【正文】 查。各班組每天上班前由班組長(zhǎng)做班前安全教育工作。（2）建立安全教育制度規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)“三級(jí)教育”及對(duì)本工種安操作規(guī)程的教育，并建立 個(gè)人安全教育卡片。明確其應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任和應(yīng)做的工作。．安全生產(chǎn)管理制度（1）明確各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制。項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工組織機(jī)構(gòu)：．安全生產(chǎn)管理．安全管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、企業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)體制。（7）不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故、不發(fā)生設(shè)備重大損壞。（5）安全隱患整改率100%。（3）三級(jí)安全教育覆蓋面100%。響應(yīng)招標(biāo)文件要求，依據(jù)建辦[2005]89號(hào)文件《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》，以及嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡，消滅重傷，實(shí)現(xiàn)：“七無”(無重傷、無傷亡、無觸電、無中毒、無火災(zāi)、無重大事故、無設(shè)備重大損壞)標(biāo)準(zhǔn)，‰，并做到：（1）杜絕職業(yè)病的發(fā)生。9)貯存過程中的物料收發(fā)應(yīng)有記錄，保持標(biāo)識(shí)完好，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。7)貯存應(yīng)根據(jù)物資保管的技術(shù)要求，設(shè)立適合的場(chǎng)所和采取相應(yīng)的防護(hù)措施。5)保證貯存質(zhì)量。3)現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)及半成品就位搬運(yùn)工作，根據(jù)技術(shù)方案的規(guī)定，由區(qū)域責(zé)任工程師下達(dá)搬運(yùn)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)其進(jìn)行。2)物資及半成品的搬運(yùn)應(yīng)按合同責(zé)任運(yùn)輸管理，由項(xiàng)目物資部下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。178。4)對(duì)有特殊要求的物資及追溯性要求的物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要采取措施加以重點(diǎn)保管。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。 物資標(biāo)識(shí)1)項(xiàng)目物資部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。6)對(duì)于我方采購的物資,業(yè)主的驗(yàn)證不能代替我方對(duì)采購物資的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購的物資,我方的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購物資的質(zhì)量責(zé)任。4)業(yè)主指定的分承包方采購的物資驗(yàn)證,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),復(fù)試取證需在項(xiàng)目指定的單位進(jìn)行. 5)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按《不合格品控制程序》的規(guī)定處置。2)項(xiàng)目自行采購的物資進(jìn)場(chǎng)后由物資部根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。178。5)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)物資驗(yàn)證和使用過程中物資質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并作記錄。 物資采購1)執(zhí)行公司《采購程序》；2)所有采購的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求；3)采購計(jì)劃由項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出,所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。216。 材料進(jìn)場(chǎng)要求嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并要有出廠合格證，不合格的偽劣材料堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫驗(yàn)收；216。216。7．8材料質(zhì)量控制措施工程施工材料大體分為兩種：項(xiàng)目自行采購材料和甲供材料。 在關(guān)鍵部位建立質(zhì)量管理點(diǎn)，在班組中成立ＱＣ小組開展群眾性的ＱＣ活動(dòng)，向科學(xué)管理要質(zhì)量。 電氣工程技術(shù)人員要做好分項(xiàng)自檢記錄，認(rèn)真整理驗(yàn)收資料。做好隱蔽工程記錄，以及技術(shù)檔案、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等工作。216。嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書制度。216。嚴(yán)格工序管理，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，作好隱蔽、預(yù)檢工作。 電器設(shè)備、燈具、導(dǎo)線必須有合格證；216。糾正預(yù)防措施涉及更改程序文件的問題需專題報(bào)告公司主管部門。178。178。178。178。 糾正與預(yù)防措施178。，不作記錄。 不合格品的評(píng)審和處置1)一般不合格工序的評(píng)審與處置由項(xiàng)目質(zhì)量安全部經(jīng)理負(fù)責(zé)；嚴(yán)重不合格由公司項(xiàng)目管理部組織工程、質(zhì)量、物資部門經(jīng)理（或授權(quán)人）及項(xiàng)目總工程師進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目總工程師制定方案，公司總工程師批準(zhǔn)后處置，并做記錄。7)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄：所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期，由專職人員整理歸檔。5)檢驗(yàn)、試驗(yàn)要經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，并作好記錄，檢查和試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的過程不得放行。3)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，分承包方負(fù)責(zé)自檢、交接檢，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)初驗(yàn)；質(zhì)量安全部經(jīng)理評(píng)定。 檢驗(yàn)與試驗(yàn)1)檢驗(yàn)和試驗(yàn)按項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行。2)施工過程中的工序防護(hù)，由工程師組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織實(shí)施。178。2）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和測(cè)量 員共同負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。178。4）對(duì)于本工程的特殊過程、關(guān)鍵過程，實(shí)施重點(diǎn)控制，在過程控制計(jì)劃中作出明確規(guī)定。交底一律書面進(jìn)行，被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任。2）技術(shù)交底：分三個(gè)層次進(jìn)行。178。2）圖紙會(huì)審：接到圖紙后，項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，召集有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、記錄，并就提出的有關(guān)問題和業(yè)主達(dá)成一致。 過程控制178。3）原始記錄資料表格包括：①開工報(bào)告、技術(shù)交底記錄；②工程質(zhì)量自檢、互檢記錄；③隱蔽工程檢查記錄；④分部分項(xiàng)(工序間)工程檢驗(yàn)評(píng)定表（驗(yàn)收批）；⑤進(jìn)場(chǎng)半成品質(zhì)量檢查記錄表；⑦竣工驗(yàn)收記錄；⑦設(shè)計(jì)變更單；⑧工程洽商記錄；⑨施工日記；⑩工程驗(yàn)收記錄等。施工中完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真填寫各種原始記錄和質(zhì)量驗(yàn)收表格。4）隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。（2）隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度1）所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。3）互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。．“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、竣工驗(yàn)收方案（1）操作工人“三檢”制度1）操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。（6）經(jīng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量要求的本工程所有項(xiàng)目，如必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)驗(yàn)收單位質(zhì)量驗(yàn)收的，均要主動(dòng)邀請(qǐng)給予驗(yàn)收， 質(zhì)量認(rèn)可，履行簽字手續(xù)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。操作者要正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢員的作用。（4）操作工人和質(zhì)檢員應(yīng)做到相互信任，密切配合。工序檢驗(yàn)實(shí)行首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)。．質(zhì)量檢驗(yàn)的控制措施（1）堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗(yàn)人“卡、防、幫、講”(卡，即把關(guān)；防，即預(yù)防出現(xiàn)不合格品，防患于未然；幫，即對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共同解決質(zhì)量問題；講，即宣傳“質(zhì)量第一”的方針，提高操作工人的質(zhì)量意識(shí))的“事前控制”的工作方法。1）有原材料、半成品須有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書。（5）質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)措施各分項(xiàng)工作質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、對(duì)各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)收工作，辦好工序交替手續(xù)。4）項(xiàng)目部將全部工程資料整理交資料科存檔。2）半成品、成品的保護(hù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）驗(yàn)收階段1）分部、分項(xiàng)工程在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)，質(zhì)量合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。13）加強(qiáng)對(duì)主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，各操作層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，作好每道工序的質(zhì)量監(jiān)督工作，管理人員組織協(xié)調(diào)好各種工序間的關(guān)系、配合與協(xié)作。10）采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對(duì)策表，檢查統(tǒng)計(jì)表等，開展質(zhì)量分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，尤其對(duì)吊頂開裂，地坪空鼓等出現(xiàn)的一些問題，追蹤“病灶”，對(duì)“癥”下藥，徹底消除。按樣引路，待監(jiān)理確認(rèn)后方可鋪開施工，防治質(zhì)量通病。7）施工過程檢驗(yàn)內(nèi)容：①分部分項(xiàng)工程復(fù)核；②質(zhì)量管理點(diǎn)檢驗(yàn)；③班組自檢、互檢；④分項(xiàng)工程檢驗(yàn)；⑤分部工程檢驗(yàn)；⑥隱蔽工程檢驗(yàn)。5）特殊過程要加強(qiáng)工序控制，質(zhì)檢員應(yīng)跟蹤檢查、驗(yàn)收，做好過程的自查、互查工作，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后再進(jìn)行下一道分項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。3）按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全過程和特殊過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，全過程受控。（2）施工階段1）做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和生產(chǎn)平面布置，配備消防、安全防護(hù)設(shè)備。6）勞動(dòng)力安排分生產(chǎn)線、技術(shù)線、質(zhì)安線、后勤線。4）合理選擇施工機(jī)械搞好維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2）編制和優(yōu)化施工方案，積極采用技術(shù)先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配使用勞動(dòng)力資源。（10）建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)。5）質(zhì)量管理部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。3）質(zhì)量記錄包括：基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄；各施工工序、項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄；各種原材料的鑒定記錄；主材的檢查記錄和出廠合格證；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；不合格品控制及處理記錄；審查和處理結(jié)果記錄；有關(guān)的來往文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書。（9）建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度1）本工程的每一單項(xiàng)工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。（8）建立儀器設(shè)備的檢定制度測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具等按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。（7）建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購計(jì)劃。（6）建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和障卡，堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳?。?yàn)收內(nèi)容包括：1）進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃；2）供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；3）產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；4）取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。（6）建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)確認(rèn)后方可大面積施工。（3）建立質(zhì)量計(jì)劃制度每一單項(xiàng)工程開工前，各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問題，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。工序“三檢”即：自檢、復(fù)檢、終檢。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工。每個(gè)工序開工前有施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。為了確保工程質(zhì)量，我司將在開工前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，在施工過程中嚴(yán)格遵守。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員以有具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。（6）建立質(zhì)量組織管理體系。（4）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)質(zhì)量管理部終檢合格后方可提請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)檢。（2）工程實(shí)施過程中，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，嚴(yán)格并全面推行質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)國(guó)家和建設(shè)部頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，施工精益求精，工藝水平先進(jìn)，技術(shù)資料齊全，執(zhí)行國(guó)家及地方現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。全面執(zhí)行合同文件提出的質(zhì)量、技術(shù)要求，按國(guó)家質(zhì)量規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合ISO9001（2000版）質(zhì)量管理體系，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。建立臺(tái)帳：對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)及發(fā)放要作出管理臺(tái)帳，由專人統(tǒng)一管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)立即停止使用并進(jìn)行追溯檢驗(yàn)，直到其檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止，并記入有關(guān)文件。試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量設(shè)備的控制責(zé)任人為試驗(yàn)工程師，分承包方提供的檢測(cè)設(shè)備需檢驗(yàn)合格，經(jīng)標(biāo)識(shí)后方可使用。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制檢驗(yàn)設(shè)備的控制責(zé)任人為項(xiàng)目機(jī)電部。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況6月7月8月9月　10月泥工206060405　木工509090906　油漆工104040404　水電工153030255　力工3030303010　合計(jì)12525025022530勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖0501001502006月7月10月9月按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況時(shí)間人數(shù)泥工木工油工水電工力工8月6. 機(jī)械設(shè)備資源需求計(jì)劃6. 投入本投標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備見下表: 序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1沖擊電鉆TE15　50日本20102氣動(dòng)碼釘槍XDMB33020日本20103空壓機(jī)15江蘇20101KV4電焊機(jī)BXI300A　5江蘇20115砂輪切割機(jī)直徑300 12江蘇20107電 錘6日本20108油漆攪拌機(jī)3青島20119手電鉆6MM13MM12日本201010金屬切割機(jī)10江蘇201011角向磨光機(jī)10江蘇201112砂輪機(jī)750W8江蘇2011750W13數(shù)字萬用表2青島201114鉗表電流表500A1青島2011500A15滑動(dòng)變阻器1江蘇201116電抄表2江蘇201117接地電阻測(cè)試儀ZC18 110100Ω1青島201110100Ω18平板小車Q1T3T1019噴 槍10杭州20