【正文】 們有能力避免支出[工資以外的主要費(fèi)用]。我們絕不會(huì)對(duì)他12 / 34們新的[具體列出不會(huì)進(jìn)行的工作，如：高幫運(yùn)動(dòng)鞋 ]投入研究開發(fā)基金。填補(bǔ)了采購方面的委托空白，以便購買[列出提供你公司各種原料 80%以上供應(yīng)商所提供的原料名稱] ，他們同意在[ 這里寫出協(xié)議的中心意圖，如：至少六個(gè)月內(nèi)不向市場(chǎng)投放任何商品，或者他們向我們提供優(yōu)惠的價(jià)格。比如，我們已同[ 具體公司或組織的名稱]建立了營銷協(xié)議，這位[公司或組織的業(yè)務(wù)性質(zhì)，如：計(jì)算機(jī)軟件批發(fā)商]的業(yè)務(wù)使我們有機(jī)會(huì)銷售我們的[ 具體產(chǎn)品名稱] 。以下例出這些關(guān)系之范圍：聯(lián)合營銷協(xié)議：相互關(guān)系的作用和影響可以吸引投資者的興趣。切莫忘記在你所從事的領(lǐng)域當(dāng)中還有全球分銷計(jì)劃。請(qǐng)說明一下你是怎樣開展工作（或計(jì)劃開展工作）的，及如何協(xié)同另一方改善你的工作質(zhì)量。組織機(jī)構(gòu)包括管理層次圖表，說明相互業(yè)務(wù)關(guān)系、功能作用等等。七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：闡述你公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，管理程序。利用本頁篇幅簡略概括一下你的董事會(huì)的背景。這個(gè)董事會(huì)協(xié)助我們的管理層制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。2．外部支持：我們目前已與下列外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：[具體名稱] 會(huì)計(jì)師事務(wù)所[具體名稱] 律師事務(wù)所[具體名稱][各種形式的 ]顧問或咨詢公司。股份分配：本公司已發(fā)行了[具體數(shù)量]普通股，還有[具體數(shù)量] 普通股尚未發(fā)行。每個(gè)職位都要包括：姓名、職位、性別、年齡、所持有你公司的股份或選擇權(quán)、個(gè)人經(jīng)歷、教育程度、專業(yè)水平、畢業(yè)院校，等等。請(qǐng)將你公司主要崗位負(fù)責(zé)人的簡單職責(zé)介紹一下。主要體現(xiàn)在：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵雇員坦率地說，如果你以最少的人數(shù)擔(dān)任公司各類職務(wù)，你將很幸運(yùn)。你不僅要向投資者介紹你經(jīng)理隊(duì)伍的概況，而且要介紹他們是如何形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作的。五、價(jià)值評(píng)估闡述一下向顧客提供的產(chǎn)品為客戶帶來的利益 ,要有具體數(shù)值 ：增加收入額增加毛利額提高生產(chǎn)效率降低信息技術(shù)成本減少庫存降低員工數(shù)……請(qǐng)與從前的統(tǒng)計(jì)結(jié)果（公司及競爭對(duì)手）加以對(duì)比量化，并說明不同點(diǎn)及改善情況 。公司有權(quán)利將[ 具體技術(shù)名稱]用于工業(yè)化擴(kuò)大發(fā)展。我們的技術(shù)開發(fā)包括[產(chǎn)品和公司 ]項(xiàng)目。[你公司或項(xiàng)目名稱]已經(jīng)與其它影響力較大的科研中心，包括 [科學(xué)院，基金會(huì)，組織]建立了關(guān)系，本公司同時(shí)還是[公司或項(xiàng)目名下 ]的大學(xué)認(rèn)證項(xiàng)目的參與者，擁有 [具體產(chǎn)品名稱]的原始編碼專利。9 / 34四、技術(shù)專利技術(shù)：我們的產(chǎn)品屬于[闡述專利技術(shù) ]，并對(duì)下列范圍的權(quán)益加以保護(hù) [列出有關(guān)專利技術(shù)，版權(quán)，商標(biāo)等] ，同時(shí)實(shí)行規(guī)范的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方針。[你公司或項(xiàng)目名稱]希望這條生產(chǎn)線能夠得以實(shí)施。3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：[你公司或項(xiàng)目名稱]目前正同[某公司] 討論具體的[購買合同和委托]。[你公司或項(xiàng)目名稱]將[首先] 結(jié)合 [具體產(chǎn)品/服務(wù)] 進(jìn)入市場(chǎng)，并被工業(yè)專家評(píng)為 “最佳產(chǎn)品” 。探討一下營銷狀況及目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模。并使你做出最終結(jié)論，以施展你的戰(zhàn)略部署。使用圖解方式說明（詳見第九章樣本格式例子） 。全部生產(chǎn)線以[按照生產(chǎn)層次、包裝形式和銷售渠道，其核心技術(shù)和生產(chǎn)商] 的方式構(gòu)成了全部股份。[你公司或項(xiàng)目名稱]的市場(chǎng)戰(zhàn)略是將本公司（或項(xiàng)目）變成 [具體商品名稱]的主導(dǎo)生產(chǎn)與供應(yīng)8 / 34商，配合[具體的工具或手段 ],可使我們的[顧客/用戶][做什么?結(jié)果如何?帶來何種益處?][你公司或項(xiàng)目名稱]將在[何種工業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi) ]以它的[核心技術(shù)，知識(shí)和專門技術(shù)]去支配[ 具體的市場(chǎng)名稱] 市場(chǎng)，包括[ 說明在哪些方面][ 詳見圖 1：市場(chǎng)，圖 2：擴(kuò)大市場(chǎng)，圖3：組成]?；蛘咝录夹g(shù)的全面應(yīng)用將使我們的[具體產(chǎn)品名稱] 產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)[具體的市場(chǎng)]市場(chǎng)局面。目前情況下，產(chǎn)品生產(chǎn)線和技術(shù)能力會(huì)發(fā)揮有效作用嗎？大約投入成本是多少？時(shí)間進(jìn)度如何劃定？風(fēng)險(xiǎn)程度如何？銷售狀況的變換或技術(shù)許可的發(fā)布以及市場(chǎng)品牌的下落，等等因素。說明一下你公司與政府有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的關(guān)系。法規(guī)與特需權(quán)[若沒有可以省略 ]：[你公司的名稱]現(xiàn)正生產(chǎn)[ 有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等]，或者利用[禁控物資在生產(chǎn)線上加工或銷售，或此類服務(wù)活動(dòng)] ，而且脫離了 [政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱]的管轄。如果我們每月擴(kuò)大 [具體數(shù)值]能力，我們還需另增面積[具體數(shù)值] 平方米。我們的辦公樓大約面積為[具體數(shù)值] 平方米，工廠或倉庫面積大約[ 具體數(shù)值] 平方米。本公司是一個(gè)[指出公司性質(zhì)，如分公司、合作公司、合伙人、專有獨(dú)資公司、股份公司，等等]。二、公司簡介[你公司名稱] 成立于[x 年 x 月] ，其業(yè)務(wù)范圍包括[介紹貴公司商業(yè)活動(dòng)，如兒童商品制造，醫(yī)用產(chǎn)品提供者,等等]。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)閇闡述你公司與有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的]。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取[ 縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期，密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產(chǎn)品，并在包裝上創(chuàng)新，等等]等方式來實(shí)現(xiàn)。一、宗旨（任務(wù)）我們的目標(biāo)是將公司變成[請(qǐng)闡述你的最終目標(biāo)，或插入你的任務(wù)說明，例如；互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌] 。我們希望能在[X 年 X 月] 實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。銷售匯總：財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)：前 四 年 前 三 年 前 年 去 年 今 年銷 售 額 ：毛 利稅 前 利 潤財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)： 明 年 后 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年銷 售 額 ：毛 利稅 前 利 潤資產(chǎn)負(fù)債匯總表：固 定 資 產(chǎn)負(fù) 債凈 資 產(chǎn)在[n]年內(nèi)我們將償還資金，方法是[將公司賣給一個(gè)競爭對(duì)手，公司支付，公開上市，利潤分配，等等] 。假如你把他（或她）弄得很尷尬，或使用難以操作的方法，你將走入死胡同。我們采用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法，在[y] 年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。[他/她]具有[ 具體年數(shù)]年的工作經(jīng)驗(yàn)，有 [具體年數(shù)]年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有[ 具體年數(shù)] 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有[具體年數(shù)] 年的[ 其它訓(xùn)練科目]的經(jīng)驗(yàn)。[他/她]具有[ 具體年數(shù)]年的工作經(jīng)驗(yàn)，有 [具體年數(shù)]年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有[ 具體年數(shù)] 年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有[具體年數(shù)] 年的[ 其它訓(xùn)練科目]的經(jīng)驗(yàn)。管理：我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。[或者，我們沒有競爭對(duì)手]，但是我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù)]在市場(chǎng)上是有選擇性的。根據(jù)市場(chǎng)資源，根據(jù) [資料來源]的調(diào)查顯示，[ 最近的日期] 這個(gè)市場(chǎng)的[批發(fā)額或零售額]大約為[X]萬元；根據(jù) [資料來源] 的推測(cè)顯示，該市場(chǎng)到[200X] 年將發(fā)展到[X]萬元。我們計(jì)劃按著這種[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線，發(fā)展項(xiàng)目包括[ 請(qǐng)列出擴(kuò)展的項(xiàng)目 ]：在[產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，或延伸服務(wù)范圍過程] 中，主要的關(guān)鍵因素是 [列出主要因素]。我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括[外部提供的 其它技術(shù) ]正在[說明具體行業(yè)或企業(yè)名稱]中廣泛使用。你們目前急需解決的問題是什么？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？賺錢的關(guān)鍵是什么？為什么你（或者你的領(lǐng)導(dǎo)層）的公司是解決這些問題最適當(dāng)?shù)倪x擇？[你公司名稱] 目前提供[ 具體數(shù)量] 種產(chǎn)品：[列出產(chǎn)品名稱和資源名稱]我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號(hào) ]。增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性，以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，同時(shí)也為了提高我們的競爭優(yōu)勢(shì)。由于新訂單的大量涌入和會(huì)計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大，需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng)，以適應(yīng)增長的需要。增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)?，F(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[ 有何需求，或下步打算] 的狀態(tài)下。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于[敘述資金用途，比如：1)為新產(chǎn)品打開市場(chǎng)；2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長的市場(chǎng)需求；3) 增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施；4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目，或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品] 。4 / 34最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段 ]，我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱]銷售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為[利潤/損失/收支平衡 /市場(chǎng)擴(kuò)大/ 銷售量提高] 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。其工藝不僅實(shí)用于各種米種，如：秈米、硬米、糯米，而且也適用于玉米、蕎麥、豆類等農(nóng)副產(chǎn)品的加工。盤錦雙龍食品有限公司至 2022 年以來對(duì)方便米飯的生產(chǎn)進(jìn)行研究，從改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面入手，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，利用創(chuàng)新技術(shù)將酶工程技術(shù)及超微孔生成糊化技術(shù)應(yīng)用于方便米系列食品加工。因此我國從八十年代開始，研制方便米飯至今，都未取得突破性的進(jìn)展。但是，由于方便米飯生產(chǎn)中還存在很多問題。受到消費(fèi)者的青睞，市場(chǎng)容量十分可觀。上述情況充分說明大量農(nóng)副產(chǎn)品未加工直接進(jìn)入消費(fèi)者手中，中國食品工業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。盡管如此，中國食品工業(yè)的整體水平還很落后，工業(yè)食品在整個(gè)食品中僅占 30%，估計(jì)到2022 年前后可上升 55%左右。預(yù)計(jì)到 2022 年的未來幾年中將以年平均 10%以上的速度遞增。盤錦雙龍食品有限公司阿哥方便米飯商業(yè)計(jì)劃書(編寫參考)聯(lián)系人：令狐克武職務(wù)：副總經(jīng)理 電話：04272871508傳真：04272874000電子郵件：地址：盤錦市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)街郵政編碼：124013網(wǎng)址：時(shí)間：2022 年 9 月1 / 34目 錄第一章：摘要 ..........................................................................................................................................................3第二章：公司介紹 ..................................................................................................................................................6一、宗旨（任務(wù)） ..............................................................................................................................................6二、公司簡介 ......................................................................................................................................................6三、公司戰(zhàn)略 ......................................................................................................................................................71．產(chǎn)品及服務(wù) A： ........................................................................................................................................72．產(chǎn)品及服務(wù) B，等等： ............................................................................................................................73．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： ...............................................................................................8四、技術(shù) ..............................................................................................................................................................8專利技術(shù)： ...............................................................................................................................................8相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： ...........................................................................................8五、價(jià)值評(píng)估 ......................................................................................................................................................8六、公司管理 ......................................................................