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正文內(nèi)容

某物流有限責任公司策劃書-文庫吧資料

2024-08-15 19:48本頁面
  

【正文】 員工薪酬(前期) 總公司人數(shù)工資鄉(xiāng)下快件發(fā)放點人數(shù)工資負責人11500/月快件接收員150/月會計11200/月快件發(fā)送員1員工薪酬(中期)總公司人數(shù)工資鄉(xiāng)下快件發(fā)放點人數(shù)工資負責人12000/月快件接收+派送員150/月+會計11500/月快件發(fā)送員1寫單員1快件郵費的5%員工薪酬(后期)總公司人數(shù)工資鄉(xiāng)下分公司人數(shù)工資負責人12500/月快件接收+派送員1會計12000/月農(nóng)副產(chǎn)品倉儲管理員11000/月運輸人員12000/月寫單+打包員1快件郵費的5%固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)項目數(shù)量單價/元金額/元備注裝修水電費/35003500/房屋租賃費/1000010000打印機1400400DPK8300E+臺式電腦120002000/路由器18080TLWR740N辦公座椅1500500/電動三輪車124002400 /網(wǎng)絡(luò)/860860電信貨物架4120480總計1986020220如果公司發(fā)展順利,將在鄉(xiāng)下開設(shè)分公司,所需資金如下項目數(shù)量單價/元金額/元備注裝修水電費/20002000/房屋租賃費/36003600倉庫/1000010000打印機1400400DPK8300E+臺式電腦120002000/辦公座椅1500500/小型貨車16000060000/合計7850078500 資金來源及比例根據(jù)我們公司的情況我認為適合債券融資和銀行貸款相結(jié)合。公司建立初期,需要一定的資金投入,經(jīng)預(yù)算需要xxx的投資,用于店面租金,員工工資,辦公產(chǎn)品,商品運輸。2. 為了對風險投資進行回報,從第二年起,公司將凈收益進行股份分紅。5財務(wù)報告由于我們創(chuàng)建的是農(nóng)村物流公司,來解決農(nóng)村物流“最后一公里”的問題。:調(diào)整到適度水平,不必耗費大量資金于廣告上,可以隨著市場擴展的趨勢調(diào)整廣告方案。,并給村民發(fā)放物流公司的宣傳單,讓村民享受既實惠又快捷的電商。,將其做成微視頻,在農(nóng)村公交車上播放推廣,或在省份的地方電視臺進行推廣,來增強可信度。(2)中期推廣:通過在前期的推廣已獲得一些村民的支持,中期的推廣重點在經(jīng)濟不發(fā)達或貧困省份的農(nóng)村推廣。讓村民們相信網(wǎng)銀,步入網(wǎng)絡(luò)化生活,進而物流服務(wù)獲取利潤。由圖表分析中國電商市場交易規(guī)模及交易額逐年增加,到17年電商普及率將達到90%,因此農(nóng)村村民也要緊隨時代步伐,讓電商成為生活的一部分。公司宣傳作為一種溝通公司與社會,公司與用戶,公司與商家的橋梁,在現(xiàn)代商業(yè)中的重要作用也顯而易見。面對競爭能否在競爭中立與不敗之下,大家都已意識到公司提供服務(wù)的對外推廣已成為一個至關(guān)重要的因素。盡可能在價格上不盡位,保留零頭,使村民對產(chǎn)品及定價產(chǎn)生信任感。(5)多層次宣傳策略我們物流公司將會在農(nóng)村多層次宣傳電子商務(wù)及各大購物網(wǎng)站包括宣傳單,廣播,現(xiàn)場答疑,擺點宣傳等,讓村民們充分了解淘寶,天貓,京東等購物網(wǎng)站。針對商品的售后服務(wù):若村民對所購商品不滿意,則可將其寄到農(nóng)村服務(wù)點,我們公司將為您返廠退貨,讓村民的網(wǎng)購方便且愉快。我們將讓村民親自在網(wǎng)上購買物品,我們將為其免運費派送,讓村民感受到物流快捷方便,從而會引來更多村民網(wǎng)購,增加了客戶量,從而提高了收益。隨著信息化時代的到來,網(wǎng)購及電商倍受歡迎,為了使農(nóng)村農(nóng)村村民也緊隨時代的步伐,我們公司將與農(nóng)村的村委會溝通建點,幫村民支付,讓更多村民投入網(wǎng)絡(luò)化的生活中,從而掌控農(nóng)村市場,響應(yīng)時代潮流。(1)品牌策略品牌簡介:由上表對人們網(wǎng)購過程中不好的環(huán)節(jié)的調(diào)查中可以看出,在“物流不送到家門”這一欄中,農(nóng)村所占比例顯然高于城市。在后期將全面出擊,快速占領(lǐng)全國農(nóng)村市場,努力打造全國知名物流。衰退期若公司某些業(yè)務(wù)出現(xiàn)衰退,則繼續(xù)維持必須業(yè)務(wù),剔除沒必要的業(yè)務(wù),創(chuàng)造物流。發(fā)展中期(23年)高速階段通過前期在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村的重點發(fā)展,樹立良好的形象,有了一定的口碑,中期的重點放在經(jīng)濟不發(fā)達省份的農(nóng)村,如有些偏遠貧困的村莊,加強下鄉(xiāng)宣傳工作,讓他們接觸了解電商,完善服務(wù)內(nèi)容,形成具有一定規(guī)模的客戶群,提高收益率,獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流,逐步回收前期現(xiàn)金投資。4整合執(zhí)行策略根據(jù)物流公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,并結(jié)合市場增長季發(fā)展的計劃,講物流公司的營銷目標相應(yīng)地劃分為前期,中期,后期三個階段,如下所示。最好的經(jīng)營方式不是單向的獲利,而是實現(xiàn)共贏。在后期的成熟期,我們將積極的招納農(nóng)村經(jīng)驗人士加入我們,以他們的視角看問題,更好的為公司創(chuàng)利,為農(nóng)民謀福。 渠道以郵政為代表的涉及到農(nóng)村物流的公司普遍通過自己的專車進行配送,這也是價格降不下來,農(nóng)民接受意愿較小的重要原因。各地郵政企業(yè)經(jīng)營農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的資質(zhì)不統(tǒng)一,辦理工商注冊登記尚有困難;網(wǎng)點破舊、網(wǎng)絡(luò)配送能力和農(nóng)資儲備能力不足,農(nóng)村郵政物流發(fā)展缺乏后勁;農(nóng)村郵政物流業(yè)務(wù)范圍還不夠大,品種還不夠豐富。從全國來看,郵政物流農(nóng)資產(chǎn)品的銷售總額占全國農(nóng)資產(chǎn)品銷售總額的比例就更小了。當前農(nóng)村郵政物流發(fā)展還存在一些問題??晌覀儏s不這樣認為。郵政企業(yè)依托上述七大優(yōu)勢,完全有義務(wù)、有條件積極拓展服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展農(nóng)村物流。六是具有組織嚴密、基礎(chǔ)扎實的管理優(yōu)勢。四是具有依托交通運輸平臺整合郵政、交通運輸資源的運能優(yōu)勢。二是具有業(yè)務(wù)種類豐富、服務(wù)功能完善,信息流、資金流和物流“三流合一”的平臺優(yōu)勢。一是點多面廣、遍布城鄉(xiāng)、深入千家萬戶的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。 競爭分析農(nóng)村郵政物流既是物流業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域,又是農(nóng)村郵政服務(wù)的重要組成部分。農(nóng)產(chǎn)品加工物流薄弱。城市現(xiàn)代化的物流與農(nóng)村落后的物流不能夠有機地結(jié)合起來,導致城市與農(nóng)村在物流業(yè)發(fā)展方面差距越來越大,外資投資城市原有城市物流基礎(chǔ)較好,并且工業(yè)與商業(yè)物流相對農(nóng)村物流較發(fā)達;而農(nóng)村物流落后,對農(nóng)村經(jīng)濟造成很大的損失。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準不完善。農(nóng)資物流環(huán)節(jié)較多。另據(jù)統(tǒng)計,、水果在運送路上腐爛,如此之多的農(nóng)產(chǎn)品足可以供養(yǎng)兩億人的生活。具體表現(xiàn)在以下幾方面:農(nóng)產(chǎn)品物流還存在嚴重的浪費。近兩年農(nóng)村物流開始引起社會的重視,但是農(nóng)村物流仍然在拖“三農(nóng)問題”的后腿。共同配送、共享物流網(wǎng)絡(luò)等形式解決農(nóng)戶分散、物流分散問題;加強行業(yè)協(xié)會的作用,約束行業(yè)競爭行為,減少惡性競爭,杜絕非法競爭。就產(chǎn)業(yè)層面而言,要積極開展供應(yīng)鏈物流管理,培養(yǎng)供應(yīng)鏈核心企業(yè),根據(jù)實際情況形成“生產(chǎn)企業(yè)+農(nóng)戶”、“批發(fā)企業(yè)+農(nóng)戶”。. O機會就企業(yè)(包括農(nóng)戶)物流層面而言,要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織,以土地產(chǎn)權(quán)改革為基礎(chǔ),進行不同形式的產(chǎn)權(quán)重組,壯大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營管理實力;加強企業(yè)物流成本核算,改變對物流成本的模糊認識;制定企業(yè)物流戰(zhàn)略,企業(yè)物流戰(zhàn)略應(yīng)該與企業(yè)營銷戰(zhàn)略,成本控制戰(zhàn)略。有的地方還是空白,這樣物流作業(yè)就難以規(guī)范,物流需求者對物流企業(yè)缺乏信任,對物流外包的結(jié)果難以預(yù)期,因此物流合約難以達成。農(nóng)村道路狀況差,物流運費就高;沒有公共的信息平臺,物流信息就難以處理和發(fā)揮作用:沒有科學的冷藏設(shè)備,鮮活農(nóng)產(chǎn)品就難以運輸、加工等實現(xiàn)其價值;沒有科學的工藝和技術(shù),農(nóng)產(chǎn)品就難以實現(xiàn)加工增值。無論是農(nóng)村生產(chǎn)組織、流通組織還是物流企業(yè)都在規(guī)模小、管理水平低、技術(shù)條件差等問題,制約了物流的供給水平。在我國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍基本是以農(nóng)戶為單位,生產(chǎn)規(guī)模小,分工不細,收入有限,對物流需求不足且分散。農(nóng)產(chǎn)品是自然的產(chǎn)物,具有季節(jié)性和周期性。同時,農(nóng)村物流發(fā)展緩慢還與廣大農(nóng)村地區(qū)物流意識差、物流知識薄弱、對物流重視不夠有著直接關(guān)系。 W劣勢農(nóng)村物流的發(fā)展水平受農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平的影響很大。其實,城市化應(yīng)包含兩方面的內(nèi)涵,一是城市的發(fā)展,吸引農(nóng)民進城成為市民,另一層含義是農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)民生活水平、文明程度的提高。農(nóng)村地區(qū)物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、物流環(huán)境的改善、物流意識的提高,有利于城市及周邊地區(qū)的物品流入本地區(qū),而且按照物流活動的規(guī)律和管理形式,流入的商品會以較低的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足該地區(qū)農(nóng)民的生活消費需求,從而提高當?shù)剞r(nóng)民生活水平??傊?,從成本和效益兩個角度來看,發(fā)展農(nóng)村物流都將增加或變相增加農(nóng)民的收入。最主要的是,農(nóng)產(chǎn)品的物流創(chuàng)造了時間價值和場所價值、尤其是加工附加價值,為顧客提供了滿意的服務(wù),必然會為農(nóng)民創(chuàng)造合理的利潤。生產(chǎn)資料和生活資料因物流競爭和流通環(huán)節(jié)的減少而價格降低。發(fā)展農(nóng)村物流,有利于農(nóng)村新的社會分工的形成,有利于開辟新的就業(yè)門路,如配送、維修、市場調(diào)研等者日是新的就業(yè)增長點。通過調(diào)查,很多在家務(wù)農(nóng)的人也很希望就近找到一份工作,這樣既可以照顧到家庭,也可以賺取到工資,一舉兩得。此時為單向的城鄉(xiāng)傳遞,產(chǎn)品內(nèi)容會有所限制。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷售者只有創(chuàng)新組織,才能適應(yīng)物流所要求的規(guī)模經(jīng)濟。發(fā)展農(nóng)村物流有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與流通的組織創(chuàng)新。發(fā)展農(nóng)村物流有利于科學技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通方面的利用與推廣。物流信息可以用以指導農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通的盲目性??偨Y(jié):農(nóng)村物流比的不僅僅是價格優(yōu)勢,更重要的是服務(wù)質(zhì)量,便捷度?,F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果匯總?cè)缦拢宏P(guān)于快件收費由上可知,農(nóng)民對于快件收費的區(qū)間是很看重的,如果價格過高,他們會選擇不通過這個途徑。同時這也給了我們公司一個商機,假如我們能夠抓住這個市場,前景是相當大的。所以對于加點費用送貨到家的服務(wù)很是支持,潛在消費人群較多。這也節(jié)省了很多的轉(zhuǎn)運費用,縮減了時間,提高了效率。理想接收地由上可知,農(nóng)民對于就近接收快件還是比較滿意的,對這個方式也能很快的接受。大量的汽車尾氣對環(huán)境也造成了極大的破壞。這也在無形中加重了農(nóng)民的經(jīng)濟負擔,對于縮小城鄉(xiāng)差距沒有多大好處。雖然前有國家設(shè)立的農(nóng)村供銷社,但隨著時間的推移,早就演變成了“個體經(jīng)營戶”,對于農(nóng)民的利益也得不到保證與保護了。我們公司也充分考慮了種種因素,試圖讓公司全面,健康的發(fā)展。導致這種現(xiàn)象的原因,包括了交通,商品,人口素質(zhì)等各種因素。調(diào)查時間是2015年9月至11月,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是1000,各項調(diào)查工作結(jié)束后,將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié)。這些是我們公司成立的契機,也讓我們看到了公司發(fā)展的美好前途。農(nóng)民也迫不及待的想改變這種尷尬的局面,降低生產(chǎn)生活的成本,有更大的利潤。 對郵政幾乎壟斷
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