保安服務(wù)項目投標(biāo)書-文庫吧資料
2024-08-15 23:37本頁面
【正文】 處突演練。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時上報客戶單位盡快解決。保證一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速及時的到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場。（一）保安班隊要經(jīng)常組織保安員學(xué)習(xí)相關(guān)的消防、防爆和防震等處突知識，并做好對內(nèi)部人員消防、防爆等知識的宣傳教育。三、工作措施保安員是處置公共突發(fā)事件的主要力量，具體負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的防范處置工作。二、工作任務(wù)全體保安人員在處置公共突發(fā)事件工作中，要始終貫徹“預(yù)防為主，防處結(jié)合”的原則。XXXX年XX月XX日XXX物業(yè)部保安服務(wù)處置突發(fā)公共事件預(yù)案為切實做好XXX物業(yè)部的內(nèi)部安全防范工作，我公司根據(jù)XXX物業(yè)部實際，在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、地震等公共突發(fā)事件時，為保障客戶單位和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，最大程度減少傷亡和損失，特制定處置公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)我公司成立XXX物業(yè)部保安隊伍處置公共突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，客戶單位行政科負(fù)責(zé)人為總指揮，我公司主管經(jīng)理為副指揮，XXX物業(yè)部保安隊長為現(xiàn)場指揮，各班班長和備勤保安員為主要成員。三是堅持每周為XXX物業(yè)部義務(wù)勞動一次，積極樹立為客戶服務(wù)的意識。一是堅持每周召開班務(wù)會，每10天召開一次隊伍會對保安工作進(jìn)行分析總結(jié)，查擺工作漏洞和不足，積極整改。從而保障服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。為提高保安服務(wù)質(zhì)量，公司歷來重視保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。因此，我們將重點加強保安隊伍的規(guī)章制度的落實工作，嚴(yán)格執(zhí)行保安系統(tǒng)“六條禁令”，嚴(yán)禁保安員駐地和宿舍留宿他人，加強保安員物品點驗，嚴(yán)格保安員政審和信息比對。（五）加強保安隊伍規(guī)章制度的貫徹落實工作。根據(jù)XXX物業(yè)部和保安工作實際情況，成立處置突發(fā)事件應(yīng)急小分隊，并有針對性地開展以防火、防盜、防暴為主要內(nèi)容的處突演練，提高保安人員處置突發(fā)事件的能力。特別是在重大節(jié)假日和對客戶單位的財務(wù)室、儲藏室、物質(zhì)倉庫、配電室等要害部位，要反復(fù)檢查，不留死角。根據(jù)客戶單位實際情況，保安隊要經(jīng)常性的組織開展安全大檢查工作。教育保安員樹立XXX物業(yè)部窗口單位服務(wù)的意識，文明值勤、熱情服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，樹立首都保安良好的品牌形象和XXX物業(yè)部窗口單位良好的服務(wù)形象。 （二）強化保安人員教育管理，樹立窗口單位保安良好形象。根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》、《北京市安全生產(chǎn)管理條例》和北京市保安服務(wù)總公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合XXX物業(yè)部實際情況，認(rèn)真制定門衛(wèi)、巡邏、禮賓、內(nèi)務(wù)、交接崗、勤務(wù)記錄、班隊長查崗等內(nèi)容的《保安管理細(xì)則》，規(guī)定各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和保安各級人員工作職責(zé)規(guī)范日常工作、生活、管理和勤務(wù)秩序。三是我公司將選派一批職高以上學(xué)歷，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定外語對話能力的保安人員，因此在綜合素質(zhì)上能夠勝任XXX物業(yè)部安全
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