【正文】 合格 三、工程施工進(jìn)度監(jiān)理的工作程序和方法（一）工期控制目標(biāo)督促程承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭(zhēng)提前完工。如施工單位在缺陷責(zé)任期未完成其全部職責(zé)和義務(wù)，則延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期。施工單位應(yīng)陪同一起檢查工地，負(fù)責(zé)提供一切評(píng)估小組必需的檢查工作，并回答驗(yàn)收委員會(huì)提出的問題。驗(yàn)收小組的任務(wù)：共同檢查全部工程；檢查施工單位在缺陷責(zé)任期間計(jì)劃實(shí)施情況；根據(jù)評(píng)估情況寫出報(bào)告，確定工程質(zhì)量等級(jí)；決定是否頒發(fā)缺陷責(zé)任期結(jié)束證書。修補(bǔ)計(jì)劃完成后，施工單位應(yīng)在期內(nèi)或期滿后向監(jiān)理工程師提出缺陷責(zé)任期終止證書申請(qǐng)報(bào)告。③缺陷責(zé)任期的監(jiān)理組織監(jiān)理工程師根據(jù)剩余工作量，配備缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作人員，包括：現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查辦理支付、督促檢查竣工數(shù)據(jù)、處理合同事宜（索賠、變更）和合同管理人員。b、竣工檔檢查在簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書前，施工單位應(yīng)按合同要求提交全部施工原始數(shù)據(jù)并完成竣工圖，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，才具備竣工驗(yàn)收條件。a、工程檢查全面檢查施工單位按合同規(guī)定完成的工程范圍和工程質(zhì)量，并向施工單位指出影響簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書的任何工程質(zhì)量缺陷，要求施工單位制定維修計(jì)劃，監(jiān)理工程師對(duì)維修計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查，包括修復(fù)時(shí)間、人力、各類機(jī)械及維修后的質(zhì)量檢查。(2)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理在交工證書頒發(fā)后，施工單位的責(zé)任和義務(wù)并未終結(jié)，除繼續(xù)進(jìn)行缺陷工程的維修養(yǎng)護(hù)外，還要進(jìn)行竣工檔的整理，以及最終財(cái)務(wù)支付等，并頒發(fā)其缺陷責(zé)任終止證書。工程交工證書必須包括如下內(nèi)容：獲得交工證書的簽字人。d、檢查報(bào)告；工程質(zhì)量檢驗(yàn)由質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)組織，并提出工程質(zhì)量等級(jí)建議，通過交工驗(yàn)收的工程必須寫出交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。主要檢查申請(qǐng)交工工程外觀質(zhì)量，外型尺寸，各類構(gòu)造物及工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場(chǎng)的清理情況。應(yīng)寫明審查意見予以退回。但必須在審查意見中明確指出存在的問題及修改建議。并寫出書面審查意見。交工檢查小組的主要任務(wù)是：進(jìn)一步審查交工申請(qǐng)報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)檢查申請(qǐng)交工的工程；審查施工單位缺陷責(zé)任期的剩余工程計(jì)劃；根據(jù)以上情況寫出檢查報(bào)告；決定是否簽發(fā)交工證書。交工驗(yàn)收由業(yè)主主持，并成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)單位、接管養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督等單位代表參加的交工檢查小組。e、交工資料；監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本完成有關(guān)交工資料。c、現(xiàn)場(chǎng)清理完畢；監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位對(duì)其申請(qǐng)交工的工程已進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)清理，包括臨時(shí)用地、材料場(chǎng)地和取土場(chǎng)。b、部分工程交工證書監(jiān)理工程師按照監(jiān)理細(xì)則，就下列情況向施工單位簽發(fā)部分工程的交工證書；工程的任何主要部分已建成，能夠獨(dú)立交工使用；合同中規(guī)定有不同交工時(shí)間的任何部分工程；已由業(yè)主占用或使用的任何工程。(9)督促施工單位按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，與工程進(jìn)度同步整理收集技術(shù)管理和質(zhì)量控制等檔案數(shù)據(jù)。監(jiān)理會(huì)簽設(shè)計(jì)及技術(shù)變更時(shí)應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等是否有利影響，在保證質(zhì)量的前提下若過多的提高造價(jià)或有報(bào)廢、經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，則提請(qǐng)建設(shè)方作最后簽署。監(jiān)理部按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目規(guī)定的保證項(xiàng)目，基本項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(5)工序及隱蔽工程的驗(yàn)收程序?yàn)椋菏┕挝幻客瓿梢坏拦ば蚧螂[蔽工程，先行組織自檢、自評(píng)，合格后，填表申報(bào)到監(jiān)理部，經(jīng)復(fù)檢合格，監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)行下道工序，如果經(jīng)復(fù)檢不合格，施工單位進(jìn)行整改，整改后再?gòu)?fù)檢，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可簽字后進(jìn)入下道工序。對(duì)未按規(guī)定程序進(jìn)行檢查的和驗(yàn)收不合格的工序堅(jiān)決要求施工單位進(jìn)行返工。(4)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，堅(jiān)持做到上道工序檢查驗(yàn)收不合格不進(jìn)行下道工序施工。通知會(huì)同檢查。(3)強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)督檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求或合同規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料，監(jiān)理工程師須抽樣送檢。事中控制(1)施工過程質(zhì)量控制是對(duì)形成工程實(shí)物量進(jìn)行的跟蹤控制，是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，單位工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，是達(dá)到全部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的前提。g、審核施工單位安全生產(chǎn)體系的建立情況，是否有專職安全管理人員。⑤審批、復(fù)核砼配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并審批開工申請(qǐng)報(bào)告；承包人的工地試驗(yàn)室在質(zhì)量保證體系中的作用十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的試驗(yàn)室工作，包括檢查試驗(yàn)人員上崗證、試驗(yàn)儀器設(shè)備數(shù)量、性能、標(biāo)定（鑒定）證明以及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和試驗(yàn)方法。如有局部調(diào)整或修改應(yīng)書面通知施工單位完善；④審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)；a、檢查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總工期要求，工序、分項(xiàng)、分部工程安排是否合理，網(wǎng)絡(luò)圖是否齊全；b、審查施工方法、施工工藝是否合理、先進(jìn)；c、審查施工單位的管理人員和工程技術(shù)人員是否與投標(biāo)文件相符，如有更換，替換人員的資格應(yīng)不低于被替換人員；d、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率與投標(biāo)檔是否相符；各種施工機(jī)械設(shè)備的配套和施工技術(shù)要求相適應(yīng)；各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、周轉(zhuǎn)計(jì)劃應(yīng)與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)；e、審批、檢驗(yàn)主要材料的料源、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)不合要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用，并責(zé)令施工單位限期清退出場(chǎng)；f、審批施工單位的質(zhì)量保證體系。為施工做好充分的準(zhǔn)備。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。（四）工程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序和方法事前控制監(jiān)理服務(wù)合同簽訂后，即進(jìn)入準(zhǔn)備階段監(jiān)理，建立監(jiān)理組織體系，組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，組建監(jiān)理中心試驗(yàn)室。（6）對(duì)確認(rèn)不符合要求的材料、成品、半成品和設(shè)備，禁止進(jìn)入工地和投入使用，已進(jìn)場(chǎng)的，責(zé)令承包人清出現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)措施（1）加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制措施，嚴(yán)格質(zhì)量的事中、事后控制；（2）認(rèn)真審查、審批施工總承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案和作業(yè)指導(dǎo)書。完善和加強(qiáng)監(jiān)理組織內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)，在監(jiān)理過程中，通過組織功能，不斷提升監(jiān)理水平，使監(jiān)理組織處于良性、高效運(yùn)轉(zhuǎn)之中。主持工程驗(yàn)收前的專業(yè)對(duì)口檢查，及時(shí)處理有關(guān)問題；按業(yè)主的要求主持或參加有關(guān)初驗(yàn)和驗(yàn)收工作。按施工程序嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)每道工序、各個(gè)部位進(jìn)行規(guī)定的質(zhì)量抽檢和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面旁站監(jiān)理。審查承包人的施工組織計(jì)劃是否滿足招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)檔、合同文件的要求，包括質(zhì)量保證體系、安全保證體系、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)、水土保持、文明施工體系、技術(shù)組織措施和創(chuàng)優(yōu)措施，并向業(yè)主提交審查報(bào)告。（二）質(zhì)量控制的主要職責(zé)和權(quán)限及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查和辦理簽證，特別是基礎(chǔ)處理進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，對(duì)隱蔽工程出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)監(jiān)督總承包人認(rèn)真處理，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理人四方會(huì)勘，重要及重大問題及時(shí)通報(bào)業(yè)主人。1在各項(xiàng)工程開工前適當(dāng)時(shí)間里，對(duì)承包人提交的各種施工圖進(jìn)行審核，檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，理順各方面關(guān)系，準(zhǔn)備正式開工?？梢圆扇∪剑I(yè)主、監(jiān)理單位、承包人）聯(lián)測(cè)的方法，也可以與承包人分別進(jìn)行測(cè)量，并審查承包人旨在影響土石方、工程數(shù)量的任何加樁及測(cè)點(diǎn)的合理性，使縱向加樁聯(lián)機(jī)和橫向測(cè)點(diǎn)邊線與實(shí)際地面相符。檢查各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)。參加第一次工地會(huì)議，組織好施工技術(shù)交底。協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)開工手續(xù)，如施工許可證、質(zhì)檢手續(xù)、安檢手續(xù)及其它相關(guān)事宜。組織并參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，指導(dǎo)施工單位對(duì)圖紙進(jìn)行理解，做好記錄并編寫會(huì)審紀(jì)要。組織測(cè)量控制點(diǎn)的交樁工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問題，提出詳細(xì)資料報(bào)總監(jiān)和業(yè)主審核。定期向監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。(9)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(6)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情況，作好監(jiān)理日志，填寫所轄區(qū)的監(jiān)理報(bào)表。(4)對(duì)所轄區(qū)在施工中發(fā)生的干擾，合同糾紛等問題，作初步調(diào)查核實(shí)后報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師處理。(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； (3)開工前配合施工單位對(duì)主要結(jié)構(gòu)物地形、水文、防護(hù)工程等情況進(jìn)行全面的復(fù)查。負(fù)責(zé)制定施工過程中的本專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則；(8)協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、質(zhì)量事故以及合同糾紛等工作；(9)辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。對(duì)施工過程中本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見；(3)審查承包人的本專業(yè)工程施工組織計(jì)劃和分項(xiàng)施工方案及施工組織計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況。根據(jù)合同規(guī)定簽發(fā)指令，重要和重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主；(10)審查和處理承包人的報(bào)告、報(bào)表和函件，必要時(shí)報(bào)業(yè)主；(11)審查一般工程變更及對(duì)重要或重大工程變更提出處理意見，報(bào)業(yè)主；(12)對(duì)發(fā)生的合同爭(zhēng)端提出處理意見，并報(bào)業(yè)主；(13)主持駐地監(jiān)理辦的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；(14)主持、督查竣工文件的編制工作；(15)主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；(16)定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況。上述監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容除非另有指示，均為業(yè)主授權(quán)監(jiān)理單位的職責(zé)范圍。2在其授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布停（復(fù)）工令；2對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；2及時(shí)審核監(jiān)理工作范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目（包括設(shè)計(jì)變更、業(yè)主另行增加給第三方的內(nèi)容）的工程數(shù)量、單價(jià)和支付報(bào)表；2在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布變更令（重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)）；2受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；2根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證；2編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；2對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；在授權(quán)范圍內(nèi)審查承包單位的工程交工報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，認(rèn)為符合合同文件要求的，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，簽發(fā)全部或部分工程交工證書。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期延誤，承包單位不服從監(jiān)理管理，監(jiān)理有責(zé)任向業(yè)主提出中止施工合同并沒收承包單位履約保證金和提供詳細(xì)報(bào)告。對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)督和管理，并為承包單位創(chuàng)造良好環(huán)境，積極引導(dǎo)承包單位的工作。（三）監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)本項(xiàng)目的監(jiān)理應(yīng)使用與本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容相關(guān)的下列最新的版本標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。竣工驗(yàn)收階段：（1）檢查、督促并協(xié)助施工單位根據(jù)園區(qū)檔案管理部門的規(guī)定整理工程竣工檔案，并協(xié)助承包商移交工程檔案；（2）參與工程的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出意見，并督促施工單位進(jìn)行整改；（3）協(xié)調(diào)委托人與施工單位間的合同糾紛。（11）檢查工程施工質(zhì)量、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)核簽證，主持工程質(zhì)量事故的分析、處理；（12）協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度；（13）保管工程保險(xiǎn)單據(jù)復(fù)印件，及時(shí)提醒委托人或施工單位辦理保險(xiǎn)延期手續(xù)，協(xié)助委托人或施工單位進(jìn)行保險(xiǎn)索賠；（14）督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的爭(zhēng)議及相關(guān)施工單位之間的爭(zhēng)議；（15）督促施工單位根據(jù)園區(qū)檔案管理部門的規(guī)定整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料，對(duì)資料的準(zhǔn)確性和完整性予以確認(rèn)；（16）組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改。對(duì)關(guān)鍵工序的實(shí)施旁站監(jiān)；（9）監(jiān)理工程師應(yīng)充分了解其它項(xiàng)目工程施工已存在的、或潛在對(duì)本項(xiàng)目管網(wǎng)的破壞因素，并要求項(xiàng)目施工單位采取切實(shí)的保護(hù)措施，防止本項(xiàng)目管網(wǎng)遭到破壞。施工階段：（1）審查施工單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書；（2）督促施工單位施工管理和安全文明施工保證體系的建立、健全和實(shí)施；（3）審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施；（4）組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；（5）審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目；（6）編制月用款計(jì)劃；復(fù)核已完工程量，簽署工程月用款報(bào)告；審核變更預(yù)算，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的變更應(yīng)及時(shí)報(bào)批，并根據(jù)合同有關(guān)條款對(duì)變更額正確審核；在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)完成竣工結(jié)算審核并上報(bào)委托人；（7）審批工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)；（8）督促施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工。（二）監(jiān)理工作的范圍監(jiān)理范圍：本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理及保修、養(yǎng)護(hù)階段（本工程養(yǎng)護(hù)期為兩年，從竣工驗(yàn)收合格移交接受方之日算起）監(jiān)理，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理工作。環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo) 開展工程環(huán)保監(jiān)理，可以使工程建設(shè)與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，使建設(shè)項(xiàng)目中產(chǎn)生的環(huán)境問題能夠在早期得到重視并采取預(yù)防措施。組織協(xié)調(diào)工作 組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作中十分重要的工作內(nèi)容之一，目的在于協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)各方的工作關(guān)系，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，按照施工合同與監(jiān)理合同的要求，各方共同攜手，努力完成工程項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。管理好合同，規(guī)范約束合同各方行為，提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理辦法和制度，創(chuàng)文明工地。投資監(jiān)理目標(biāo)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)，切實(shí)有效地控制工程投資，力爭(zhēng)各工程投資不超過中標(biāo)合同總價(jià)、整個(gè)監(jiān)理合同段投資不超過概算相應(yīng)部分。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)取分項(xiàng)工程全部達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。按監(jiān)理合同要求充分行使施工監(jiān)理的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù)，使施工監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、法制化。使工程質(zhì)量達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量等級(jí)。委托監(jiān)理的范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)：主要工作內(nèi)容包括：（1）投資控制（2）工期控制（3）質(zhì)量控制（4）信息管理（5）合同管理（6）安全管理（7）組織協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)資料整理第二節(jié) 監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、監(jiān)理部的職責(zé)范圍、