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房建專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)再教育培訓(xùn)材料(第三章)-文庫吧資料

2024-08-02 00:51本頁面
  

【正文】 案15)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)16)社會(huì)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析23第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1)總論24包括:項(xiàng)目背景與概況;主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);問題與建議第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1)總論2)項(xiàng)目投資環(huán)境與市場研究25包括:投資環(huán)境分析;區(qū)域房地產(chǎn)市場分析;銷售預(yù)測(cè);營銷策略第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1)總論2)項(xiàng)目投資環(huán)境與市場研究3)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與開發(fā)條件26第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1)總論2)項(xiàng)目投資環(huán)境與市場研究3)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與開發(fā)條件4)建筑方案27包括:設(shè)計(jì)依據(jù);項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題和開發(fā)理念;項(xiàng)目總體規(guī)劃方案;建筑設(shè)計(jì);結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);給排水設(shè)計(jì)第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1)總論2)項(xiàng)目投資環(huán)境與市場研究3)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與開發(fā)條件4)建筑方案5)節(jié)能節(jié)水措施 28包括:建筑節(jié)能設(shè)計(jì);節(jié)水措施第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1)總論2)項(xiàng)目投資環(huán)境與市場研究3)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與開發(fā)條件4)建筑方案5)節(jié)能節(jié)水措施 6)環(huán)境影響評(píng)價(jià)29包括:環(huán)境現(xiàn)狀;項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響;環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1)總論2)項(xiàng)目投資環(huán)境與市場研究3)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與開發(fā)條件4)建筑方案5)節(jié)能節(jié)水措施 6)環(huán)境影響評(píng)價(jià)7)勞動(dòng)衛(wèi)生與消防30包括:職業(yè)安全衛(wèi)生健康對(duì)策與措施;消防設(shè)計(jì)第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容1)總論2)項(xiàng)目投資環(huán)境與市場研究3)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與開發(fā)條件4)建筑方案5)節(jié)能節(jié)水措施 6)環(huán)境影響評(píng)價(jià)7)勞動(dòng)衛(wèi)生與消防8)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置31第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容9)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度32包括:項(xiàng)目開發(fā)期;項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排;項(xiàng)目實(shí)施過程控制措施第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容9)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度10)投資估算與資金籌措33第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容9)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度10)投資估算與資金籌措11)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)34包括:項(xiàng)目評(píng)估依據(jù);財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選擇;財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析;不確定性分析第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容9)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度10)投資估算與資金籌措11)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)12)社會(huì)評(píng)價(jià)35包括:項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析;社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(一)工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)和內(nèi)容工程項(xiàng)目論證的工作成果——可行性研究報(bào)告示例二:房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容9)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度10)投資估算與資金籌措11)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)12)社會(huì)評(píng)價(jià)13)研究結(jié)論與建議 36第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估一、工程項(xiàng)目論證(二)工程項(xiàng)目論證的程序和方法1. 工程項(xiàng)目論證的程序2. 工程項(xiàng)目論證的原則和方法37明確工程項(xiàng)目范圍和目標(biāo)收集和分析相關(guān)資料擬定各種可行的實(shí)施方案進(jìn)行多方案比較分析最佳方案論證編制工程項(xiàng)目論證報(bào)告分析論證客觀公正論證深度符合要求調(diào)查論證貫徹始終靜態(tài)分析法——計(jì)算投資收益率和投資回收期等動(dòng)態(tài)分析法——凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(一)工程項(xiàng)目評(píng)估及其特點(diǎn)1. 工程項(xiàng)目評(píng)估的含義廣義的評(píng)估——工程項(xiàng)目策劃決策階段的評(píng)估、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的跟蹤評(píng)估和工程建成運(yùn)營一段時(shí)間后的后評(píng)估狹義的評(píng)估——工程項(xiàng)目策劃決策階段的評(píng)估,即:在工程項(xiàng)目論證(可行性研究)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性和建設(shè)條件的可行性,以及工程項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)上的合理有效性等諸多方面進(jìn)行的全面綜合審查和評(píng)價(jià)38第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(一)工程項(xiàng)目評(píng)估及其特點(diǎn)2. 工程項(xiàng)目評(píng)估的特點(diǎn)獨(dú)立性——由獨(dú)立的工程項(xiàng)目評(píng)估機(jī)構(gòu)(或投資咨詢機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)評(píng)估工程項(xiàng)目優(yōu)選性——工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告通常是對(duì)多個(gè)方案的擇優(yōu)全局性——工程項(xiàng)目評(píng)估從大局出發(fā),因而更能保證宏觀與微觀、全局與局部利益的統(tǒng)一保證性——工程項(xiàng)目評(píng)估是投資決策科學(xué)化、程序化和公正性的有力保證39第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(二)工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的關(guān)系1. 共同之處二者所處的階段一致——策劃決策階段二者的出發(fā)點(diǎn)一致——以市場研究為出發(fā)點(diǎn)二者的要求基本相同——都要進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究和科學(xué)的預(yù)測(cè)分析40第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(二)工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的關(guān)系2. 不同之處二者的承擔(dān)主體不同——論證:投資者或主管部門主持;評(píng)估:投資決策機(jī)構(gòu)或貸款機(jī)構(gòu)(如銀行)主持和負(fù)責(zé)二者的評(píng)價(jià)角度不同——論證:一般從企業(yè)(微觀)角度考察盈利能力,因而注重于工程項(xiàng)目的微觀投資效益;評(píng)估:側(cè)重于宏觀層面的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,貸款銀行還會(huì)考慮融資主體(借款企業(yè))的信用狀況及還貸能力二者的目的和任務(wù)不同——論證:需要擬定并優(yōu)選多個(gè)方案;評(píng)估:審查、核實(shí)論證報(bào)告的全部內(nèi)容二者的時(shí)序和作用不同——論證在前,評(píng)估在后;評(píng)估比論證更具有權(quán)威性41第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(三)工程項(xiàng)目評(píng)估的程序和內(nèi)容1. 評(píng)估程序評(píng)估前準(zhǔn)備成立評(píng)估小組制定評(píng)估計(jì)劃調(diào)查收集資料分析測(cè)算編寫評(píng)估報(bào)告42第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(三)工程項(xiàng)目評(píng)估的程序和內(nèi)容2. 評(píng)估的原則和內(nèi)容原則獨(dú)立性原則——客觀、公正的前提科學(xué)規(guī)范性原則——評(píng)價(jià)方法和手段要科學(xué),評(píng)估程序、報(bào)告要規(guī)范客觀公正原則——既要發(fā)揮評(píng)估人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),還要注重專家和部門的作用43第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(三)工程項(xiàng)目評(píng)估的程序和內(nèi)容2. 評(píng)估的原則和內(nèi)容工作內(nèi)容審核——可行性研究報(bào)告中反映的各項(xiàng)情況是否確實(shí)分析——可行性研究報(bào)告中各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算是否正確判斷——從企業(yè)、國家和社會(huì)等方面綜合分析和判斷工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果綜合——分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性44第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(四)工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告——評(píng)估機(jī)構(gòu)的成果文件工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告第一章 項(xiàng)目概述第一節(jié) 項(xiàng)目委托內(nèi)容與前提第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)指標(biāo)與條件第二章 投資環(huán)境第一節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力第二節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與條件第三章 市場評(píng)估第一節(jié) 市場分析第二節(jié) 典型項(xiàng)目分析與評(píng)價(jià)45第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(四)工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告——評(píng)估機(jī)構(gòu)的成果文件工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告第四章 項(xiàng)目分析與評(píng)價(jià)第一節(jié) 項(xiàng)目市場環(huán)境第二節(jié) 項(xiàng)目發(fā)展前景分析第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案及進(jìn)度分析與評(píng)價(jià)第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案分析第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分析與預(yù)測(cè)46第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估二、工程項(xiàng)目評(píng)估(四)工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告——評(píng)估機(jī)構(gòu)的成果文件工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告第六章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié) 項(xiàng)目投資估算及成本預(yù)測(cè)第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)營收入估算第三節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)第七章 項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) 項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第八章 結(jié)論與說明附表及附圖47思考某“城中村改造項(xiàng)目論證報(bào)告”——從施工角度需關(guān)注哪些內(nèi)容?1. 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目背景 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益2. 項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境分析 項(xiàng)目地理環(huán)境 項(xiàng)目周邊物業(yè)情況3. 項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營的SWOT分析及市場定位 項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營的SWOT分析 項(xiàng)目市場定位48思考某“城中村改造項(xiàng)目論證報(bào)告”——從施工角度需關(guān)注哪些內(nèi)容?4. 項(xiàng)目技術(shù)可行性分析 總體開發(fā)建設(shè)方案 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排5. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析 投資估算與資金籌措 項(xiàng)目銷售計(jì)劃及收入估算 成本控制對(duì)策 項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)分析49思考某“城中村改造項(xiàng)目論證報(bào)告”——從施工角度需關(guān)注哪些內(nèi)容?6. 項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 盈虧平衡分析 敏感性分析 開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略50第三章 工程項(xiàng)目管理專題第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 主講教師:東南大學(xué) 成虎2013年5月5日11第三章 工程項(xiàng)目管理專題第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策五、風(fēng)險(xiǎn)控制 22一、概述:工程項(xiàng)目的構(gòu)思、可行性研究、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和計(jì)劃的基礎(chǔ):(1)對(duì)將來情況(政治、經(jīng)濟(jì)、市場、社會(huì)、自然等各方面)的正常預(yù)測(cè);(2)正常的、理想的工程技術(shù)、管理和組織實(shí)施。21項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的培育和建設(shè) (1)發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的保證作用 (2)尊重項(xiàng)目員工,以人為本 (3)提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng) (4)制定科學(xué)、合理的項(xiàng)目規(guī)范,建立有效、可控的項(xiàng)目運(yùn)行平臺(tái)和運(yùn)行機(jī)制 (5)將團(tuán)隊(duì)文化與人力資源管理結(jié)合 (6)將團(tuán)隊(duì)文化的要求融入績效與激勵(lì)之中 (7)文化的形成要與制度相結(jié)合 (8)推進(jìn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新,建立特色項(xiàng)目文化22一級(jí)建造師(建筑工程)繼續(xù)教育工程項(xiàng)目管理專題劉伊生 教授1主要內(nèi)容2第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估第五節(jié) 工程項(xiàng)目沖突管理第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估建造師為什么要學(xué)習(xí)“工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估”與建造師的定位有關(guān)3第一節(jié) 工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估建造師為什么要學(xué)習(xí)“工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估”與建造師的定位有關(guān)4我國:目前定位于工程承包(工程總承包或施工總承包)。 綱要指出,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與當(dāng)前國際市場上要求的規(guī)劃化、制度化、法制化、國際化和誠信體系健全的新形勢(shì)相適應(yīng)。 (1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的內(nèi)容 (2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能 18項(xiàng)目文化建設(shè) 個(gè)體文明、團(tuán)體高效、 行為規(guī)范、環(huán)境和諧.192005年 12月17日,全國企業(yè)文化建設(shè)工作年會(huì)在京召開。管理人員 四 不165. 管理: 樹立一種信念、培養(yǎng)一支隊(duì)伍、 建立一套制度、打造一個(gè)品牌、 開拓一片市場。相互四不:理解不誤解;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái); 分工不分家;交心不存心。15正職四不:總攬不獨(dú)攬;客觀不主觀; 果斷不武斷;放手不撒手。12專業(yè)技術(shù)干部健康心態(tài)——1234一身正氣,兩袖清風(fēng),三餐溫飽,四大皆空。應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 3)發(fā)展團(tuán)隊(duì)規(guī)范 4)發(fā)展團(tuán)隊(duì)信任氣氛91. 氣質(zhì):神韻、風(fēng)度、知識(shí)、能力、內(nèi)涵、底蘊(yùn)的綜合;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 (氣質(zhì)、魄力、心理、定位、管理)10工作盡力,精益求精,給人以負(fù)責(zé)的形象控制情緒,深沉穩(wěn)健,給人以成熟的形象辦事利落,不拖不延,給人以干練的形象言而有信,說到做到,給人以信賴的形象待人以禮,適當(dāng)下問,給人以謙和的形象衣冠整潔,發(fā)式成型,給人以莊重的形象談吐幽默,表情豐富,給人以達(dá)觀的形象精神飽滿,步伐矯健,給人以健康的形象博覽群書,勤思善斷,給人以智慧的形象優(yōu)化形象九法112. 魄力:主見、尊嚴(yán)、自信、有為。 3)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成:確定成員角色與規(guī)模 4)明確崗位職責(zé)和權(quán)限7(2)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的規(guī)范要求 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有明
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