悖論，大家都認為問題出在高端裝備制造上，其實根問問題之一在于工業(yè)基礎的數(shù)字化表達和基于模型的驅動做的遠遠不夠。 Big Data 點評：但中國制造業(yè)最頭疼的問題是，數(shù)據(jù)被捆綁在不同的系統(tǒng)、軟件、硬件、文檔上，而無法解放。波音公司1997年提出的信息化概念，隨后是十年的實踐和推動，使得波音從2D圖紙文檔，徹底走向給予模型驅動的數(shù)字化企業(yè)?？上У氖?，每個企業(yè)都熟練應用它，但它的實際價值又被令人驚詫的忽視——大量的BOM表的流通，基本是割裂式處理，伴隨著大量的手工處理，巨大的工業(yè)大數(shù)據(jù)財富藏在其中卻動彈不了，好像金子鑲嵌在砂巖石上?？上M不被國人重視?？湛投家源艘伙w沖天。通過構型管理，復雜系統(tǒng)的銷售、設計、制造、售后維護等都變成了數(shù)據(jù)一體化的命題。 Electric Data Interchange 電子數(shù)據(jù)交換點評：曾經(jīng)是最激動的概念；現(xiàn)在聽上去已經(jīng)是過氣的明星，但實際上它帶來的無紙化貿(mào)易正在時時刻刻地發(fā)揮著巨大的作用。有著一脈相承的示范效應。這是從豐田走向全球的明星概念和實踐。 Manufacturing 精益制造點評：它包含了即時響應（justintime，JIT）、零庫存及敏捷制造的概念，同時也以減少錯誤為目的的六標準差（Six Sigma）互相補足。想想GE未來15年內(nèi)將要向市場投放4萬臺發(fā)動機，那里將是一片無垠的數(shù)據(jù)藍海。重新以“大數(shù)據(jù)”的光環(huán)沖出江湖，大家會驚異的發(fā)現(xiàn)，這里是工業(yè)數(shù)據(jù)最容易流出來的地方。Operations M維護、R維修、O運行 點評：通常是指在實際的生產(chǎn)過程不直接構成產(chǎn)品，只用于維護、維修、運行設備的物料和服務。唯德國是瞻的同胞們要注意了——這件事德國甩中國幾條街。靠著機器人和智能終端的精準控制，TQC或將不再是成為棘手的問題。這對制造以工廠為核心的體系并不多見。在這一點上，跟波音打造供應商價值鏈的GCE（全球協(xié)同環(huán)境）一致，但波音已經(jīng)在十年的實踐中實現(xiàn)了這一價值的追求；端到端集成需要跨越生產(chǎn)資料供應商和銷售網(wǎng)絡的邊界，甚至直接進入到消費者環(huán)節(jié)，用戶可以獲得更好的體驗和服務。（橫向集成、端到端集成和縱向集成），其本意就是要實現(xiàn)工廠邊界的突破，甚至突破生產(chǎn)車間的挑戰(zhàn)。沒有比波音更了解供應商的價值了。 Global Collaboration Environment 美國波音公司提出的全球協(xié)同環(huán)境 點評：研制新機型的數(shù)字化網(wǎng)絡協(xié)同框架，這是波音早在2004年就提出的全球協(xié)同研發(fā)制造的框架。 System Lifecycle Management 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)不再僅僅是機械、電子，也包括軟件；甚至包括用戶未來的需求和實時反饋 點評：德國學者的新提法，為了強化數(shù)據(jù)管理的根本性改變；道理是清楚的，但目前反響不夠大，大家或許會學著口型發(fā)出這個音，尚做不到脫口而出。目前PDM就好比計劃經(jīng)濟下的公社糧倉，產(chǎn)品數(shù)據(jù)被混亂不堪的堆放在這里，其真正的美麗，從來沒有被中國國制造業(yè)所重視，如果PDM和BOM的數(shù)字化特性不被喚醒，？ Product Lifecycle Management 產(chǎn)品生命周期管理 點評：廣義PLM系統(tǒng)（包括CAX）支持產(chǎn)品開發(fā)、ERP系統(tǒng)負責“人財物、產(chǎn)供銷”、SCM系統(tǒng)協(xié)調(diào)供應鏈，CRM系統(tǒng)關照企業(yè)客戶和用戶。有了MBE，互聯(lián)網(wǎng)+就變得很容易。美國人吵的很兇，也用于實踐；德國人正在迎頭趕上。 ModelBased System Engineering 基于模型的系統(tǒng)工程，是系統(tǒng)工程領域發(fā)展的一種基于模型表達和驅動的方法。
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