產(chǎn)品定位依據(jù)：消費(fèi)者的心doc-文庫(kù)吧資料
2024-07-30 16:26本頁(yè)面
【正文】 事情非常的專業(yè)、態(tài)度上面又很專注，一看到你就非常的專一，把你當(dāng)做惟一的客戶，那么請(qǐng)你走進(jìn)花旗。這就是它所強(qiáng)調(diào)的差異化，也就是它的核心價(jià)值，市場(chǎng)定位。 但現(xiàn)在客戶很少去問銀行的歷史到底是多少年?；ㄆ煸?003年舉辦過(guò)在中國(guó)創(chuàng)立100年紀(jì)念日，這充分說(shuō)明了花旗首先強(qiáng)調(diào)的是它的歷史背景，它做了張圖片：兩個(gè)花臉站在花旗的商標(biāo)前面，表示中國(guó)的花旗，那個(gè)武打小生配上花臉再襯托出花旗后面的商標(biāo)，花旗一百年，這就說(shuō)明它的歷史意義。銀行所做的東西都差不多，定位不明顯?；ㄆ靻T工25．3萬(wàn)人，這兩個(gè)集團(tuán)都非常大，被福布斯評(píng)為世界并列第一名?！ 〈蟛糠值你y行所做的事情其實(shí)都差不多，存款，提款，轉(zhuǎn)賬，或者辦一些信用證等。他們開始打破形象，要像歐美一樣的艷麗，白種人也可以使用?，F(xiàn)在資生堂終于恍然大悟，原來(lái)他們的定位為一個(gè)非常傳統(tǒng)和非常東方的化妝品。日本人很努力地把它的化妝品弄得歐美化，但是定位一直都不太成功?！景咐俊 ∪毡居腥蠡瘖y品公司，第一個(gè)是資生堂，一個(gè)是高絲，最后一個(gè)是加利寶。一推出來(lái)，到現(xiàn)在就賣了近一億只，設(shè)計(jì)非常成功，打出了它的核心價(jià)值，這樣一來(lái)反把日本人嚇了一跳?？傊?，可以按照心情、顏色、服裝、氣候、地區(qū)來(lái)變換。戴綠色表，代表心中充滿了希望，對(duì)萬(wàn)事都抱著一種美好的想法。表有不同的顏色，再搭配不同的衣服、不同的心情，可以隨著喜好來(lái)變換，壞了也不用修。他們推出了第二只手表，就是人的兩只手都戴的表。實(shí)在想不出來(lái)就去抄人家的，抄完了之后回去改一改，就叫做創(chuàng)新。也一天到晚地拷貝人家的東西，但誰(shuí)也沒想到要對(duì)其改良，完全是100%地照抄。日本人說(shuō)仿冒加改良就等于創(chuàng)新。這就證明即使賣只手表也要搞清楚你在消費(fèi)者的心目中是什么地位。有人說(shuō)：“論雍容華貴它比不過(guò)浪琴，論高級(jí)也比不過(guò)勞力士”。其實(shí)波爾只是個(gè)名字，但是它把美國(guó)波爾先生，當(dāng)初當(dāng)美國(guó)鐵路首席檢閱官時(shí)的那種資格，和他的名字緊密地結(jié)合在一起了。美國(guó)全國(guó)17．5萬(wàn)英里的鐵路統(tǒng)統(tǒng)用波爾
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