【正文】 的內(nèi)容是否體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，即是否與部門的行政管理職能相符。 (4)，每年不少于4次，會(huì)議應(yīng)有分析企業(yè)安全狀態(tài)、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的記錄。 (2)，且注重實(shí)施效果情況。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制文本應(yīng)涵蓋各級(jí)管理者(主要負(fù)責(zé)人、副職領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)以及其他人員)，其內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，且與人員的行政管理職能相符。①在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行； ②負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況； ③負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)； ④做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新人廠人員的二級(jí)安全教育，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育； ⑤參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實(shí)檢修時(shí)停工、開工的安全措施； ⑥負(fù)責(zé)車間安全裝置、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握車間職業(yè)危害因素情況，提出改進(jìn)建議； ⑦每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。 建立各級(jí)各類人員的安全職責(zé)(1)，企業(yè)其他人員的安全職責(zé)要點(diǎn)如下(供參考)：①保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”；②組織制訂并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃；③組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，及時(shí)處理員工提出的意見；④組織全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；⑤及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；⑥建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。①貫徹總工會(huì)有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促和配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)；②監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正和控告；③做好安全生產(chǎn)宜傳教育工作，教育職工自覺遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各一項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定，支持廠長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和懲罰；④參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂；⑤協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)；⑥關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康，組織從事職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康檢查和療養(yǎng)；⑦發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn)；⑧參加安全生產(chǎn)檢查和對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”監(jiān)督，參加事故的調(diào)查處理。 、儲(chǔ)運(yùn)、銷售部門的安全生產(chǎn)職責(zé) ①對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程； ②管理好危險(xiǎn)化學(xué)品，嚴(yán)格發(fā)放制度； ③按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料； ④負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放； ⑤加強(qiáng)對(duì)購(gòu)人設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合企業(yè)要求；⑥認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；⑦認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。 ①健全安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好要害部門安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作； ②負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)炸藥、雷管、劇毒物品的管理和審批； ③掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過(guò)程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。 ①對(duì)新人廠人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)及時(shí)組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間。①編制或修訂技術(shù)作業(yè)規(guī)程或工藝技術(shù)規(guī)程時(shí)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行；②制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃；③嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則；④組織并督促各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練；⑤負(fù)責(zé)組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝和新材料，提高本質(zhì)安全。 建立各職能部門的安全職責(zé)(1)一般情況下，企業(yè)主要部門的安全生產(chǎn)職責(zé)要點(diǎn)如下(供參考)： ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在經(jīng)理、廠長(zhǎng)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；②負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新人廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng)；③組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施計(jì)劃，提出勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；④組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；⑤參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)等工作，使其符合安全技術(shù)要求；⑥負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理；檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝置的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作；⑦深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；⑧監(jiān)督檢查安全防火管理制度的執(zhí)行情況；⑨負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；⑩負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作。專題會(huì)議要體現(xiàn)辦實(shí)事、求實(shí)效。 本條款要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)安全特點(diǎn)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，提供相應(yīng)的人力資源，確保安全工作真正落在實(shí)處。 本條款要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人注重安全生產(chǎn)的投入，其中重要的是資金的保障投入，而資金的投人額度，則要根據(jù)企業(yè)的安全狀況而確定，其基本要求是滿足安全生產(chǎn)的必備條件。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)其自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、危險(xiǎn)程度、工作性質(zhì)及具體工作內(nèi)容的不同，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地規(guī)定的、具有可操作性的、保障安全生產(chǎn)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)制度及工作的方式、方法和操作程序。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，既賦予主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面的法定的指揮決策權(quán)，也規(guī)定了主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面的法定義務(wù)。 考評(píng)要點(diǎn) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是指在本單位的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有指揮權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人員，包括廠長(zhǎng)、經(jīng)理以及其他主要的領(lǐng)導(dǎo)人員。 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全健康工作的重要環(huán)節(jié)，是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn)，也是“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系形成和正常運(yùn)行的關(guān)鍵。根據(jù)以上四個(gè)原則，以動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點(diǎn)成一線的方法，查閱文本資料，抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10％)，查證現(xiàn)場(chǎng)與執(zhí)行結(jié)果，從而考評(píng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。(2)組織的有效性：為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)作，必須設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)，并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，制訂內(nèi)容齊全的職業(yè)安全健康規(guī)章制度，而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實(shí)于職能部門的日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。 有效性的原則(1)計(jì)劃的有效性：企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃不但要有安全生產(chǎn)的目標(biāo)、指標(biāo)以及相關(guān)的措施等內(nèi)容，而且要著重考核執(zhí)行效果。因此，某項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個(gè)部門提出，應(yīng)由哪些部門執(zhí)行，先做什么?后做什么?應(yīng)做到什么程度，都應(yīng)有明確的規(guī)定。 協(xié)調(diào)的原則安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上，各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合，分工協(xié)作，才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。(4)改進(jìn)環(huán)節(jié)。 (3)檢查環(huán)節(jié)。按照計(jì)劃所規(guī)定的程序和控制要點(diǎn)加以實(shí)施。就是作為行動(dòng)基礎(chǔ)的某些事先的考慮，它預(yù)先決定干什么，如何干，什么時(shí)候干，以及誰(shuí)去干等問(wèn)題?，F(xiàn)代系統(tǒng)管理的運(yùn)行模式為PDCA模型，即一個(gè)企業(yè)的活動(dòng)可分為：“計(jì)劃(PLAN)、行動(dòng)(DO)、檢查(CHECK)、改進(jìn)(ACT)”4個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)。因此，基礎(chǔ)管理考評(píng)必須將各考評(píng)項(xiàng)目有機(jī)聯(lián)系在一起，形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立、相互依賴、相互作用的有機(jī)整體，從而綜合考評(píng)企業(yè)的安全管理水平?？荚u(píng)企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè)，關(guān)鍵是查證是否符合“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則的要求，其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，建立和保持安全管理體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用。各職能部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中是為實(shí)現(xiàn)某種功能而設(shè)立，職能部門負(fù)責(zé)人也必須對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。而中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。 基礎(chǔ)管理的考評(píng)原則 “分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的原則 “分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”是企業(yè)安全管理體系的組織原則，是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任指標(biāo)的保證，是形成企業(yè)上下縱橫交錯(cuò)的矩陣形安全管理體系的核心。 按照事故的致因理論，不安全狀態(tài)(條件)和不安全行為(動(dòng)作)在時(shí)間和空間上的軌跡交叉就會(huì)造成事故，而造成這些不安全狀態(tài)(條件)和不安全行為(動(dòng)作)的間接原因則是管理缺陷、管理因素和管理責(zé)任。按照建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)要求，企業(yè)要成為適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體，必須在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，注重安全管理，結(jié)合建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)體系，從而形成一種企業(yè)內(nèi)部約束改進(jìn)的機(jī)制。第二章 基礎(chǔ)管理考評(píng)1 基礎(chǔ)管理考評(píng)概述 基礎(chǔ)管理考評(píng)是機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的三大組成部分之一，共15個(gè)項(xiàng)目，計(jì)230分。分別表示Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類危險(xiǎn)容量存在狀態(tài)的次數(shù)。計(jì)算公式： 若：T＞23時(shí)，高度危險(xiǎn)； 13≤T≤23時(shí)，中度危險(xiǎn)； T＜13時(shí)，低度危險(xiǎn)。在3年有效期內(nèi)，企業(yè)發(fā)生安全事故，造成一次死亡3人(含3人)以上或累計(jì)死亡5人(含5人)以上，以及造成較大社會(huì)影響的，由原核準(zhǔn)部門撤銷其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號(hào)。 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)后，給企業(yè)頒發(fā)相應(yīng)的證書和牌匾，并在有關(guān)媒體上予以公布。 校準(zhǔn) 機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)實(shí)行分級(jí)核準(zhǔn)制。符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)等級(jí)的機(jī)械制造企業(yè)，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)。 復(fù)評(píng) 復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)收到企業(yè)的復(fù)評(píng)申請(qǐng)后，應(yīng)按照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行復(fù)評(píng)。 企業(yè)自評(píng)后，形成自評(píng)報(bào)告，向承擔(dān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)任務(wù)的機(jī)構(gòu)提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)。 各空項(xiàng)分之和超過(guò)200分的，不得評(píng)為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè)。 ：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分不少于800分(含800分)。 總分計(jì)分按下列計(jì)算公式： 總分 = 各項(xiàng)目實(shí)得分之和【1000247。 ，依據(jù)“考評(píng)說(shuō)明”中的要求，某些條款為單項(xiàng)否決，某些條款為單項(xiàng)扣純單項(xiàng)扣分總值不得大于一定比例分值。 ，依據(jù)“考評(píng)說(shuō)明”中的要求，評(píng)價(jià)出不合格設(shè)備設(shè)施的臺(tái)數(shù)和不合格率，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)不同的系數(shù)計(jì)算出該項(xiàng)目的相應(yīng)分值。 計(jì)分方法 單項(xiàng)考評(píng)計(jì)分法，按《考評(píng)檢查表》中的計(jì)分方法計(jì)算。 復(fù)評(píng)時(shí)，采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行，抽樣的原則為： (1)綜合管理考評(píng)內(nèi)容中，對(duì)人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場(chǎng)(或在冊(cè))數(shù)量的10％。3 《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的考評(píng)方法 考評(píng)方法 考評(píng)時(shí)，按《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中《考評(píng)檢查表》進(jìn)行逐項(xiàng)考評(píng)，以現(xiàn)場(chǎng)查證、資料核對(duì)和檢查考核的方法進(jìn)行。 在正常生產(chǎn)狀態(tài)下，凡屬?gòu)S區(qū)內(nèi)的所有職業(yè)安全健康管理模式、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，且涉及本企業(yè)職業(yè)安全健康有關(guān)的相關(guān)方的設(shè)備施、作業(yè)環(huán)境等均列為考評(píng)對(duì)象。 《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的考評(píng)原則 《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”為主線，按照系統(tǒng)管理的原則，綜合考評(píng)制度與執(zhí)行情況的符合性和有效性。它既是硬件內(nèi)容，又是管理效果的體現(xiàn)。 設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)的內(nèi)容包括：工業(yè)氣瓶、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、油庫(kù)油罐、液化氣站、煤氣站、制氧站、壓力容器、乙炔發(fā)生站、鍋爐與輔機(jī)、空壓機(jī)、工業(yè)管道、木料場(chǎng)所、工廠建筑、涂裝作業(yè)場(chǎng)所、鍛造機(jī)械、鑄造機(jī)械、鑄造熔煉爐、酸堿油槽、工業(yè)梯臺(tái)(包括直梯、斜梯、活動(dòng)輕金屬梯、輪式移動(dòng)平臺(tái)和走臺(tái))、工業(yè)爐窯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、運(yùn)輸(輸送)機(jī)械、變配電系統(tǒng)、低壓電氣線路(固定線路)、低壓電氣線路(臨時(shí)線路)、動(dòng)力(照明)配電箱(柜、板)、電網(wǎng)接地系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具、移動(dòng)電氣裝備、電氣試驗(yàn)站(臺(tái)、室)、探傷設(shè)備(包括磁粉、射線、著色和超聲波探傷)、起重機(jī)械、金屬切削機(jī)床、沖剪壓機(jī)械、木工機(jī)械、砂輪機(jī)、風(fēng)動(dòng)工具、電梯、注塑機(jī)、裝配線、炊事機(jī)械和其他機(jī)械等51個(gè)考評(píng)項(xiàng)目，分值共計(jì)600分。 設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)是系統(tǒng)地評(píng)價(jià)企業(yè)中設(shè)備、設(shè)施、工具、物資等固有的危險(xiǎn)源(因素)的受控狀況，從而消除物的不安全狀態(tài)，確保本質(zhì)安全性?！犊荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)》由三部分組成： 基礎(chǔ)管理考評(píng)基礎(chǔ)管理考評(píng)是以人及其活動(dòng)為對(duì)象，依據(jù)系統(tǒng)的觀點(diǎn)，考評(píng)企業(yè)安全管理體系中安全、健康管理工作的有效性和可靠性，預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性，考評(píng)層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對(duì)不安全行為的控制能力。(10)向復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)評(píng)。 （8）成立考評(píng)組，提供資源保障，做好自評(píng)準(zhǔn)備。 (6)依據(jù)確認(rèn)的目標(biāo)，針對(duì)排查的問(wèn)題，確定整改計(jì)劃，計(jì)劃中要有目標(biāo)指標(biāo)、措施、資金、責(zé)任單位(人)、時(shí)間進(jìn)度等內(nèi)容。 (4)全面開展排查，摸清企業(yè)安全