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監(jiān)理大綱(農(nóng)服中心老新村改造綠化監(jiān)理)doc-文庫(kù)吧資料

2024-07-31 12:35本頁(yè)面
  

【正文】 (1)承包人的施工放線(xiàn)測(cè)量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。 2.1.5中間交工證書(shū) 監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報(bào)告后,對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后簽發(fā)《中間交工證書(shū)》。未經(jīng)簽從不得進(jìn)行下道工序。 2.1.2工序自檢報(bào)告 承包人的自檢人員接監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工,在每道工序完工后,首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單,申報(bào)監(jiān)理工程師檢查。 2.l施工階段質(zhì)量控制程序 2.1.1審批開(kāi)工報(bào)告 承包人在各項(xiàng),分部,單位工程開(kāi)工報(bào)告,開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案;工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法;材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等的準(zhǔn)備情況;放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等基礎(chǔ)資料。總之施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控,也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人書(shū)面提交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù),并對(duì)承包人的施工定線(xiàn)、控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)過(guò)程,試驗(yàn)工程師將全過(guò)程旁站監(jiān)督,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)室作平行對(duì)比試驗(yàn)。第三節(jié)各階段質(zhì)量控制方法 我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主,糾偏為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,實(shí)現(xiàn)以工序保分項(xiàng)工程,以分項(xiàng)工程保分部工程,以分部工程保單位工程,以單位工程保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 第四章 工程質(zhì)量控制措施第一節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程開(kāi)工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制流程圖 ●施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案●備料、材料檢驗(yàn)●分包商(如有)●施工準(zhǔn)備●設(shè)計(jì)會(huì)審、交底開(kāi)工準(zhǔn)備(承包商)審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查(監(jiān)理工程師)進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料合格后抽樣送檢(監(jiān)理工程師) 不合格 材料進(jìn)場(chǎng)(承包商)檢查結(jié)果審核結(jié)果否 同意 合格材料進(jìn)場(chǎng)要求堆放(承包商)簽署審核意見(jiàn)(監(jiān)理工程師)業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)附:材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)報(bào)告施工測(cè)量報(bào)告主要工種的工長(zhǎng)姓名、職稱(chēng)和施工人員一覽表 提交《開(kāi)工申請(qǐng)單》(承包商) 審查開(kāi)工條件(監(jiān)理工程師)審核結(jié)果 否 同意提交《開(kāi)工申請(qǐng)單》(承包商)進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序流程圖進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工(承包商)巡視檢查、旁站監(jiān)督(監(jiān)理工程師)按要求整改(承包商)工序完成后自檢(承包商)填寫(xiě)《工序質(zhì)量報(bào)送單》申請(qǐng)驗(yàn)收(承包商)現(xiàn)場(chǎng)檢查(監(jiān)理工程師)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、違章作業(yè)等發(fā)生(監(jiān)理工程師)整改(承包商)(承包商) 否 是審核結(jié)果附:質(zhì)量驗(yàn)收記錄等資料按相關(guān)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核結(jié)果 否簽署質(zhì)量驗(yàn)收單(監(jiān)理工程師)轉(zhuǎn)入下一部分分項(xiàng)工程否本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段 是 否本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制流程圖本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成,并已驗(yàn)收合格合格竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備(承包商)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收合格(承包商) 準(zhǔn)備進(jìn)行處理補(bǔ)充再準(zhǔn)備提交竣工資料、申請(qǐng)竣工初驗(yàn)(承包商)審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)(監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否符合合同要求質(zhì)量檢查文件資料是否符合要求 否 否 是單位工程初驗(yàn)報(bào)告(監(jiān)理工程師)組織單位工程竣工驗(yàn)收(監(jiān)理工程師)竣工驗(yàn)收 單位工程質(zhì)量評(píng)估業(yè)主監(jiān)理 政府質(zhì)量監(jiān)督站是否通過(guò)驗(yàn)收 否 是工程移交進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包商 第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù)和原則 工程質(zhì)量控制的依據(jù) 以設(shè)計(jì)圖紙及工程驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),檢查督促承包方全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 監(jiān)理員職責(zé)崗位職責(zé) 7.1在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 7.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 7.3復(fù)核或施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 7. 4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 7.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告; 7.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 7.7做好見(jiàn)證取樣送檢工作和記錄。 6.4熟悉施工放線(xiàn)的點(diǎn)位資料,對(duì)承包單位的放樣資料進(jìn)行復(fù)核或抽查。 6.2檢查承包單位測(cè)量人員上崗資質(zhì),核實(shí)承包單位測(cè)量?jī)x器的有效性,從體系上保證項(xiàng)目測(cè)量工作符合要求。 造價(jià)工程師崗位職責(zé) 5.l負(fù)責(zé)對(duì)該工程造價(jià)的監(jiān)控; 5.2負(fù)責(zé)施工方案優(yōu)選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià); 5.3對(duì)工程造價(jià)依據(jù)的編制和審查; 5.4對(duì)工程變更及合同價(jià)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算。 3.9負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 3.7帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。 3.5協(xié)調(diào)各承包單位的工作,核準(zhǔn)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況,每周向總監(jiān)代表匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。 3.3組織監(jiān)理人員嚴(yán)格按照有關(guān)《規(guī)范》和設(shè)計(jì)要求認(rèn)真做好檢查和驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)處理土建與設(shè)備、機(jī)電安裝、裝飾裝修等相關(guān)部位及工序之間的檢查和驗(yàn)收問(wèn)題。摸清工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度及質(zhì)量要求,對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)。 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 2.l總監(jiān)理工程師是本監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),具體職責(zé)是: 2.2確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2.3主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 2.4審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn); 2.5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; 2.6主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 2.7審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; 2.8審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算; 2.9審查和處理工程變更; 2.10主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 2.11調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期; 2.12組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); 2.13審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 2.14主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 1.1.4科學(xué):用科學(xué)的手段,以檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1.1.2誠(chéng)信:監(jiān)理工作要實(shí)事求是,應(yīng)認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。 第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理組工作準(zhǔn)則 1.1工作基本準(zhǔn)則是:守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。該組織具有很強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和項(xiàng)目組織與管理的協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)場(chǎng)檢查各道工序和部位的質(zhì)量情況,旁站監(jiān)督分項(xiàng)工程和重要工序、部位的施工情況;對(duì)工地每天的施工情況進(jìn)行記錄并向相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作,檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各合同段監(jiān)理組的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;參加分項(xiàng)工程和重要工序、部位的檢查驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收;巡視檢查質(zhì)量和進(jìn)度情況,并及時(shí)報(bào)告總監(jiān),審查承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告、工程變更、}量支付等報(bào)告。 第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理崗位職責(zé) 第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖 一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的具體要求,我公司配備素質(zhì)高并具有類(lèi)似監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)和監(jiān)理人員。 工程索賠簽審制度有索賠要求時(shí),要將索賠內(nèi)容、事由、索賠金額計(jì)算寫(xiě)成書(shū)面索賠文件交監(jiān)理研究分析提出處理意見(jiàn),在有關(guān)方中進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,盡量通過(guò)協(xié)商使索賠行為得以完滿(mǎn)解決,不能通過(guò)協(xié)商解決的在以后的法律行政仲裁決定,監(jiān)理工程師提供公正的事實(shí)材料。 設(shè)計(jì)變更處理制度 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更通知要經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽認(rèn)后,才可發(fā)給施工單位;施工單位和業(yè)主若有修改設(shè)計(jì)變更的意見(jiàn),要經(jīng)監(jiān)理工程師分析提出意見(jiàn),必須由設(shè)計(jì)處理的送設(shè)計(jì)處理。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)安排,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、業(yè)主單位共同檢查簽認(rèn)。 工程開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)和審批制度 工程開(kāi)工前施工單位要將開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查落實(shí),然后向總監(jiān)理工程師申請(qǐng)批準(zhǔn)開(kāi)工,總監(jiān)理工程師審查同意并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后,工程方可正式開(kāi)工,工期按批準(zhǔn)日開(kāi)始計(jì)算。三、主要技術(shù)文件的審查制度 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底文件 1.1圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)單位向施工承包單位作設(shè)計(jì)技術(shù)交底,并對(duì)施工承包單位和建設(shè)、監(jiān)理等單位在圖紙審查中查出的問(wèn)題和疑問(wèn),進(jìn)行處理和答復(fù),圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織,注意圖紙會(huì)審前,應(yīng)給充足時(shí)間熟悉圖紙和查看圖紙(一般是一個(gè)星期); 1.2圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位向與會(huì)者說(shuō)明工程設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能,并對(duì)結(jié)構(gòu)工藝、材料,特別是特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出施工要求,然后由施工承包、建設(shè)、監(jiān)理等與會(huì)單位代表提出對(duì)圖紙的疑問(wèn)和建議(對(duì)圖紙的疑問(wèn)和建議應(yīng)先期書(shū)面交設(shè)計(jì)單位,以備
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