華彩天津津茂津茂置業(yè)薪酬管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-06-09 21:40本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù) 指標(biāo)并行考核。 9 2. 年功工資： 年功工資 ＝公司年功工資標(biāo)準(zhǔn)本企業(yè)工作年限＋ 10元 /年其他企業(yè)工作年限 公司年功工資標(biāo)準(zhǔn)為： 本企業(yè)工作年限 1～ 5年 6～ 10年 11～ 20年 20年以上 年功 工資標(biāo)準(zhǔn)（元 /年） 10 15 20 25 3. 學(xué)歷工資 學(xué)歷 大專 本科 碩士 博士 學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)（元） 100 150 200 300 4. 職稱工資 職稱級(jí)別 初級(jí)職稱 中級(jí)職稱 高級(jí)職稱 正高職稱 職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)（元） 100 150 200 300 第十五條 績(jī)效工資 員工的績(jī)效工資是依據(jù)所在部門及員工個(gè)人工作績(jī)效進(jìn)行考核，完全與績(jī)效掛鉤，績(jī)效的考核辦法會(huì)因不同職類不同部門而有所區(qū)別。 1. 職位工資： 職位工資的確定參照第八條。 第四章 績(jī)效工資制 第十三條 月薪構(gòu)成 享受月薪的公司員工收入由兩部分構(gòu)成：基本工資和績(jī)效工資，即：月薪＝基本工資＋績(jī)效工資。 8 6. 經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中造成公司重大經(jīng)營(yíng)失誤或違規(guī)違紀(jì)的，應(yīng)視造成的后果程度，扣減效益年薪、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)及風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 5. 享受年薪制者將按規(guī)定接受年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的審計(jì)和離任審計(jì)，如在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)和年薪相關(guān)的數(shù)據(jù)與原申報(bào)數(shù)不符時(shí)，可對(duì)享受年薪者的收入予以扣回或增補(bǔ)，沒(méi)有時(shí)效期的約束。 7 4. 經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年年終考評(píng)后核發(fā)。 2. 效益年薪遵循先審計(jì)后兌現(xiàn)的原則，按照當(dāng)年考核指標(biāo)完成 實(shí)績(jī)計(jì)算。 2. 績(jī)效年薪： 績(jī) 效年薪主要根據(jù)年終述職與考核指標(biāo)的情況確定，具體分為四檔： ? 當(dāng)考核結(jié)果為 D級(jí)時(shí)，績(jī)效年薪按“基薪 （考核分?jǐn)?shù) D級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)） /(C級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù) D級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù) )”確定，績(jī)效年薪在 0到 ； ? 當(dāng)考核結(jié)果為 C級(jí)時(shí)，績(jī)效年薪按“基薪 [+（考核分?jǐn)?shù) C級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)） /(B級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù) C級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù) )]”確定，績(jī)效年薪在 1倍基薪之間； ? 當(dāng)考核結(jié)果為 B級(jí)時(shí)，績(jī)效年薪按“基薪 [1+（考核分?jǐn)?shù) B級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù)）/(A級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù) B級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù) )]”確定，績(jī)效年薪在 1倍基薪到 間； ? 當(dāng)考核結(jié)果為 A級(jí)時(shí)，績(jī)效年薪按“基薪 [+ (考核分?jǐn)?shù) A級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù) )/(A級(jí)封頂分?jǐn)?shù) A級(jí)起點(diǎn)分?jǐn)?shù) )]”確定，績(jī)效年薪在 2倍基薪之間。 年薪的計(jì)算公式為：年薪＝基本年薪＋績(jī)效年薪。 第三章 經(jīng)營(yíng)者年薪制 第九條 年薪適用范圍 年薪制適用于公司的高層管理者，包括董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，總監(jiān)，副總監(jiān)，總師。 6 4. 見(jiàn)習(xí)期人員享受見(jiàn)習(xí)工資，見(jiàn)習(xí)周期與見(jiàn)習(xí)月工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表 學(xué)歷 博士 碩士 本科 大專 中專 見(jiàn)習(xí)月工資 1800元 1500元 1200元 1000元 800元 見(jiàn)習(xí)周期 3個(gè)月 6個(gè)月 一年 一年 一年 5. 薪點(diǎn)值的調(diào)整由人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況以及社會(huì)外部環(huán)境的變化，制定出調(diào)整薪 點(diǎn)值的具體方案，提交公司董事會(huì)討論，人力資源部統(tǒng)一實(shí)施。 2. 薪點(diǎn)值是根據(jù)公司的歷史狀況、企業(yè)薪酬政策、社會(huì)平均水平、行業(yè)水平以及企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況綜合評(píng)定的。 職位工資的計(jì)算公式：職位工資＝職位薪點(diǎn)數(shù)薪點(diǎn)值 說(shuō)明： 1. 薪酬體系中，員工的收入不是用具體的貨幣數(shù)額表示，而是用薪點(diǎn)表示。今后，公司新增職位也必須通過(guò)因素評(píng)分法的評(píng)估確定其薪點(diǎn)數(shù)，然后確定職位工資。 天津市津茂置業(yè)有限公司 薪酬管理制度 對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。工資總額的確定與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于絕密薪酬外泄的，或者互相打聽(tīng)工資的，一經(jīng)核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以行政處罰或辭退處理。 5. 制度公開(kāi)原則：遵循公開(kāi)透明的原則，讓員工清楚明確地了解公司的薪酬政策，對(duì)自己的報(bào)酬心中有數(shù)。 3. 競(jìng)爭(zhēng)原則：公司薪酬體系為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，以薪酬調(diào)查為依據(jù)，設(shè)定略高于市場(chǎng)平均水平的薪酬標(biāo) 準(zhǔn)。 1) 內(nèi)在公平：?jiǎn)T工與公司內(nèi)部其他員工相比，覺(jué)得所得薪酬是公平的。 4 第五條 薪酬體系管理原則 1. 戰(zhàn)略原則：公司的戰(zhàn)略體現(xiàn)在薪酬體
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