【正文】 財務、管理類審計 17項、工程類審計 379 項，提出各類審計意見和建議 120 余條，促進企業(yè)增收節(jié)支 萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經營管理中的增值作用。此外，合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改 成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間形成 “整改信息孤島 ”等問題，合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。這樣，就能夠在接受審計任務時，迅速提供相關支撐資料。該公司審計人員積極學習 erp 流程操作、深化 erp 審計系統(tǒng)應用，著手開展 erp 環(huán)境下的項目審計工作。在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了 21項管理辦法和 實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。一、加強過程管控 提升內審質量質量是審計工作的生命。通過風險評估和內控，優(yōu)化資源配置，通過培育風險文化，營造良好的審計氛圍。合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。審計部門根據(jù)企業(yè)生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作計劃建議，由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進行評價。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內部審計已成為企業(yè)的 “免疫系統(tǒng) ”，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。 今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好。 完善了制度，嚴格了管理。 全面審計，突出重點。教育系統(tǒng)內部審計工作總結 審計工作中的措施 嚴格執(zhí)行了 年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。 并對學生生活費給予了補助。 對學校的負債也作了相應審計，學校從xx年后沒有產生新債，更沒有舉債消費。各項支出均屬合理。根據(jù)學校經濟活動特點，今年我校內部審計的主要內容有： 對學校的各項收入進行了審核，內審小組認為學校的所有收入都及時入賬，并納入了學校的財務核算，無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計，保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。我校內部審計小組根據(jù)教育局審計室 XX年度年初工作計劃和學校內部審計計劃，在本年度完成了以下工作： 主要工作內容：教育系統(tǒng)內部審計工作總結 一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度；強化了業(yè)務學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變。 切實加強審計隊伍自身建設，樹立教育審計形象，加強審計業(yè)務學習和培訓，不斷提高教育內審人員的政治水平和業(yè)務能力，爭取各級領導的重視和支持，在新的一年來里，進一步更新觀念、創(chuàng)新思維方式，用新的思想、新的工作思路、新的工作作風，開拓創(chuàng)新，為我縣的教育內審工作再上新臺階而努力工作，為加快我縣教育改革和發(fā)展作出新貢獻。全年實際完成審計項目 58 項，其中財務收支審計 10項， 基本建設審計 29 項，修繕項目審計 18項，經濟責任審計 1 項，全年提交審計調查報告 10 份，全年審計總金額為 萬元，查出違紀違規(guī)金額 萬元，已糾正和處理違紀金額 ；促進增收節(jié)支 。 2020年，我們對 1 位離任的初中校