【正文】 決策，工程交竣工后，將施工總結提供給設計方，供他們日后參考和借鑒。，隱蔽工程必須邀請設計人員進行隱蔽驗收，簽字認可后，方能進入下道工序施工。，認真做好會議記錄，今后認真貫徹落實。虛心接受監(jiān)理的指導及批評，嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。 、計量單、裝箱單、材料合格證書或其它有關證件，并應將這些證件和復印件提交監(jiān)理，進行材料報驗審批手續(xù)。本工程如果委托監(jiān)理，則應積極與監(jiān)理做好各項協(xié)調工作。，服從業(yè)主指揮和調度，確保在工程施工中各方協(xié)調配合，團結奮斗，共創(chuàng)佳績。、誠懇接受業(yè)主對工程施工質量的檢查、監(jiān)督和指導。，確保綜合管理全面達標。工程質量的好壞與建設管理水平密不可分，而建設管理水平又在參建各方的互相支持，互相配合，互相協(xié)調。、工程科技部人員、項目工程師和項目技術人員經常深入工地，了解和掌握工程施工情況，幫助解決工程中存在的問題，指導工程施工。，由施工負責人或施工員向操作班組進行詳細的書面技術交底，交底內容包括質量標準、操作要求和質量保證措施。，結合工程特點和現(xiàn)場實際情況，編制施工組織設計或施工方案，指導施工。（如全站儀、水準儀、經緯儀、磅秤、鋼尺等）均按計量器具周檢規(guī)定周期進行檢驗，以確保計量器具精度，保證計量數(shù)據(jù)準確。、各工序之間交接檢、專職質檢員復核檢查和業(yè)主工程師、質量監(jiān)督員的監(jiān)督抽樣檢查的“四檢”制度上道工序不經檢查或檢查達不到合格標準，一律不得進入下道工序施工，確保分部分項工程質量檢查覆蓋率達100%。嚴格按照設計圖紙中所選擇執(zhí)行的國級、部級的規(guī)范、規(guī)程和標準組織施工，具體如下：，按更改（或替代）的最新規(guī)范和標準執(zhí)行。、互檢、交接檢，上道工序不合格不能進入下道工序施工，保證每道工序均達到合格以上標準?！顿|量保證手冊》，明確各崗位、有關人員的質量責任和工作標準，規(guī)范全體員工的行為準則，高質量來確保每道工序、每個環(huán)節(jié)的高質量，通過施工進程的運作和監(jiān)控來保證工程質量。承包人應賦予質檢人員對工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工藝過程進行全面質查檢查和隨機抽樣檢驗。、項目質檢部門具體負責的質量體系，實行全面質量管理。保證工程質量措施質量目標。、擋土墻工程工程施工可以分區(qū)域同時進行?？s短工期的幾項主要措施、擋土墻工程。，辦好工地食堂，使施工管理層和勞務人員全力以赴投入施工，準備好足夠的雨具。，獎勵先進，激顧后進，加強現(xiàn)場的政治思想工作充分調動全體施工人員的積極性。、機具需用量計劃，對要購買的材料均由材料員提前采購到位，材料要滿足施工進度需要，做到按計劃留有余地，杜絕出現(xiàn)停工現(xiàn)象，影響施工進度。，項目部設置一名專職質檢員，跟蹤作業(yè)，促使工程施工一次性合格，堅決杜絕因返工延誤工期。，施工盡量安排在白天，如確有需要時，適當采取兩班作業(yè)，充分利用施工機具和工作面。，分清先后、主次，同時做到合理安排各分部分項之間，各工序之間的穿插和銜接，采用科學的統(tǒng)籌方法，盡可能推行流水作業(yè)。，調動工人的積極性，節(jié)假日輪班，以保證不停工、不誤工。，根據(jù)工程實際分區(qū)分工序計算工程量，以此作為勞動力、機具、資金的安排計劃。、物力及施工機械組織落實就緒，精心挑選機械化施工班組3個，機修班組1個，泥付工班組3個，測量班組1個、架子班組1個，綜合班組1個投入施工。，認真進行計劃交底，并定期檢查、控制施工計劃，根據(jù)施工計劃重點抓主要工序，其它工序也不放松，各工序搭接嚴密，按時或提前完成。若進度計劃的調整需要修改關鍵線路或改變關鍵工程的完工日期時，提交修訂的進度計劃報送業(yè)主審批。，進度報表的內容包括：上周之間合同進度計劃要求和實際完成的累計工程量統(tǒng)計；本周實際完成工程量統(tǒng)計；下周計劃完成的工程量；工程質量情況；要求業(yè)主協(xié)調解決的主要問題。：在每周末按標準的格式，向業(yè)主提交周進度實際報告，其內容包括：周完成工程量和累計完成工程量；材料實際進貨、消耗和庫存量；現(xiàn)場施工設備和投運數(shù)量和運行狀況；工程設備的到貨情況；勞動力數(shù)量；當前影響施工進度計劃的因素和采取的改進措施；當前影響施工進度計劃的因素和采取的改進措施；進度計劃調整及其說明；質量事故的質量缺陷記錄以及處理結果；安全事故以及人員傷亡和財產損失情況。項目經理是工期目標的總負責人，主要負責現(xiàn)場各項管理控制工作。進度計劃保證措施根據(jù)招標文件編制本施工進度計劃；針對本工程施工進度計劃和關鍵線路，擬采取以下工期保證措施：、搶進度、會管理并具有豐富類似工程施工經驗的項目經理擔任該工程項目經理，由項目經理進行人力、物力、資金、設備的統(tǒng)一調度，確保本工程施工工期目標的實現(xiàn)。施工進度計劃及保證措施施工進度計劃通過對本工程的規(guī)模、施工特點，以及施工能力、技術力量和施工機械設備情況的統(tǒng)籌分析研究，確定本工程施工日歷工期為40天。（7）大片架子拆除后所預留的斜道、上產平臺、通道、小飛跳等應拆除前先進行加固，以便拆除后確保其完整、安全、穩(wěn)定。然后才能拆拋撐。（4）拆立桿要無抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除大橫桿，斜撐時，應先拆中間扣，再托住中間，再拆端頭扣。（3）拆除順序應由上而下，先搭后拆，后搭先拆。地面設專人指揮，禁止外作業(yè)人員入內。其搭設要求嚴格按規(guī)范施工，總之腳手架的搭設一定要滿足有足夠的牢固性和穩(wěn)定性，構造簡單、搭設、拆除方便，便于施工，滿足運輸堆料要求，砌筑磚墻和粉刷時，腳手架上的物料，不能堆放過多，磚料只準堆收二皮。④腳手板：腳手板采用3m長，25cm寬，5cm厚的竹腳手板，對有腐蝕、松動，嚴重變形的腳手板不準采用，腳手板鋪設時要嚴密、牢固，相鄰腳手板搭板時板端壓過小橫桿30cm，大橫桿用2m鋼管，設置三步架或四步架。要保證大、小橫桿水平，平時要用木墊塊墊平，不準許用磚塊及易碎物。③小橫桿：小橫桿采用2－3m的50。立桿的接頭，相鄰桿要錯開并布置在不同步距內，其接頭距大橫桿的距離不大于小距的1/3，立桿的垂直偏差控制架高的1/200以內。根據(jù)計算，立桿的接長搭接要使用“一”字型對頭卡扣。②立桿與大橫桿間用扣件連接，對有嚴格銹蝕、彎曲、壓偏或有襲紋的鋼管不得使用。（3）施工步驟：①砌筑腳手架，采用扣件式鋼管雙排腳手架。（1）腳手架材料的選擇根據(jù)本工程的特點，為了確保工程施工進度，工作效率，工作質量及工人的人身安全操作簡單，搭設方便，我們選擇ф50。，每隔12小時灑水養(yǎng)護一次，保持混凝土濕潤。（不低于+5℃）對于一般混凝土在澆筑后1012h（標準氣溫時間為4h），用麻袋覆蓋并固定專人澆水養(yǎng)護，以使混凝土保持足夠潤濕狀態(tài)。，室內設空調、恒溫恒濕儀。如間歇時間超過規(guī)范規(guī)定，則應按規(guī)定留設施工縫，才能繼續(xù)澆搗混凝土，避免澆搗完的混凝土因振動而受到破壞，同時應鑿毛處理，清除浮漿，用水沖洗干凈。，振搗時快插慢拔，振搗至不停止下沉不再冒氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿為止，不準出現(xiàn)“欠振”和“過振”現(xiàn)象。，并及時掌握施工準確及施工進度的進展情況，提前作出勞動力和工具的調整安排。，現(xiàn)場及時取樣做好其強度等級混凝土的配合比試驗，并按配合比嚴格進行施工。，按規(guī)定進行檢測試驗，經試驗確認合格后，方能投入使用。，開挖基坑應采用跳槽開控方式，挖一段，砌一段，保證施工安全。壓實度與附近地或路基的要求同。，應將墻背后三倍墻高范圍內的植被鏟除干凈，并將地表挖成臺階型。，保證砂漿飽滿，砌體重度不低于22 KN/m3。泄水孔應保持直通無阻。，且連續(xù)長度大于10米時，或人流較多的地段，應設置欄桿?！?、外、頂三邊填塞瀝青麻筋或土瀝青木板，塞入深度不宜小于200mm。當墻身高度不一、墻后荷載變化較大或地基條件較差時，應采用較小的變形縫間隔。⑷小骨料混凝土的抗壓強度檢查：同一標號的小骨料混凝土試件的數(shù)量，28天齡期的每200m2取試件一組3個。⑵水泥砂漿的均勻性檢查：定期在拌和機口出料時間的始末各取一個試樣，測定其濕容重，其前后差值每立方米不得大于35kg。（包括水泥砂漿和小骨料混凝土）的配合比。⑴砌石工程所用的毛石和料石應按業(yè)主批示和規(guī)范規(guī)定進行物理力學性質和外形尺寸的檢查。：機械拌和不少于23min，一般不應采用人工拌和。1%。2%；砂、礫石為177。，配合比必須通過試驗確定，施工中需要改變膠凝材料的配合比時，應重新試驗，并報送業(yè)主批準。，無風化、無裂紋其最小厚度200mm，嚴格按擠漿法施工，保證砂漿飽滿，砌體重度不低于22KN/m3，砌體不應出現(xiàn)垂直通縫；同時避免通長的水平通縫。，擋土墻基礎的埋置深度應滿足2m～4m的要求，但在滿足以下條件的前提下，現(xiàn)場可根據(jù)實際情況進行適當調整：在保證開挖的基底面土質密實，且穩(wěn)定性和承載力均滿足后，其埋置深度不宜小于1200mm，墻趾頂部的土層厚度不小于200mm。若不滿足設計要求，需要對基礎進行處理。毛石擋土墻工程施工程序：放線→人工開挖溝槽→人工清理、修整→驗槽→→回填土(夯填)→砌階梯形毛石擋土墻→預埋Φ110UPVC管