部門職責與權限概述-文庫吧資料
2024-08-10 04:45本頁面
【正文】 超過5次者，扣除其全勤獎100元人民幣。并不作扣除遲到、早退、曠工等。 .簽卡制度或請假累計超過三天者扣除全勤獎。長假超過一個月者。請假3天內由部門批準后再由人事部批準?？煞侄啻握{休。超過兩個月未作調休以作廢處理。1完成領導交辦的臨時性工作。負責公司總部治安安全、消防安全管理和保安人員的管理。②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結派、制造混亂。熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護公司的和諧、團結和穩(wěn)定，自覺維護公司良好形象。負責對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用；1根據公司領導意見，制定績效考核辦法，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督，及時解決出現(xiàn)的問題，不斷完善績效管理體系；1負責公司員工福利、社會保險等工作的辦理；人事部門經理權限、行政工作的工作程序和制度有修改權，對本部門員工有工作分配、指導、監(jiān)督和考核權有依據公司規(guī)章制度對各部門和員工在安全、紀律及行為規(guī)范的考核權.對公司新員工錄用及對員工調崗和解聘有建議權根據績效考核結果有對員工獎懲的建議權 對各部門辦公經費使用和辦公用品領用有總體控制權協(xié)助開展公司的行政、人事工作，以公司的運營保障為主，為公司的正常運作提供優(yōu)質的后勤服務.堅決服從分管副總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責。檢查、指導子公司的人力資源管理工作。負責外事管理和出國審查。負責日常勞動人事以及后勤管理。負責薪酬、福利管理工作。開展員工培訓、關注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)。負責公司文化的建設和文化活動的組織。11對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權9權限內的財務審批權7對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權5對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權3對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權行政部門經理權限1公司重大決策建議權9有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；10按時完成公司領導交辦其他工作任務。8負責組織各部門人員的培訓教育工作。7負責做好公司用水、電的管理工作。建立生活、員工等用于行政后勤生活服務的保障；6負責公司內部管理工作。3負責組織行政后勤、供給工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；4．負責組織行政年、季、月度行政后勤工作計劃。負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；上級主管與其他參與考評人員共同為員工評分，行政部匯總，按照考評人權重核算員工考評分數(shù)，為員工提供詳細的考評結果反饋表，員工確認后將考核結果上交給行政主管，行政主管審核后將員工月度績效工資提交財務部。四、考核方式每月考核一次，以崗位職責為依據，結合員工日常表現(xiàn)，由上級主管與部門同事共同評分。參與考評人員受考核人、行政主管監(jiān)督，不得徇私、借機報復，一經發(fā)現(xiàn)，受警告、記過處分?？己巳藞?zhí)行績效考核過程中，受被考核人、參與考評人員、行政主管共同監(jiān)督，并有義務隨時向行政主管匯報工作進度，行政主管有義務保證考核的公正性，如失公正，根據情節(jié)嚴重程度，考核人與行政主管均受警告、記過、記大過處分。三、考核原則新進試用期員工、轉崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行制定，不適合此考評，但可以引用績效考評結果的客觀數(shù)據信息，作為決策的依據。二、適用范圍更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據。4組織策劃、組織公司級會議，形成會議記錄、紀要并管理行政部績效考核標準2組織總經理有關講話稿起草或提供相關資料；十五、文秘服務、會議管理和溝通十四、檔案管理14對體系運行中存在的問題及時書面通知并監(jiān)督責任部門改進；十二、數(shù)據統(tǒng)計與管理1建立并保持公司數(shù)據管理系統(tǒng)和報表系統(tǒng)；2統(tǒng)一對外提供公司數(shù)據和報表管理。十一、管理體系的建立與推進十、現(xiàn)代企業(yè)制度管理24勞動紀律的日常檢查和違紀處置。14建立健全員工溝通渠道，保持上情下達，下情上達；15處理員工與公司矛盾，建立、保持良好的勞資關系；16參與并協(xié)調解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境；17定期保健體檢的組織實施；18員工急救藥箱的配備和管理19執(zhí)行有關職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險等各種社會保障政策和規(guī)定；20制定職業(yè)安全與勞動保護管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；21處理職工工傷事故。11員工人事檔案建立和管理；12辦理人事變動（包括辭職、離職、升降、調動等）手續(xù)。2組織公司企業(yè)理念識別系統(tǒng)、企業(yè)形象識別系統(tǒng)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)策劃管理工作，參與企業(yè)形象識別系統(tǒng)相關物品的印刷與采購；3出版發(fā)行企業(yè)報；4公司各類報刊的訂閱、收發(fā)放與管理； 5組織起草、審核各類對內對外的宣傳文稿；6制定圖書資料管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；7組織開展各類文體活動。八、企業(yè)文化和員工關系管理3組織實施績效考核體系；4主持績效考評委員會的日常工作。六、績效管理3公司培訓計劃的制定并組織實施；1建立并保持公司培訓管理體系；3選擇招聘渠道并落實招聘計劃；4應聘人員的初步篩選工作；5組織應聘人員的面試工作；6新聘人員的錄用手續(xù)的辦理；
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