設(shè)計(jì)質(zhì)量控制程序-文庫吧資料
2024-08-12 04:14本頁面
【正文】 發(fā)的圖樣上標(biāo)明本次更改的標(biāo)記，刪除上次更改的更改標(biāo)記。 批量生產(chǎn)中更改 批量生產(chǎn)過程中的更改，應(yīng)由技術(shù)部主管設(shè)計(jì)人員或由其指定的專業(yè)人員編制“產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件采用與更改通知書”(見附錄I)，同時(shí)打印出一份更改后圖樣或文件。 試制階段更改 試制階段的圖樣、文件需更改時(shí)，不需要填寫“更改通知書”，由圖樣、文件設(shè)計(jì)人員直接在復(fù)制圖上更改和簽字，底圖或電子文件則在樣品試驗(yàn)評(píng)審或驗(yàn)收評(píng)審后一次性更改，不作更改標(biāo)記。 設(shè)計(jì)更改 圖樣和設(shè)計(jì)文件存在紙質(zhì)文件和電子媒體并存的情況，本公司規(guī)定以紙質(zhì)文件為準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)確認(rèn) 試生產(chǎn)的產(chǎn)品要作為試銷產(chǎn)品，營(yíng)銷部將試銷產(chǎn)品交用戶試用并反饋意見和建議，形成“顧客試用報(bào)告”（見附錄H），用戶試用通過的產(chǎn)品才可投入批量生產(chǎn)。 生產(chǎn)部組織試生產(chǎn)。為營(yíng)銷部提供向用戶報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。 對(duì)于需要申報(bào)國(guó)家汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄的運(yùn)鈔車由技術(shù)部申報(bào)認(rèn)證。具體按《技術(shù)文件和資料控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品技術(shù)條件并編制產(chǎn)品使用說明書。評(píng)審人員應(yīng)在評(píng)審結(jié)論的記錄上簽字并簽署日期。這次評(píng)審由管理者代表召集有關(guān)設(shè)計(jì)人員和相關(guān)部門代表參加。 樣品試制、樣品試驗(yàn)完成后要進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，進(jìn)行計(jì)算、比較、試驗(yàn)，以檢查設(shè)計(jì)結(jié)果與《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求是否一致。確保設(shè)計(jì)輸出完全滿足使用要求。完成后出具產(chǎn)品性能和/或可靠性試驗(yàn)報(bào)告和故障分析報(bào)告。 樣品試驗(yàn) 技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的類型編制試驗(yàn)任務(wù)書和/或試驗(yàn)大綱，確定試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求和試驗(yàn)方法等，由技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 技術(shù)部根據(jù)樣品檢驗(yàn)或樣品評(píng)審的意見進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)；試制組按設(shè)計(jì)改進(jìn)意見在樣品上體現(xiàn)。由試制組編制試制總結(jié)報(bào)告。 在樣品試制過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。 樣品試制所需原材料、外購(gòu)配套件、外協(xié)件由試制組提出，相關(guān)部門協(xié)助落實(shí)。 樣品試制 樣品試制由技術(shù)部設(shè)立的試制組負(fù)責(zé)實(shí)施。必要時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行試制圖樣評(píng)審，評(píng)審中提出的問題由有關(guān)設(shè)計(jì)人員重新繪制解決。試制用圖的繪制應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行《AutoCAD制圖規(guī)范》和《技術(shù)部外來圖紙轉(zhuǎn)化規(guī)范》。必要時(shí)由技術(shù)部組織相關(guān)部門進(jìn)行零部件方案評(píng)審。 零部件方案設(shè)計(jì) 有關(guān)設(shè)計(jì)人員在接到“設(shè)計(jì)任務(wù)書”后進(jìn)行零部件方案設(shè)計(jì)，配合總布置設(shè)計(jì)，并考慮公司現(xiàn)有設(shè)備條件和工藝水平，以及外協(xié)能力、外購(gòu)件市場(chǎng)情況，繪制試制用的各總成、部件圖，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度校核計(jì)算和運(yùn)動(dòng)分析計(jì)算。必要時(shí)（如對(duì)特別重要的項(xiàng)目）由管理者代表組織各部門經(jīng)理及專家進(jìn)行方案評(píng)審（評(píng)審的主要內(nèi)容為方案是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求）。 樣品開發(fā)程序 總布置設(shè)計(jì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)“設(shè)計(jì)任務(wù)書”進(jìn)行總布置設(shè)計(jì)、主要零部件的選型以及整機(jī)性能計(jì)算，并繪制總布置圖。 “設(shè)計(jì)任務(wù)書”須經(jīng)管理者代表組織專門班子進(jìn)行評(píng)審(評(píng)審內(nèi)容主要為設(shè)計(jì)輸入適用的法律、法規(guī)，功能及參數(shù)是否適當(dāng)；各階段進(jìn)度要求是否合理)，對(duì)其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解決后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 設(shè)計(jì)輸入 技術(shù)部依據(jù)《設(shè)計(jì)計(jì)劃書》并考慮合同評(píng)審活動(dòng)的結(jié)果，編制“設(shè)計(jì)任務(wù)書”（見附錄D）。 技術(shù)部?jī)?nèi)部各組之間也要互通信息，必要時(shí)須填寫”設(shè)計(jì)信息聯(lián)絡(luò)單”（見附錄C），傳遞、評(píng)審并付諸實(shí)施。 組織和技術(shù)接口 在設(shè)計(jì)過程的各階段，營(yíng)銷部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部應(yīng)按照職責(zé)或由技術(shù)部提出相關(guān)要求進(jìn)行調(diào)查并將信息傳遞給技術(shù)部。 對(duì)一般的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，可以不進(jìn)行《設(shè)計(jì)計(jì)劃書》的評(píng)審。對(duì)于通過《設(shè)計(jì)計(jì)劃書》評(píng)審的項(xiàng)目，技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配備必要的人力資源，連同《設(shè)計(jì)計(jì)劃書》上報(bào)。必要時(shí)作為評(píng)審的資料。這樣的安排可隨設(shè)計(jì)的進(jìn)展加以修改。4 程序 設(shè)計(jì)計(jì)劃、信息、意見或指令進(jìn)行分析、整理，形成新產(chǎn)品的初步設(shè)想，進(jìn)行技術(shù)資源調(diào)查，編制《
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