【正文】 一座設(shè)施完備、功能齊全的現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心。具體實施是利用建筑物周邊空地布置綠化帶，并在建筑物之間及其它部位分別形成大片綠地，結(jié)合屋頂花園及內(nèi)庭院，形成立體的綠化空間。地面采取有組織排除雨水，院區(qū)內(nèi)埋設(shè)地下雨水管道，集中后排入市政雨水管網(wǎng)。充分考慮園區(qū)管線與市政管線的連接。管線敷設(shè)中心內(nèi)擬敷設(shè)各種管線：雨水管、污水管、給水管、消防水管、熱力管、電力管、照明管、供配電管、電信管線等。主干道作為院內(nèi)交通通道及消防通道。本項目的建設(shè)內(nèi)容為發(fā)揮物流中心功能的所有建筑物、構(gòu)筑物及輔助設(shè)施。院區(qū)共設(shè)4 個出口，臨芙蓉路及茶園路為主出入口，東北兩向設(shè)兩個次出入口，以保證人流、車流的進出入基本分開。本項目用地較為規(guī)則，基本呈矩形。第三章 工程建設(shè)措施一 建設(shè)設(shè)計指導(dǎo)思想與原則設(shè)計力圖體現(xiàn)以人為本的設(shè)計指導(dǎo)思想，體現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流理念，設(shè)計布局符合現(xiàn)代醫(yī)藥物流綜合要求的新型物流中心。從而達到共贏的目的。湖南目前藥品年銷售超20 億元的企業(yè)還是空白的，這就為三和醫(yī)藥提供了一個發(fā)展契機。這實際上等于國家行業(yè)最高主管機構(gòu)肯定了醫(yī)藥物流發(fā)展的趨勢和作用。國家食品監(jiān)督管理局2005 年文件強調(diào)“發(fā)展藥品現(xiàn)代物流，是深化藥品流通體制改革，促進藥品經(jīng)營企業(yè)規(guī)?；⒁?guī)范化和進一步規(guī)范藥品流通秩序的重要措施。項目具有較好的前景和可操作性。五 湖南三和醫(yī)藥物流中心項目前景湖南三和醫(yī)藥物流中心有限公司為了其醫(yī)藥經(jīng)營的蓬勃發(fā)展，改善外部經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、重組業(yè)務(wù)流程、加快資金周轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展力、成為區(qū)域性的醫(yī)藥龍頭企業(yè)，正在實施物流中心項目。因此，要改變這樣一些現(xiàn)狀，就必須對現(xiàn)行醫(yī)藥市場結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。其三 分散競爭導(dǎo)致企業(yè)間惡性價格戰(zhàn)，也是一些不正當競爭行為的重要起因。其一 分散競爭致使企業(yè)數(shù)量過多，扭曲市場機制調(diào)節(jié)作用，導(dǎo)致市場無序現(xiàn)象頻頻發(fā)生。這說明，物流成本的降低，將直接提高企業(yè)的經(jīng)營利潤率。到目前為止，我國醫(yī)藥市場過度分散的市場結(jié)構(gòu)競爭狀態(tài)、醫(yī)藥經(jīng)營成本過高的狀況，在根本上并沒有得到改變。四 物流是降低醫(yī)藥經(jīng)營成本、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵我國的醫(yī)藥市場，在長期的計劃經(jīng)濟指導(dǎo)下，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、秩序亂、管理差、資金小、效益差等等。物流投資占全社會投資總額的比重，則在下降。據(jù)統(tǒng)計：2005 年一季度，我國全社會貨物周轉(zhuǎn)量達15246 億噸公里，同比增長23%，增速比同期GDP 個百分比；當前，我國每一個單位GDP 的物流需求系數(shù)（根據(jù)同期GDP 總額與物流貨物總額計算）由去年一季度的1: 擴大到今年一季度的1:。發(fā)展物流業(yè)，已成為國家發(fā)展的一個重點。周轉(zhuǎn)慢：專家分析， 次，日本可周轉(zhuǎn)8—9 次。庫存大：據(jù)統(tǒng)計，我國庫存商品沉淀資金近年基本占到GDP 的50%，而發(fā)達國家一般不超過1%，發(fā)展中國家也不過5%。物流活動的合理化，將會對整個社會的經(jīng)濟效益產(chǎn)生積極影響。從國民經(jīng)濟整體來看，物流費用在國民生產(chǎn)總值（GDP）當中所占比重相當高，全社會物流費用支出占GDP 的比重，據(jù)專家估計多于20%，而降低一個點的物流成本，可以增加銷售利潤10%左右。、提高競爭力最現(xiàn)實的途徑長期以來，我國企業(yè)實行的是一種“大而全，小而全”的經(jīng)營體制，企業(yè)自己承攬了幾乎全部的物流業(yè)務(wù)活動，物流成本居高不下。我國擺脫短缺經(jīng)濟后，商品生產(chǎn)規(guī)模和消費規(guī)模迅速擴大。物流管理，是以企業(yè)物流活動為對象，為了以最低的成本向客戶提供滿意的物流服務(wù)，對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一個過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。從以上項目的必要性及項目所具備的建設(shè)條件分析，我們認為項目是可行的。該系統(tǒng)能為用戶提供全天候、全天時、具備全國一流品質(zhì)的衛(wèi)星導(dǎo)航信息和通信服務(wù)。②空調(diào)系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等按設(shè)計要求定型采購。①皮帶輸送機、專用提升機、出入庫系統(tǒng)、自動裝卸機、倉儲貨架等擬采用湖州多利物流機械設(shè)備有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。③條碼管理系統(tǒng)：廣州邦尼條碼是專注于條碼應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)公司。天運網(wǎng)軟件科技（深圳）有限公司所開發(fā)的物流軟件亦是選擇對象之一。博科在全國擁有以營銷、服務(wù)為主的分支機構(gòu)23 家、代理商320 家。SAP 在中國已有350 多家用戶，主要包括中國石化、紅塔集團等大型企業(yè)，藥業(yè)有太太藥業(yè)等。SAP 是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同電子解決方案供應(yīng)商。金蝶國際軟件集團有限公司目前已通過CMM4 級認證，也是中國首獲ISO9001 國際質(zhì)量體系認證的企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商，有多個研究中心，在中國擁有39 家以營銷與服務(wù)為主的分支機構(gòu)和750 余家咨詢、技術(shù)、實施服務(wù)、分銷等合作伙伴。它將企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程劃分為幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如市場營銷、運輸配送、質(zhì)量管理、儲存保管、加工處理、工程技術(shù)等環(huán)節(jié)形成為一個緊密的供應(yīng)鏈，經(jīng)供應(yīng)方暫定的金蝶、SAP 兩家電子數(shù)據(jù)庫處理后，快捷地提供相關(guān)資料和解決方案。擬外購、定制的相關(guān)軟件為：①企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）：ERP 是一個有效地組織、計劃和實施企業(yè)人、財、物管理系統(tǒng)。目前，三和醫(yī)藥物流中心已進入技術(shù)設(shè)備選型、定型階段。設(shè)計過程已充分考慮安裝和排氣口的位置，以減少熱污染；空調(diào)及鍋爐配置，擬采用符合GB123481990《工業(yè)企業(yè)廠界標準》Ⅱ類標準的設(shè)備，并采取隔音降噪措施，以保證外部環(huán)境噪聲低于60DB（A）。，不會對水質(zhì)（含地下水）和大氣造成污染。%，有利于當?shù)刂脖换謴?fù)和加強。（六）環(huán)境保護項目建在湘潭市高新區(qū)茶園村、岳塘區(qū)西塘村，用地范圍以丘林為主，用地范圍及周邊無工廠，環(huán)境狀況良好。航空—項目地距黃花國際機場僅需30 分鐘車程。鐵路貨運條件成熟。公路—項目場址與京珠、上瑞高速直接相通，與107 國道和320 國道相連。（五）交通條件湘潭處于長株潭金三角地區(qū)，為湖南省的經(jīng)濟文化中心，也是長江以南中心城市上海、重慶、武漢、廣州的唯一地理中心。市國土局、市規(guī)劃局、物流辦公室等職能部門多次現(xiàn)場辦公。（四）規(guī)劃條件該項目自2003 年籌建以來，湘潭市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志曾多次召集相關(guān)部門負責(zé)人對三和醫(yī)藥物流中心建設(shè)協(xié)調(diào)部署。項目地800 米處是湘潭市100KV 變電中心站，物流中心生產(chǎn)、配送、生活用電供電線路短，且能滿足用電需求。工程、水文地質(zhì)條件較好，不會對項目造成災(zāi)害性影響。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB183062001）》湘潭為少震區(qū)和無震區(qū)。用地工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件較好。無古樹、古墓、古跡遺址或其它人文景觀遺址。且山地多為荒山，林木較少。用地為典型丘陵地貌，地形高差較大。（二）用地條件湖南三和醫(yī)藥物流中心建設(shè)用地分屬湘潭市高新區(qū)茶園村、岳塘區(qū)板塘鄉(xiāng)西塘村。區(qū)位地理優(yōu)勢明顯。東臨湘潭市雙馬工業(yè)園，南傍高新區(qū)萬博國際物流園。2003 年湘潭市委物流工作調(diào)研組根據(jù)湘潭醫(yī)藥在全省的地位、湘潭人文背景、地理條件、資源狀況；依據(jù)全國中藥普查所顯示的湖南中藥品種數(shù)處全國第二的地位，多方論證后提出打造湖南三和醫(yī)藥物流中心，以此為契機，重振“藥都”雄風(fēng)。上世紀九十年，湘潭市政府試圖恢復(fù)湘潭“藥都”地位，著力打造了湘潭國藥城，也曾盛極一時，影響周邊。（三）是恢復(fù)湘潭“藥都”地位的基礎(chǔ)湘潭具有豐富的人文資源，湘潭在我國歷史上曾是四大“藥都”之一。該項目的建設(shè)符合國家物流產(chǎn)業(yè)政策，符合湘潭市市委、市政府將湘潭打造成“湘中南現(xiàn)代物流中心”的戰(zhàn)略方針，得到了各級政府、各相關(guān)部門的支持。因此，三和醫(yī)藥物流項目的建設(shè)，是湖南醫(yī)藥市場發(fā)展的需要。但藥品價格的居高不下，又限制了藥品銷量的增長。本世紀初，經(jīng)濟發(fā)達省份的北京、上海、浙江、廣東等省市，相繼建成醫(yī)藥物流中心，采取“集約經(jīng)營，統(tǒng)一配送”方式，充分發(fā)揮物流中心中轉(zhuǎn)中心的作用，連接多種運輸方式，實行多式聯(lián)運，降低了營銷、物流成本，藥品銷售總額一舉走到了全國各省的前面。上世紀八十年代，湖南藥品銷售處在全國的上、中游水平，但到上世紀九十年代末至本世紀初，藥品銷售總額逐漸跌落至全國平均水平之下。湖南三和醫(yī)藥物流中心的應(yīng)運而生，既是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的需要，也是國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢的使然。要在競爭中贏得優(yōu)勢，占有更多份額，就必須進行多元化發(fā)展，尋找新的利潤增長點。四 本報告編制依據(jù)、政策和長遠規(guī)劃；；、市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等；、地理、氣象、水文、地質(zhì)、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料；；；《投資項目可行性研究指南》； 年第九號令《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容及核準招標事項暫行規(guī)定》；、建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）；（投資）考試教材編寫委員會的《項目決策分析與評估》；、規(guī)程、標準；。（十二）2005 年9 月17 日，在盤龍山莊國際大酒店舉行“湖南三和醫(yī)藥物流中心項目新聞發(fā)布會”。（十）2005 年4 月11 日，由市領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)政府、各委局領(lǐng)導(dǎo)組成的湖南三和醫(yī)藥物流中心建設(shè)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成立，湘潭市人民政府以潭府閱[2005]15 號文件予以確定。（八）2005 年1 月20 日，湘潭市人民政府下發(fā)潭府閱[2005]2 號文件，明確湖南三和醫(yī)藥物流中心建設(shè)項目享受工業(yè)園區(qū)項目的優(yōu)惠政策。（六）2003 年11 月13 日，湘潭市發(fā)展計劃委員會以潭計投[2003]397 號下達“湖