國際會議中心綜合績效考核doc-文庫吧資料
2024-07-31 01:02本頁面
【正文】 設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，維修方面專業(yè)技能水平一般，出現(xiàn)12次維修達(dá)不到部門要求。610不重視安全防范工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、盜竊隱患未整改，出現(xiàn)了重大安全隱患，經(jīng)多次督促方進(jìn)行整改的。1620重視安全防范工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、盜竊隱患及時整改。610不能提供符合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的備選人才，缺勤人員補(bǔ)充困難，缺員在30天之后才能補(bǔ)充到位，后勤無保障。1620經(jīng)常能提供符合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的備選人才，根據(jù)部門員工類型需求，人員補(bǔ)充在一個星期至15天之內(nèi)補(bǔ)充到位，后勤保障方面基本能滿足要求。15完成采購情況嚴(yán)重不到位。1115能在部門要求時間內(nèi)及時采購回物資、物品，采購質(zhì)量差，庫房對物品的管理基本能達(dá)到部門要求，收銀專業(yè)技能一般，出現(xiàn)2次錯誤或投訴。5（二）部門專業(yè)考核部分9財務(wù)部：采購、庫房保障、收銀員技能技巧（20分）能在部門要求時間內(nèi)及時采購回物資、物品，采購質(zhì)量達(dá)到要求，庫房對物品的管理井井有條，收銀員專業(yè)技能高，無任何出錯及投訴。58衛(wèi)生、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)勉強(qiáng)合格，質(zhì)檢過程中被開罰單35次。57衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)（10分）衛(wèi)生、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)較好，質(zhì)檢過程中未出現(xiàn)被開罰單。14工作極不主動，且在上級催促下仍不能完成工作。910工作較主動且平穩(wěn)，不需上級催促。12與員工溝通不良、員工抱怨較多，未能有效穩(wěn)定員工隊伍，員工流動頻繁。5較為重視員工隊伍建設(shè)，能與員工溝通，部門員工流動率基本正常。14未進(jìn)行任何形式的培訓(xùn)工作。1115能完成本部門的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果一般。14不能與其它部門合作，工作相互推委。910就部門之間配合做出適當(dāng)?shù)呐浜希谝?guī)定時間內(nèi)完成與之相應(yīng)的工作。49jk未完成各項目標(biāo)任務(wù)，在推行酒店各項規(guī)定中，執(zhí)行過程中有重大失誤，給此工作的推行帶來了負(fù)面效應(yīng)。16
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